总结过去一年的工作情况后，我发现自己不仅得到了提升，也看到了自己的问题和缺陷。现在，我要总结一下过去一年的工作，并希望在20xx年能改正那些坏习惯和错误，不断提升自己。

首先是招聘方面。作为人事，招聘适合公司发展和扩展的人才是我的核心任务。在去年的工作中，我认真研究了公司的需求，制定了详细的招聘计划，并严格筛选，为公司招聘了许多新同事。尽管有些新人后来离开或被辞退，但总体上还是达到了公司的要求。

在招聘工作中，我主要通过校园招聘和招聘网站来筛选人才。我仔细安排面试时间，并在第一轮筛选中对不合适的应聘者进行了淘汰。在筛选前，我考虑了公司的需求和各部门领导的要求，有针对性地选择了所需的人才。然后由部门负责人亲自进行第二轮面试。

其次是培训方面。在招聘工作后，我根据计划和现状进行了分析，为新员工安排了岗前培训。在培训阶段，我再次进行了筛选，对不能适应工作的员工进行了辞退，留下的新人则由部门负责人进行进一步指导。

在培训中，我发现了自己的很多问题。很多我看好的新人在实际工作中表现不合适。在评估人才方面，我还需要学习提升自己。

然后是我个人的不足之处。尽管公司员工增加了很多，但作为人事我还没有很好地掌握员工的信息，这让我非常惭愧。在今后的工作中，我要加强与员工的联系，深入了解公司的运营和员工情况，更好地提升自己的能力。

最后，我要说一句结束语。一年的工作结束了，但公司也有新的目标。作为人事，我要更深入地了解公司的发展理念和进步方向，努力为公司输送最优秀的人才！

20xx年，我会更加努力，为公司的发展贡献自己的力量！

优秀的人力资源年度工作总结9

在领导的指导下，行政人事部在20__年度开展了一系列工作，取得了积极成果。首先，他们在人力资源管理方面进行了改革，搭建了人力资源管理体系，提升了部门的服务职能。其次，他们在员工招聘和入职管理方面加强了工作，通过多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，并对员工的入职和转正进行了规范管理。此外，他们还注重培训管理，实施了多次培训活动，提高了员工的工作能力和融入公司的能力。在规范流程和优化制度方面，他们完善了行政制度和考勤管理，加强了文件和档案管理。此外，他们还加强了资产管理和其他工作，如会务管理、文印管理、车辆管理等。然而，在工作中仍存在一些不足之处，如需要更多发挥集体力量、主动解决问题和面对自身不足的勇气和毅力。为了进一步提升工作水平，行政人事部制定了20__年度工作计划：丰富招聘媒介，招募优秀人才；优化薪酬体系，激励员工；推动绩效管理，提高工作效率；加强培训，提升员工能力；规范管理，提供优质行政服务。通过这些工作，行政人事部将为公司的发展做出贡献。