为了促进员工的合理流动，我们出台了优惠政策，鼓励员工自谋职业。同时，我们按照平等自愿和协商一致的原则，及时处理了调动、辞职和不再续签合同的人员。今年解除劳动合同共65次。

最后，我们加强了劳动保护用品的管理。我们修订了劳动保护用品管理办法，规范了发放程序和使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。我们主要关注工作服、季度劳动保护用品和安全帽的发放。

通过这些改革措施，我们成功地精简了人员、提高了效率、合理分流了员工，使企业迈向了轻装前进的道路，为下一步的发展奠定了基础。

优秀的人力资源年度工作总结5

回顾过去的一年，在总公司领导的关怀和各部门的支持下，人力资源部取得了显著进步。从刚开始时的不成熟，到现在不断迈向新的阶段，我们正在向着更高的水平和特色发展，展现出新的面貌。现在我们来总结一下过去一年的工作。

首先，我们积极认真地完成了本职工作。我们按照岗位职责的要求，认真处理了人力资源部的工作职责。我们收集、整理和保管了总公司各部门员工的档案、聘用合同和个人资料，并完成了相应的手续。我们严格要求、严格管理、不断完善员工的招聘、面试、录用、入职和离职等手续。我们不仅了解各部门员工的基本情况，还重点关注管理层人员的教育程度和专业背景，以便更好地开发和利用人力资源。我们充分利用网络和人才市场等渠道进行员工招聘，争取吸纳更多优秀的人才。同时，我们与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的引进打下了良好的基础。我们规范了入职和离职程序，做好了经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产和相关资料的流失。

其次，我们做好了员工聘任的基础性工作。在每年的职工聘任和临时员工合同签订过程中，我们克服了各种困难，对合同内容中的疑问进行了解释，并协助和监督各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。

第三，我们加强了培训，不断提高员工的素质。根据总公司的要求，我们围绕《公司规章制度汇编》和《公司岗位培训教材》进行了岗前和在岗培训，以贯彻总公司的方针为指导思想。我们为各部门员工提供了全面的培训，以提高他们的专业知识和技能。

第四，我们加强了考核，规范了服务。为了适应总公司人事制度改革和发展的需要，我们加强了各岗位的规范服务，提高了后勤服务质量。我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期到各部门进行监督检查。我们及时通报检查中发现的问题，并与员工沟通，解决员工之间的分歧，确保各部门的工作顺利发展。

最后，在做好本职工作的同时，我们完成了领导交办的其他任务。在编写公司规章制度汇编的过程中，我们主动收集各部门的规章制度，并协助上级领导进行编写，为全体员工辛勤努力的成果做出了贡献。

过去的一页总会过去，时间不会停下脚步。在新的学期里，我们将加强与各部门的联系，深入到员工中间，让他们更深入地了解后勤服务的重要性。我们将扩大员工培训的内容，丰富员工的业余文化生活，提高员工的团队凝聚力，让他们感到生活在一个大家庭中，尽可能减少员工的流失。我们还将进一步完善各项人事制度，提高工作的严密性和实效性，学习先进的管理理念和思想，提高本部门的管理水平。我们相信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务的方针为指导思想，我们会为实现后勤服务的更高水平、更好质量和更具特色做出自己的贡献！

优秀的人力资源年度工作总结6

我亲自筹办了本年度公司的年会，但中间有两个环节引起了提醒和批评。通过这次教训，我决心在以后的工作中不再犯同样的错误。

首先是阳光普照奖的跟踪问题。这个奖项由厂家提供，共有13个产品。本应由我所在的人资部门负责接收和处理，包括运输、分拣和包装等。但由于我没有考虑周全，没有牵头跟踪，导致营运和品牌之间出现了混乱。幸好销售总监提醒了我，我紧急跟踪了这个问题，并在短短一天内解决了从运输到分拣配货再到包装的一系列问题，最终顺利完成了阳光普照奖的准备工作。

其次是年会通知的发放问题。我们在年会的整个流程、环节和细节方面做得非常好，甚至连游戏的小道具和环节配乐都力求完美。但遗憾的是，我们忘记了正式发放年会通知。我本以为大家都知道12月31日是公司惯例的年夜饭，所以没有特意通知那些不在办公室工作的员工，比如理货员。结果，他们在年会前一天才主动问起年会的地点和交通方式。这是我的失职，导致总经理亲自打电话给我并进行了一番训斥。我接受了这个批评。

