5、社保缴纳、劳动关系管理

人事部抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到保障，改变了以往年底统一缴纳的做法，实行每月按时缴纳。

二、人事工作

1、人事制度汇编和《员工手册》修订

人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已于9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中。

2、加强考勤管理，规范员工行为

人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律，对违纪现象进行批评、教育，并将其行为计入绩效考核，确保考勤的公平、公开、公正。

3、档案管理

人事部对员工档案管理进行了改进，建立了员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、离职、调动人员进行备注，同时建立了应聘人员信息库，为人力资源开发储备人才，提高工作效率。

4、卫生管理

人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在OA系统上进行通报。

5、其他制度管理

在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，同时严格执行车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常规定。

6、OA系统管理及完善

人事部对OA办公系统进行了改进，完善了各部门OA系统信息员网络，增添了管理模块，充实了信息内容。

7、文化宣传

人事部开展了简报制作和多媒体电视宣传，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，同时通过多媒体电视宣传提升了公司的文化宣传。

三、工作中存在的不足

在20X年的工作中，人事部全体员工在任何部门提出需要配合时都能通力协作，员工的工作态度和积极性值得表扬。然而，在工作过程中还存在一些不足之处，需要继续加强改进，包括工作制度和工作流程不完善、工作细心度不够、工作效率需要提高等。

四、明年主要工作计划

根据20X年的工作情况和存在的不足，结合目前公司的发展状况和未来趋势，人事部将从以下几个方面开展明年的工作：

1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划

进一步完善公司的组织架构，进行各部门各职位的工作分析，为人才招聘和薪资、绩效考核提供科学依据。

2、丰富招聘渠道，招募优秀人才

明年招聘将采取多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。人事部将主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，提高公司综合实力。

3、做好公司培训管理工作

对公司所有部门进行培训需求调查，拟定明年度培训计划，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度，开展多样化培训。

4、努力搭建合理的薪酬体系

改善薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度，同时调查东营市房地产行业各岗位薪资水平，为领导提供决策依据。

5、做好人事服务的细节工作

加强与公司员工之间的沟通，了解员工工作和生活信息，及时解决员工困惑和困难，使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的一年里，人事部没有停下脚步，继续朝着适合公司发展的管理模式方向前进。新的一年里，人事部将继续围绕公司中心工作，克服不足，改进方法，加强管理，提高服务质量，促进工作进一步提升，为公司的快速健康发展做出新的贡献。

人力资源年终总结汇报怎么写3

时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回首过去的一年，我不禁感慨万千，时间如流水般流逝，我们也经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为行政人事部的一员，我们在这一年里任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。经过一年的历练，我们的综合能力又提升了一步。

回顾过去的一年，我们紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，紧跟公司的各项工作部署，在管理方面也尽了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对过去一年的工作做如下简要回顾和总结。

过去一年，我们的工作主要可以分为以下三个方面：

一、人事管理方面

我们根据部门人员的实际需要，有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。

我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的进行补齐。

我们配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。