为了不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司和员工个人发展的需求，公司本部制定了人力资源开发与培训办法，并在培训规划与协调方面做了相应的工作。但是，公司整体层面上的专题培训和公司本部员工的培训仍需要加强。

通驿公司精心组织，认真做好各类培训工作。对新进员工进行了上岗培训，共举办了三期服务区新员工培训，每期培训20天，共有203人参加。举办了中层管理人员培训班，共有39人参加培训。进行了服务区区长应知应会培训，历时近4个月，共有21人参加，培训分为两阶段进行，第一阶段进行了为期4天的脱产培训，主要内容包括服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理和公文写作等培训；第二阶段进行了近4个月的业余自学法律法规和应知应会知识培训，并进行了卷面考试。

举办或派员工参加了人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

广东新粤的培训工作效果显著。一方面，重点抓好技术人员的培训，参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理的培训班；另一方面，认真抓好日常岗位业务学习，组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习，积极配合开发部和技术服务部进行内部技术管理培训，进行新员工上岗培训和户外拓展能力培训。全年共有81人次参加培训，其中包括中层以上管理人员13人次。

努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理

职改工作方面，完成了9个专业科目79人次的专业技术资格考试报名工作。初次认定了10人的专业技术职称，申报了2人的中级资格和6人的高级资格。

广东新粤还办理了18人的计算机信息系统集成项目经理资质申报手续，其中13人成功申报了项目经理，6人申报了高级项目经理。同时，协助完成了公司各类资质证件的年审工作。

出国办理方面，负责办理了9人6个月多次因公往返港澳通行证和9人3个月2次因公往返港澳通行证。协助办理了多个出国考察培训团。广东新粤为部分管理人员办理了往返香港通行证申报手续，共计4人次，同时办理了2个团21人次的组团出国考察。

根据公司的业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资源配置工作

为了加快公司上市的步伐，优化集团内部资源组合，理顺我司对广东新粤管理关系的归属问题，我部门按照公司的统一部署，负责了广东新粤移交人员的人事档案、行政工资介绍信、工作鉴定及劳动手册、劳动用工手续、社会保险及住房公积金缴纳等工作的及时办理。

配合完成威盛公司的人员分流工作

为了实现威盛公司的顺利发展，扭转其快递业务管理监控不到位和无法控制成本的问题，我们积极配合威盛公司进行人事管理工作。威盛公司人力资源部制定了严密的分流方案，并耐心细致地做好说服解释工作，合理把握政策，严格控制解除劳动合同的补偿范围。我们成功地精简了310人的分流工作，仅花费了10万元左右的补偿费用，大大降低了人工成本费用支出，实现了妥善分流和平稳过渡。

做好人力资源管理的基础和日常管理工作

我们按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报等工作，并建立了员工工资台账，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。为公司新调进及招聘的员工办理了劳动用工手续，并负责公司员工劳动合同的签订和管理工作。按劳动社保部门的规定，依法办理了社保、失业保险和医保的缴费基数申报手续，调整了员工的住房公积金标准。及时计发了员工的工资和各项费用。配合集团完成了公司班子成员的人事档案整理工作，全年接收了25份人事档案，移出了2份人事档案。与乐万企公司合作完成了公司的人事代理工作。同时，还完成了集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

2023年人力资源岗位年度工作总结8

人力资源是现代企业发展的重要资源之一。在这篇文章中，我将回顾我在学习人力资源过程中所经历的挑战和收获，并讨论我如何将所学知识应用于实践中，为企业发展做出贡献。

在学习人力资源的过程中，我遇到了许多挑战和困难。首先，人力资源是一个庞大且复杂的学科，需要掌握广泛的知识，包括组织行为学、劳动法、员工关系和薪酬福利等。其次，学习人力资源需要不断实践和探索，才能更好地理解和应用所学知识。

为了克服这些挑战，我采用了多种学习方法，包括参加课程、阅读相关书籍和实习等。此外，我还积极参与课堂讨论和小组活动，与同学分享经验和知识，不断提高自己的能力。

在学习过程中，我收获了很多。首先，我掌握了人力资源各个领域的知识和技能，如员工关系、招聘与选拔、培训与发展以及薪酬福利等。其次，我学会了如何运用所学知识解决实际问题，并不断优化自己的工作方法。

在实践中，我运用所学知识为企业发展做出了贡献。例如，在一次招聘过程中，我通过分析企业需求和岗位职责，制定了科学的招聘计划和方案，并成功招募到了符合企业需求的高素质人才。此外，我还积极参与员工培训与发展项目，为员工提供更好的职业发展机会，促进了员工的成长和企业的可持续发展。

