9. 会议和培训场地的安排和记录；

10. 劳动合同的管理；

11. 图书室和职工之家的管理；

12. 协助组织文娱活动；

13. 暂住证和婚育证的办理；

14. 起草一般通知性公文；

15. 处理员工一般性突发事故；

16. 监督和管理食堂用餐；

17. 协助总务部对公司财物的管理；

18. 办理员工离职手续；

19. 公司的考勤管理。

除了以上工作，我还要协助上级领导安排其他工作，比如文件的输放打印，以及一些勤杂工作。

总结我在这几个月的工作成绩和存在的问题如下：

1. 在公司人事方面，我们录用了41名新员工，离职了43名员工，离职率达到了8.9%，相对较高。我建议扩大招聘渠道，如人才市场、中介、报纸和校园等地方招聘。同时，对于新员工，我们需要进行上岗培训，让他们了解公司的规章制度和明确工作职责。另外，我们也需要增强对新员工的试用期考核，以筛选出最适合的人员。

2. 我负责跟踪新进人员的工作情况，并及时反馈他们的需求和工作进度。我设计了公司人力资源记录表，每月与跟踪对象进行面对面的交流和评价。这方面需要有耐心和良好的沟通能力。在以后的工作中，我会注重沟通技巧，做好跟踪记录。

3. 我每月负责核算和扣缴宿舍的水电费，并定期检查宿舍情况。我设计了文明寝室评分表，用于评选文明寝室。通过这个评分表，我们成功评选出了八个文明寝室。我也尽力解决宿舍人员之间关系不和的问题。

4. 在保安工作方面，我组织保安人员学习值勤管理规定和工作职责，并定期督察他们的工作情况。我要求他们每个月提交保安日志，包括夜间外出人员登记、车间夜班巡查登记、机器委外修理登记、外来人员车辆出入登记和离职人员离厂登记等。我还监督保安人员对辞职员工的放行情况，并协助解决突发事件。

5. 我负责审核辞职员工交办的手续，确保辞职报告的完整和移交手续的到位。对于普通员工，我会审核他们的寝室整理和员工手册，并办理出门许可证。

6. 我负责档案管理工作，每月整理员工资料，并分析各车间员工的需求情况。我建议利用表格分析掌握公司管理员工的详细情况，如学历、年龄和服务年限等，以便更好地了解公司的最新情况。

以上是我在公司的工作范围和工作成绩的总结。在未来的工作中，我会不断改进和提升自己，为公司做出更大的贡献。

人力资源岗位年终工作总结个人参考5

20xx年，我们人力资源部按照银行管理员的要求完成了一年的工作任务，致力于挖掘和培养优秀人才，为银行未来培养后备力量。现在，让我们对这一年的工作做个简单总结。

首先，我们为银行选拔了一批优秀人才。我们坚持宁缺毋滥的原则，只招聘符合我们要求的人才。在招聘过程中，我们也注重节约成本，避免不符合要求的人才。我们特别重视招聘刚毕业的大学生，通过校园招聘方式来满足员工需求。这样做有几个优势：他们更容易培养，充满活力，能够为银行做出更多贡献，并且更容易培养出忠诚度。同时，大学生也更容易进行培训，因为规模较小，培训成本较低，宣传成本也相对较低。这符合我们银行的需求，为了增加招聘渠道，我们对多个学校和招聘网站进行了考察，找到了合适的方法，完成了银行交付的任务。

其次，我们致力于培养基础员工。我们银行有许多员工，有些是后备人才，有些是上岗人员。针对不同阶段的员工，我们制定了不同的培养机制。因为不同阶段需要学习的内容也不同，我们必须给员工提供足够的提升空间，让他们具备开展更多业务的实力和能力。每个岗位都对员工的能力进行考验，我们也尽力帮助员工提升基本素质，使他们能够胜任工作。培养是一个持续的过程，需要我们人力资源部的努力，更需要员工的积极配合，才能完成银行下达的任务，满足市场需求。

再者，我们在考勤工作方面做得很好。在我们银行，考勤非常重要。每个员工都有任务指标，只有完成了指标才能胜任工作。对于那些不能完成任务的人，我们选择劝退。他们无法为银行做出贡献，也不具备足够的能力，不是我们银行需要的人才。我们坚决反对寄生虫现象，只有合适且有意愿工作的人才是我们银行需要的。我们奖励和表扬那些能力出众的人，对于那些不认真工作、不对工作负责的人，我们会进行警告和劝解。我们一直努力为银行的发展做出贡献。

在过去的一年里，我们没有遇到重大问题，能够顺利完成上级下达的任务。在新的一年里，我们将继续努力，为工作做好准备。

人力资源岗位年终工作总结个人参考6

在20xx年底，我来到了现在这家公司的人事行政部门，转眼间到了回顾总结的时候了。下面是我部门的工作总结。

在人事工作方面，我们公司虽然是一家高科技技术企业，但员工数量并不多，只有几十人。每年初，我们会制定一个招聘计划，各部门提出用工需求，经过总经理和董事长的审批后，人事行政部根据部门编制和需求招聘员工。我们采取了多种方式进行招聘，除了通过当地招聘渠道外，还与当地职业介绍所合作，同时也利用员工介绍和上街张贴招聘广告。在过去的一年中，我们只有两次出现用工紧缺的情况，其他时候基本满足了公司的需求。

我们对员工的入职管理也进行了改进。我们完善了入职手续和流程，引入了员工入职的承诺、宿舍保证金制度和书面通知单等，加强了入职管理工作。

在员工考勤管理方面，我们严格执行员工请休假制度，每月准时统计考勤数据，为公司管理提供准确数据。我们曾经遇到过考勤管理混乱的问题，但通过重点整治，我们扭转了被动局面，做好了正常出勤、请休假、加班和公出等管理工作，基本上保证了考勤的准确统计和核算。

我们也加强了考勤纪律的督查，减少了员工迟到和早退的现象。我们通过OA系统将异常情况及时通知到当事人部门，并在月中和月底进行复核。对于违纪行为，我们进行了公告和处罚，有效地加强了监管力度。

对于员工劳动关系和劳动合同的管理，我们按照劳动法的要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同。新入职员工在入职当天都会签订劳动合同，劳动合同的签订率达到了很高的水平，投诉率为零。

我们还做好了离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因和心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护、日后的合作做好铺垫。

在员工保险方面，我们为离职或入职的员工进行增减，办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益。我们按时申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职后我们都为其办理工伤保险，一个月后再为其办理团体意外险，降低了用工的风险。

除了人事工作外，行政管理也是我们人事行政部门的重要工作之一。我们负责公司的食堂、宿舍、环境卫生和车辆管理，同时处理一些外部联系事务，是公司后勤服务的职能部门。

我们加强了安全保卫工作，对传达室进行了管理，并定期召开安全例会，加强了晚间巡查力度，防止外部人员进入公司。我们还加强了门检工作，员工都能配合进行检查，有效地保障了公司的安全秩序。

我们进行了6S管理体系的检查，通过对公司部门的检查，发现了整理、清洁和标准方面的问题，我们将问题进行拍照并形成文字材料，通过OA系统发送给各部门，改善了企业的整体面貌。

在网络管理方面，我们除了正常维护网络外，还限制了外部网的使用，为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产和经营。

我们还负责固定资产的管理工作，根据财务部提供的固定资产目录清单，我们对公司的固定资产进行了管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在掌控之中。