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人力资源年终总结范文大全1
20年是我们公司人力资源部的创新之年,也是河南分公司人力资源部实现跨越式发展的一年。根据总公司人力资源部的要求,我们回顾了过去的一年,主要完成了以下工作:
首先,我们积极认真地完成了自己的工作职责。作为人力资源部,我们负责收集、整理和保管总公司各部门员工的档案、聘用合同和个人资料,并做好相应的工作。在员工招聘、面试、录用、入职和离职等手续方面,我们按照严格的要求和管理标准完成。同时,我们也着重了解管理层人员的情况,例如受教育程度和所学专业,以更好地开发和利用人力资源。在员工招聘过程中,我们充分利用网络信息和人才市场等渠道,争取吸引更多优秀的人才。我们还与呼兰区人劳局建立了良好的合作关系,为呼兰区人才的引进打下了良好的基础。我们规范了入职和离职程序,做好了经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又防止了公司财产和相关资料的流失。
其次,我们做好了员工聘任的基础性工作。在职工聘任和临时员工合同签订的过程中,我们克服了各种困难,对合同内容中的疑问进行了解释,并协助监督指导各部门员工签订劳动合同,维护了公司的合法利益,保障了员工的切身利益。
第三,我们加强了培训,不断提高员工素质。按照总公司的要求,我们为各部门员工进行了岗前和在岗培训。我们结合各部门的实际情况,制定了培训进度表,既加强了培训,又不影响各岗位的工作。我们在严肃的课堂纪律下,做好了培训记录,将员工参加培训情况和培训考核结果记录在个人档案中,作为今后考评员工的重要依据,为提高员工素质起到了积极的作用。
第四,我们加强了考核,规范了服务。为了适应总公司人事制度改革和发展的需要,我们加强了各岗位的规范服务,全面提高后勤服务质量。我们制订了后勤服务总公司服务质量考核管理标准,并定期或不定期到各部门进行监督检查。针对检查中发现的问题,我们经过总公司领导批准,以通报的形式下发给各部门。我们经常深入员工中了解实际情况,协调员工之间的分歧,并及时反馈给总公司领导,以保证各部门工作的顺利发展。
最后,我们在完成本职工作的同时,也完成了领导交办给我们的其他任务。在编写《规章制度汇编》第二册的过程中,我们主动收集各部门的规章制度,并协助上级领导进行编写,为早日出版这本凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍贡献了自己的力量。
在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。
人力资源年终总结范文大全2
时间过得真快,转眼间我已经在__公司工作了近一年。这一年里,我从一个刚刚毕业的大学生成长为一名职场人。我一直坚持不懈地追逐着自己最初的梦想,虽然曾经感到茫然和困惑,但是为了梦想,我一直在努力奋斗。
我于20__年__月__日开始在公司工作,当时我还没有毕业。刚开始时,我主要负责人事行政方面的工作。在上级领导的指导和帮助下,以及全体员工的支持下,我顺利地完成了领导交给我的任务。毕业后,由于领导的信任,我升任为综合管理部主管,负责整个部门。一开始接手这个重任时,我感到有些不适应,但是得到了领导和同事们的鼓励和帮助,我勇敢地坚持了下来。
回顾这近一年的工作,我忠实地履行了自己的职责,不断自我反思和提升。虽然在面对困难时曾感到无所适从,也曾想过放弃,但是在领导和同事们的关心和鼓励下,我没有放弃。我的最初的梦想一直在引导着我,这么多关心我的人在支持我,我不能辜负他们。接下来,我将概述一下20__年的主要工作情况。
首先,我在从学生到职员的转变中适应得很好,通过不断的学习和实践,掌握了工作的基本技能和知识。在学校里,我只是学习了理论知识,没有实际操作过。感谢公司给了我一个很好的平台,让我能够充分发挥所学。在这一年里,我经常审视自己,看看自己的能力和素质是否能够适应公司的发展和工作的需要。作为一个刚刚毕业的新人,我处在起步阶段,必须不断提高自己的能力,增强对工作的胜任力。
其次,我怀着感恩的心态,用积极进取的态度对待工作和生活。在工作中,我遇到了很多人和事,我欣喜地看到自己的成长,也认识到自己的不足之处。其中最重要的是,我发现自己有时候过于浮躁。有时候为了追求速度而忽略了质量,导致一些错误的发生;有时候在做某件事的时候忽略了其他事情,造成了矛盾。如果没有领导和同事们及时指正我,我可能还没有意识到自己的问题,感谢他们。经过这一年的学习和锻炼,我逐渐认识到,只有怀着感恩的心态,对工作、生活和生命感恩,才能真正体会到生活的美好。同时,我要始终保持积极进取的态度,面对一切困难和挑战,才能让生活更加精彩。
第三,我以树立良好形象为引导,激发部下的工作热情。俗话说“行动胜于言辞”,作为部门主管,如果我说一套做一套,会给部下员工造成很不好的影响。因此,在日常工作中,我注重自身形象的塑造,要求员工做到的,我首先要做到;要求员工不做的,我首先要遵守。一开始并没有意识到形象的重要性,有时候忽视了自身形象,但是渐渐地我意识到了自己的失误。在以后的工作中,我会更加勤奋地去工作,保持良好的形象。
最后,我将理论知识应用于实践,为公司制定了薪酬和绩效方案。在总经理的安排下,我负责设计公司的薪酬和绩效方案。刚开始接手这个任务时,我感到肩上的担子很重。这是我第一次将学校中学到的理论应用于实践,一开始不知道从何处着手。幸好有总经理的指导和全体员工的支持,我整理了很多资料,咨询了学长和教师,最终为公司制定了独特的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不够完善,但是我努力了,迈出了第一步,心里感到很欣慰,也感谢公司领导和同事们的帮助。我会全力以赴地改进不足之处,力求做到更加完美。
