1. 贯彻执行公司领导的指示，做好上下级之间的联络沟通工作，及时向领导反映情况，搞好各部门间的配合和综合协调工作。

2. 起草工作计划和其他文稿，负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，以及文件的通知、审核、传递、催办和检查。

3. 协助公司领导，完善和制定公司制度，并执行贯彻公司制度。

4. 加强沟通，与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，维护考勤制度的严肃性，激励在岗员工的进取性。

5. 很好地履行岗位职责，办事效率高。

6. 监督、管理和检查各部门的工作，及时通知负责人处理异常情况。

7. 管理财产、办公用品和库存鞋，包括对资产的统计、建档和存储，以及办公用品的采购、发放、保管和维护。同时，严格控制和管理办公用品和库存鞋的出入库。

8. 负责公司的日常行政、人事、办公事务，协助总监处理日常工作。

9. 做好公司的总务工作，提供后勤保障。

10. 安排、记录和整理公司的办公、生产会议，并根据需要发文。

11. 热情接待来访客户，认真听取他们的问题和要求。

12. 监督管理保安和司机的工作，对上报的表格和日常工作进行审核和查阅。

13. 管理公司的各种表格。

14. 完成上级交办的其他任务，按时按质地完成。

以上就是我在公司的工作总结报告。

人力资源年终总结及明年计划9

20xx年即将结束，经过领导的关心和指导，以及各部门的协助，清欠办取得了一定的成绩。但是，我们也要承认存在一些不足之处，现在来总结一下：

首先，我们需要加强学习，提高责任心。在过去的一年里，通过各种学习，我深刻体会到了创业的艰辛和公司发展的困难。这让我更加珍惜现在的工作，更加认真负责。

其次，我们在清欠工作方面取得了一些成果。我整理了大量资料，详细了解了各个工程的情况，为下一步的工作打下了基础。同时，通过处理几个工程的案例，我提高了问题处理的效率。

然而，我们还存在一些不足之处。比如，我在法律学习方面还不够扎实，个人能力和整体素质还需要提高。这些问题需要在以后的工作中加以改进和完善。

针对20xx年的工作计划和建议，根据省市部门下发的文件，我们应该做到以下几点：

1. 项目部工资结算应该每月或每段工程进度量由总公司、项目部、施工班组长和工人共同签字公示工人工资，然后转交财务存档。

2. 项目部应该对劳务队长进行管理，劳务分包企业应在开工前根据施工进度和各分工种与农民工签订劳动合同，并上交公司存档，制定职工花名册、考勤表、工资支付表等台账。

3. 项目部应配合处理农民工工资纠纷的突发事件。

4. 下一步应考虑建立欠薪应急垫付制度，筹措应急专项资金或以保证金垫付农民工工资。

5. 对于项目部个人转移财产、逃避支付工资及材料费的行为，或者有能力支付而拒绝支付的项目部负责人，我们需要采取法院起诉等手段进行执行。

新的一年即将到来，我充满信心，将严格按照公司领导的要求，发扬大无畏的精神，努力学习，扎实工作，克服一切困难，争取在2021年取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。