大家好,今天小编为大家整理了一些有关于人力资源招聘工作年度总结和计划的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。
人力资源招聘工作年度总结和计划1
我入职已经三个月了,感觉时间过得很快。在这段时间里,我在忙碌的工作中不断学习和成长,受到了领导和同事们的帮助。下面是我这三个月来的工作总结:
首先是招聘工作。我发布了招聘信息,对招聘岗位进行了分析,包括工作要求、任职条件等。根据岗位需求,我选择了合适的招聘渠道,成功找到了合适的人才。我还建立了一个有效的人才库,方便我们在需要的时候快速招聘。至今,我们的人才库中已经有很多优秀的简历。
其次是薪酬相关的工作。我参与了薪酬评定方案的修订,并完成了薪酬调查问卷的设计和分析工作。通过这些工作,我对公司和各分公司的薪酬制度有了更深入的了解。
还有部门的常规工作,包括考勤统计、述职报告整理、福利统计等。我也完成了领导安排的临时性工作。
通过对自己的分析,我发现自己的优势在于与人相处的能力和沟通协调能力,而不足之处在于思考事情不够细致和缺乏主动性。因此,我希望提高自己的执行力,并持续学习劳动法规和政策性知识。
总的来说,这三个月的工作经历让我学到了很多,也感受到了领导和同事们的支持和帮助。我会一如既往地努力工作,以认真、勤劳、务实的态度完成领导交给我的任务。
人力资源招聘工作年度总结和计划2
今年,在领导的指导下,全科在兄弟科室和基层单位的支持下,严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利完成了年度工作计划和上级组织交办的任务。以下是今年人事工作的总结。
一、加强政治业务学习
人事部门是每个单位的重要部门,人事工作的好坏关系着每个职工的利益和单位的发展。因此,我们要学习和掌握相关的政策法规,做到准确把握,避免对职工利益造成损害,确保单位的进步。
二、增强服务意识,做好各项工作
我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想,全心全意为职工服务。一年来,我们及时办理了职工的工资、福利、离退休等事务。特别是完成了职务晋升工资调整工作。
三、推进人事制度改革
人才问题是单位发展的关键。我们认清形势,明确任务,把握要求,努力做好人事人才工作,打造育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作,加大投入,提升人才资源能力。二是加强人才引进工作。三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。同时,深化干部人事制度改革,完善分类管理体制,健全人才评价、选拔任用和激励机制。通过采取各种措施,提高各类专业技术人员的待遇,逐步建立一支结构合理、素质适应的专业技术人才队伍。
四、搞好内业管理
科学的管理是单位发挥最大效率的重要手段。我们将工作计划纳入科学管理,确保有计划、有安排,分工合作,按照规范化、标准化的要求开展人事工作。同时,做好个人档案管理,建立目录,实现快速、便捷的查阅。对其他人事资料进行年度整理存放,编写目录。建立规范化的档案管理制度,使档案管理有章可循。
明年,我们将进一步加强对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据。同时,继续加强人才引进工作,为高学历的专业技术人员创造良好的环境。在内业管理方面,我们将做到科学、合理、规范、整洁。此外,我们还将继续加强业务学习,提高工作能力和办事效率。
人力资源招聘工作年度总结和计划3
一、加强工作纪律,营造良好工作氛围。今年以来,我们按照领导的要求,严格执行教职工请销假制度,并加强了对劳动纪律的监督检查。对于迟到、旷工的教职工,我们严格实施经济处罚,并举报了违反劳动纪律的同事。通过这些整顿措施,我校教职工的劳动纪律意识明显增强,请销假制度得到了有效执行,展现了我校教师良好的形象。
二、加强队伍建设,提升教职工素质。首先,我们做好了职称评审推荐工作。在学校领导的支持下,我们成功争取到了2个高级讲师和10个中级讲师的名额,并推荐了3名同事参加讲师评审,为符合条件的专业技术人员提升素质、能力提供了机会。同时,我们也完成了初级职称的评审工作。其次,我们积极推荐各类表彰评选工作。我们向省教育厅推荐了1名学科带头人、1名优秀教育管理人才,向省人社厅推荐了1名学术技术带头人,向省供销社推荐了6名优秀教师和3名优秀教育工作者。最后,我们做好了专业技术人才的上报工作。我们向省教育厅、金水区人才办和省人社厅分别上报了全校专业技术人才和参加继续教育培训的人员名单。
三、增强大局意识,提供优质服务。我们积极协调,为新来校的同事办理了医疗保险,解除了他们的后顾之忧。我们还为13名专业技术人员办理了岗位晋级,为1名正高、2名副高、7名中级和1名高级工办理了入岗定资,提高了他们的工资待遇。同时,我们认真收集、整理和建档教职工的人事档案材料,确保档案的完整、齐全和保密。
四、做好日常工作,保障正常运转。我们完成了事业单位法人年检、失业保险基金年检、医疗保险年审、劳动和社会保障年检以及残疾人就业保障年审等工作。其中,仅残疾人年审一项,为学校节省了8万元的残疾人就业保障金。我们还按时保质地完成了省人社厅、省教育厅等部门的各类人事、工资报表的统计和上报工作。并且,我们完成了今年教职工的考核工作,并协助省社考核组完成了校级领导干部的年度考核。
总结起来,今年人事处的工作取得了一些成绩,但也存在一些不足,比如对教职工劳动纪律的监管还不够到位、不够严格,个别同事由于政策原因还未能入岗定资,还有一些同事转岗的工作尚未完成等。下一步,我们将加大协调力度,在学校领导的大力支持下,努力改进这些问题,做好相关工作。
人力资源招聘工作年度总结和计划4
从接管行政、人事、办公室和总务后勤工作以来,我在上级领导和各部门的支持下,按照公司政策和方针,致力于提高工作效率和确保正常运作。行政人事部的工作重点包括:提高工作效率,为生产经营提供后勤支持;创新人力资源管理,为公司发展提供动力支持;加强制度执行力度等。在过去的几年里,我一直围绕这些思路进行工作,努力为生产经营服务,并适时调整招聘和用工管理的思路。
回顾过去,公司在我人生重要阶段陪伴着我,让我学到了很多。我衷心感谢公司领导和同事们的关心和支持。有你们的帮助,我在工作中更加得心应手。也正因为有你们,公司得以发展,顺利完成各项工作任务。总结报告如下:
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范员工档案管理:重新对现有员工进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门、员工进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。办理公司新进、离职、调动等手续,并对离职人员的档案进行分类整理存档。同时储备、创新人力资源管理工作,为公司发展提供动力支持。
2、招聘:根据各部门人员需求有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。通过广发招聘信息、网上招聘等方法,取得了良好效果。
3、宿舍管理:对公司宿舍进行整理、清查,并重新建档。合理安排员工住宿情况,加强宿舍的环境、卫生和纪律管理。
4、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度。严格执行请假制度,对违规者进行处理。
5、做好常规工作,包括优秀员工、工资、升级等核定审查工作。及时处理厂牌、考勤卡的补办等事务。
6、人事周报表统计工作,每周对公司人员进行统计,并上报相关部门。
7、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。
8、宣传和培训工作。
二、行政、办公室和总务方面
1、贯彻执行公司领导指示,加强部门间协作和工作协调。起草工作计划和其他文稿,负责公司信函的收发和文件的审核、传递等工作。
2、协助公司领导完善和制定公司制度,并执行贯彻。