回顾这一年,我意识到自己在业务理论水平和组织管理能力上还有待提高。年纪较轻,工作方法过于简单,曾经处理问题时不够妥当。在综合素质方面,我与公司要求相差还很大。这些不足需要在以后的工作中改进和克服。
在未来的工作中,我将虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,提高自己的能力和素质。我会时刻关注国家和地方的劳动法规,不断提高自己,为公司在新的一年中取得更好的成绩贡献自己的力量。
人力资源年终总结范文大全3
202X年是分置改革的关键之年,太白酒迎来了久违的春天。这是一次机遇,也是一次挑战,客户爆发意味着行业内部竞争将更为激烈。在这样的背景下,人力资源部不仅要支持各部门的工作,还要思考如何推动公司跨越式发展和完善管理标准化、精细化、流程化等方面。
202X年,人力资源部紧紧围绕公司的年度目标,努力学习、勤奋工作、积极发挥服务与支持的作用,圆满完成了年度的工作任务。
首先,人力资源部试行了绩效考核评价系统,旨在客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作激情。绩效考核的目的是为了激励员工不断改进工作方法和品质,建立公平的竞争机制,提高组织工作效率,培养员工的计划性和责任心。人力资源部努力学习平衡计分卡的知识,并将其应用于公司的管理中,希望通过这套科学的管理方法推动公司的发展。
其次,人力资源部积极完善公司的薪资福利政策,以体现公司“以人为本”的核心经营管理理念。员工福利政策是增强企业凝聚力的重要工作之一。人力资源部努力做好薪金、社保、请休假、考勤等日常工作,确保工资的及时发放。此外,还组织全体员工进行体检,为员工订做工装,积极展示公司对员工的关怀。同时,按政府要求及时进行社保、公积金的核定工作,维护了公司和员工的利益。
第三,人力资源部加强了员工培训与开发工作。员工培训与开发是企业长期发展战略必须进行的工作,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。人力资源部制定了员工培训计划,组织了公司级培训、跨部门培训和读书会,为员工提供学习的机会。同时,发放学习书籍,鼓励员工自主学习,提高自身素质。
第四,人力资源部积极招聘和配置人才,为公司的发展提供人力支持。他们积极拓展渠道,谨慎招聘,满足公司运营需求。为增加员工推荐人才的积极性,制定了员工推荐人才管理规定。同时,与媒体和高校建立了合作关系,扩大了招聘渠道。他们还着重做好高级管理人员任职资格申报等相关工作。
第五,人力资源部规范档案和劳动关系管理,推进人力资源管理信息化建设。他们建立了人力资源管理系统,实现了档案资料的电子化,做好了档案和劳动关系的管理工作。同时,规范劳动关系管理,保障公司依法经营。
第六,人力资源部推进人力资源管理制度和流程建设,基本确立了公司的人力资源管理体系。他们制定了相关规章制度和工作流程,加强了内部规范化、标准化、流程化管理。同时,做好人事信息统计与分析工作,为领导决策提供可靠的依据。
为了进一步改进工作,人力资源部要加强部门自身建设,做好精细化管理,完善激励机制,优化组织结构,推动公司的发展。他们还制定了202X年的工作规划,包括完善组织结构、人力资源招聘和配置、流程化管理、福利政策和绩效考核评价系统的运行和完善。
总之,人力资源部在202X年的工作中取得了一定的成绩,但也发现了自身的不足之处。通过不断改进和努力,他们将为公司的未来跨越式发展做出更大的贡献。
人力资源年终总结范文大全4
20xx年是人事部迈向现代人事管理转型的重要一年。在集团公司领导的正确指导下,我们成功完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。在开发区相关部门的正确指导和公司各部门的大力支持下,以及全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕集团公司的发展目标和企业精神,勤奋学习、积极工作,同心协力,较好地完成了工作任务。以下是人事经理一年的工作总结:
一、开展全员培训,提升员工素质
现代人事管理的目标是帮助公司在不断变化的环境中提升员工素质和技能,以实现公司的战略发展目标。为此,我们在制度完善方面加大了力度,重新修订了《劳动人力资源管理规定》,下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,共有参加培训的人数达到了一定数量。培训内容包括军训、理论知识授课和参观考察等。参训人员纷纷表示将培训中所学的知识、理念和价值观应用到工作中,为公司提供优质服务。通过培训的检验,员工的综合素质和服务意识得到了很大的提高,这次全员培训取得了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人事管理和开发方面,我们不仅加强了基础工作,还积极开拓人事管理人员的视野,吸收外部先进的人事管理思想和理念,进行人事管理改革与创新。我们建立了人事管理人员月例会制度,倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。在思想上,我们充分认识到了学习型企业的重要性,积极参加各种培训活动,为今后的工作顺利开展奠定了基础。
三、人事的管理和调配
今年,我们及时、合理地调配工作人员,保证了各岗位工作的有序进行。
1、年初,我们及时完成了安置彭楼子及石台子子女就业的工作,并与他们签订了劳动合同。