在日常工作中，我们绝不能忽视任何一个细节，即使是看似所有人都应该知道的事情。我们必须按照规定的流程去办事，这样既符合规范，也是对工作负责。任何遗漏都是我的失职。从上到下，从点到面，我们都要全面考虑。这就是我们的工作作风。

我感谢那些批评我的人，批评是为了促使我的进步，甚至是一种关爱。我会改正错误，坚强地走过来，没有问题。前方的路还很长，我们要继续努力前行。

优秀的人力资源年度工作总结7

近年来，区商务局在市商务局的正确指导下，在县委、县政府的坚强领导下，认真贯彻落实省、市、县经济工作及发展开放型经济工作等有关会议精神，努力提升招商引资，大力承接产业转移，发展开放型经济，积极有效推进扩内需促消费等方面的工作，超额和圆满地完成了全年各项目标任务。

一、近年来人才工作情况

近年来，区商务局高度重视现代商贸业、服务业经营管理人才队伍建设，大力宣传区人才工作相关政策，协同做好全区人才评选、推荐和管理工作，积极完成区人才工作领导小组交办的工作任务。

我们从组织领导、制度落实、主动服务、工作机制等方面着力落实人才目标责任制。今年以来，围绕我区经济转型升级和商业模式创新，为企业培养和引进经营管理人才创造了良好的环境和条件，大力宣传区相关人才政策，引导各企业成立人才工作领导小组，落实专人负责，抓好人才工作。

我们把引进和培育商务人才作为工作重点，全面加强商务人才队伍建设，已逐步形成了一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工（含营销技能）三类人才组成的企业人才队伍。

第一，我们切实开展调查研究工作，对我区商贸企业的人才队伍状况进行广泛调研，积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。

第二，积极营造优良的人才创业环境，引导企业增加人才投入，形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围，发挥人才与区相关政策的桥梁作用，让企业人才充分了解和享受政策红利。

第三，加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设，引导企业建立健全人才评价、选拔任用和激励机制。同时，利用区内优质教育资源，为校企合作搭建平台，促成区内电子商务企业与相关职业学院、中学等在学生实习、人才输送等方面开展合作，协助企业引进企业管理、技术研发、市场营销、网络等专业人才。

我们结合电子商务为主的商业模式创新，促进专业人才聚集，提高企业核心竞争力。一方面，借助网络平台发布求才信息，进行在线交流；另一方面，通过专业节会吸引人才；还有通过招聘会让企业引进不同人才。

利用现代化信息平台广泛宣传人才政策，形成了人才流动的绿色通道。多年来，我们已形成尊重人才、重用人才的观念，为服务全区经济发展发挥了积极作用。

二、存在的问题及原因

一是人才引进的承载力不强。我区商贸企业以劳动密集型企业为主，资金和技术密集型企业较少，商贸企业自有研发中心和自主知识产权的产品比例偏低，创新模式商贸龙头企业不多，影响了对高端人才的吸引和承载。

二是企业人才引进的观念不新。目前商贸企业在人才引进上存在轻视学历、重视经验的思想观念；不愿意花费人力物力培养人才，担心投入后没有产出，担心技术骨干离职带走核心技术和用户信息，损害企业竞争力。这些顾虑直接导致企业不愿意引进和培养高层次人才。

三是电子商务人才缺乏。随着互联网+战略的推进，电子商务交易额和企业呈井喷增长态势，大力发展电子商务需要更多专业的人才。同时，我区电子商务企业缺少既懂贸易又熟悉电子商务运营模式的专业人才，且不易留住。

三、下一步工作措施

我们将继续围绕全区经济社会发展目标，坚持人才原则，解放思想，拓宽思路，创新机制，优化环境，大力实施人才强区战略，采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法，积极引导企业经营管理者提高综合素质。

一是加强对商贸体系人才队伍建设的调查研究，落实相关任务，为建立健全高层次人才引留政策体系提供建议。

二是坚决贯彻区人才工作的方针、政策，结合商贸领域实际，主动作为，靠前服务，做好专家人才推荐、评选和相关政策宣传。

三是与相关部门加强协同，争取一系列优惠待遇，完善配套人才引进政策。在人才引进过程中充分运用我区已出台的人才政策，注意在政策实施过程中发现不合理和不完善之处，及时提出修改意见。

四是拓宽人才引进渠道，采取网上引才、以商引才、以才引才等措施全力配合企业引进高端人才。

优秀的人力资源年度工作总结8

时间过得真快，一眨眼20xx年就要到了。回顾过去的一年，在人事工作中我一直在努力，为公司的新老同事们提供便利，也在工作中锻炼了自己的能力。