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人力资源招聘总结报告范文1

时光匆匆，一年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回首过去，虽然没有取得很大的成就，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为追求进步的人，年底总是要对自己进行一番总结和反思，这也是对自己的一种激励。

行政人事部是公司的重要部门之一，我们不仅要提升内部管理水平，还要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。虽然人手不多，但在过去的一年里，我们竭尽全力完成了各项工作。经过一年的努力，行政人事部的综合能力又有所提升。在公司领导的正确指导下，我们的工作重点放在了公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧密配合各项工作部署，尽到了管理的责任。为了总结经验，继续取得成绩，同时克服存在的不足，现在我来简要回顾和总结一下过去一年的工作。

过去一年，行政人事部的工作可以总结为以下三个方面：

首先是人事管理方面。根据部门人员的实际需求，我们有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工的档案，对资料不完整的进行补充。同时，我们与采购和财务部门合作，严格控制促销员的进出关。我们还有步骤地完善了培训机制，不断派遣员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部培训管理工作。

其次是行政工作方面。我们办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。我们与相关职能机关，如工商、税务、药监、社保、银行等保持良好的沟通，以确保公司对外工作的顺利进行。我们还联系了报刊、电视台等媒体，做好了对外的宣传工作。在内部，我们做好了办公用品的采购工作，严格审查各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为原则，合理采购办公用品。

最后是公司管理运作方面。我们按照公司的要求，制定了相应的管理制度，完善了现有制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，我们及时与公司各个部门、门店保持密切沟通，适时提出指导性意见。我们逐步完善了公司的监督机制，加强了对员工的监督管理力度。我们也加强了团队建设，打造了一个全面、高效的团队。作为管理者，我们充分发挥了员工的能动性和积极性，提高了团队的整体素质，树立了务实高效的公司形象。我们还鼓励员工勇于承担责任，明确各部门的工作职责，并要求每个人主动承担责任。

作为行政人事部负责人，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要想带领好团队，除了熟悉业务外，还需要亲身参与具体工作和业务，以身作则。只有这样，在人手紧张的情况下，大家才能主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。在新的一年里，行政人事部将从以下几个方面着手工作：

首先是完善公司制度，推进管理规范化。卓越的企业源于卓越的管理，而卓越的管理又源于优秀、完善的制度。随着公司的发展，建立一套合理、科学的公司管理制度至关重要。因此，我们将以完善公司制度、推进管理规范化为中心，进一步提升公司的管理水平。

其次是加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门的人员综合素质普遍有待提高，特别是店长和部门负责人，他们肩负重任。我们将根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提升能力。同时，我们还将完成新员工入职手册的编写。

最后是协助部门工作，加强团队建设。我们将继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。在百姓拓展并壮大的新一年，一个团结、勇于创新的团队是公司发展的保障。因此，加强团队建设也将是我们工作的重点。正如一句话所说：“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致、沟通更多、责任心更强，我相信公司会越做越强大。

新的一年即将来临，让我们一起努力，以新的决心和热情，迎接新的挑战！

人力资源招聘总结报告范文2

时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回想起过去的一年，我体会到了付出就有回报、努力就有提升、忠诚就有信任和发展。工作充实，让我没有感觉到时间的流逝，好像所有的事情都发生在昨天一样。

根据去年的工作情况，我做了以下总结：

一、人力资源方面：

1、公司目前在职员工总数为165人。

1.1 各系统的人数分布如下：

1.2 员工的年龄分布如下：

1.3 员工的学历分布如下：

2、员工数量的月度变化情况。

3、招聘方面：

公司主要通过厂门口和内部介绍来招聘员工，所以去年的招聘人数和质量都不是很好，公司共招聘了40人。

4、工伤情况：

从去年5月到12月，共发生了16起工伤事故，其中生产部门发生了14起（其中有2起向社保局申报为工伤），品管部门发生了1起，废物资管理部门发生了1起。这表明员工的安全意识不强，安全预防措施还存在不足。明年我们要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。

5、社会保险方面：

5.1 我们建立、完善并规范了各公司参保人员的管理档案，每个月都进行清晰审查，有效地防止了漏买和买错的情况，提高了工作效率。

5.2 认真做好每月新入职员工的社保购买和制卡等工作。

5.3 我们与广铜、特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司签订了工伤责任险的协议。凡是发生工伤并且经鉴定有伤残等级的员工，其一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金由这些公司支付，为公司节约了成本。

6、档案整理方面：

在分拆公司时，我们留下了100多位员工。事后我们重新办理了这些员工的入职手续和劳动合同签订。但是稽核部两次检查都发现了错误，证明我们在工作中没有用心，也没有做好检查。其实档案整理是人力资源工作中最繁琐的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。一个小细节的疏忽就可能导致重复劳动，让事情越来越多，自己也越来越忙。所以无论工作大小都要注意细节问题。我们常常认为小问题不值得重视，但实际上这些小问题往往最容易出错。

二、行政方面：

1、根据领导要求，整理了长信达和东亚信的规章制度，取消了原本使用的深圳集团的规章制度。

2、帮助申朗讯和发展公司重新申报港澳商务签证备案并变更公司名称。发展公司的备案已经完成，申朗讯的资料也已经提交。

3、更换了长信达和东亚信集团的级别卡、住房津贴卡和外宿证。

4、与移动公司的客户经理联系，办理手机短号、过户和代缴话费等业务。

5、修改和整理了申朗讯和发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。

6、参加了3C、三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。