回顾我的学习历程，我深深体会到人力资源的重要性，以及掌握人力资源知识对企业发展的贡献。同时，我也意识到自己还有许多需要提高的地方，如人力资源管理经验和领导力等。未来，我希望继续深化人力资源领域的知识和技能，成为一名优秀的人力资源管理者，为企业发展做出更大的贡献。

除了持续学习和实践，我还将积极参加各种培训和实践活动，不断提升自己的能力和水平。同时，我也将积极探索新的方法和理念，为企业发展贡献自己的力量。

通过学习人力资源，我不仅掌握了广泛的知识和技能，还能将其应用于实践，为企业发展做出贡献。未来，我将继续努力学习和实践，为企业发展贡献更多的力量。

2023年人力资源岗位年度工作总结9

20xx年对于人力资源部来说是丰硕的一年，也是现代人力资源管理转型的一年。在集团公司领导的正确指导下，我们成功完成了上级和公司领导交给的各项任务。在开发区相关部门的正确指导和公司各部门的大力支持下，以及全体员工的共同努力下，我们紧密围绕着集团公司的发展目标和企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了任务。

首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司适应不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略目标。为了达到这个目标，我们加大了制度的完善力度，重新修订了《劳动人力资源管理规定》，发布了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，参加人数众多，培训内容涵盖了军训、理论知识授课和参观考察等。培训结束后，参训人员纷纷表示将所学的知识、理念和价值观应用到工作中，支持公司，积极主动地工作。通过培训，员工的素质和服务意识得到了大幅提高，取得了良好的效果。

其次，我们积极学习，开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们加强了对岗位和员工的管理，进行了人力资源培训与开发，并结合人力资源管理信息化和制度建设，不断开拓人力资源管理人员的视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行改革与创新。我们建立了月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。在思想上，我们充分认识到了学习型企业的重要性，积极参加了各种培训活动，为今后的工作奠定了基础。

最后，我们进行了人力资源的管理和调配。今年，我们及时、合理地调配了工作人员，保证了各岗位工作的有序进行。我们完成了集团公司安置和就业的工作，并与安置的员工签订了劳动合同。根据开发区人力资源局的要求，我们为员工更换了技术等级证书，并着手为符合条件的员工晋升初级职称。我们也解决了退休职工未办理退休手续的问题，为公司节省了一定的养老金支出。此外，我们还根据公司发展的需要，面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才，为公司注入了新鲜的血液。同时，我们也协助处理了养老保险个人账户存在的问题，补缴了漏缴的养老保险费用。

总之，20xx年是人力资源部取得丰硕成果的一年。通过全员培训、积极学习和人力资源的管理和调配，我们成功推动了现代人力资源管理的转型，为公司的发展做出了积极贡献。未来，我们将继续努力，为公司的发展提供更好的人力资源支持。

2023年人力资源岗位年度工作总结10

新的一年已经开始，我们迎来了充满期待的__年。回顾过去一年的工作生活，我们看到了公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌得到了快速提升，同事们也不断进步，为了实现共同的目标而努力奋斗。在新的一年即将到来之际，我们要以全新的面貌迎接新的挑战，同时也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立至今已经有一年半的时间了，我很荣幸能够参与其中。从一开始的不完善到现在的成熟，人力资源部经历了很多成长。自__年以来，我们的团队逐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设逐步规范化，职能作用也逐渐显现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这对于我们来说是一种鼓励和支持。过去，很多人可能对"人力资源"这个词感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。通过大家的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可和支持。

上半年由于人手紧缺，一些工作无法正常展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，我们的总监对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在来总结今年的工作：

一、我们对公司员工的人事档案和其他资料进行了收集和管理，使其更加完善，保持了公司档案的完整性，为日后的分析工作提供了准确的信息。由于档案内容涉及公司机密，所以我一直保持着高度的警惕和保密意识。我们还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供准确的信息。

二、我们负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签署工作并不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较分散，集中的机会较少，导致一些员工至今未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

三、我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假事宜，按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半了，但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法，效果不太好。今年，我们特意对此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统。然而，由于公司许多工作岗位的性质不同，员工的工作时间经常需要弹性化管理，所以仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了防止员工言过其实，引起考勤不公的情况，考勤系统还需要进一步完善。

一、我们执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现严重失误或错误的员工，我们进行了周密调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

二、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正在逐渐实施。比如，以前只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在在我们部门也可以实现；每月协助行政部门策划和实施生日活动，丰富了员工的业余生活；为了员工的安全保障，公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险，如果员工意外受伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些举措大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

在新的一年，我们将继续努力，不断提升人力资源部的工作水平和质量，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我们也要在工作中不断总结经验，发现问题并解决问题，为公司和员工创造更好的发展环境。让我们一起迎接新的挑战，共同成长！