优秀创新创业计划书3

一.投资案汇总：

1.公司简介：

经营部门：婚纱摄影部，婚礼庆典部

经营项目：婚纱摄影，个人写真，全家福，婚礼庆典

经营团队：前台兼大堂经理(店长)1名，门市接待2名，化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名

(约10-16人组成经营团队)

2.资金需求与预计用途：

预计总投入资金30万：

(1)影棚：佳能5D1台(28-105镜头)20000，尼康D80一台6000，影室灯2组8只10000，背景架及背景+实景建筑5000，道具5000

(2)数码后期及选片：电脑4台12000，小型打印机1台500，后期制作设备及相册3000

(3)化妆礼服部：婚纱礼服10000，化妆品首饰20000

(4)装修：门头装修约10000，门市部样片样册20000，空调3台约9000，音乐系统3000，接待桌3000，化妆礼服部装修5000，摄影部装修预计20000

(5)广告策划：前期30000(包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体……)

(6)房租100000

其他：工商税务600，电话，宽带及网络1000，开业庆典用品及礼仪5000

预算外投资资金(包括秀场设备，工装……)约10000

周转流动资金：30000(主要用于前3个月员工工资等)

3.投资报酬率：

回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万，利润25%-40%

二.公司基本资料：

1.公司的缘起：

婚庆发起人张某于20XX年创办喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量时间，现准备投资婚纱摄影，成立某婚纱婚庆公司

2.企业文化：

影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规、经营制度、管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造、文化设施建设)等四个层次构成。

3.企业文化主导：

细心、热心、诚心、信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

三.公司组织：

1.筹备期间筹备处组织：现由张某主要负责

2.公司组织系统图预拟：

3.主要经理人张某

4.股东：

优秀创新创业计划书4

一、项目描述

1、项目背景

校园附近的消费者主要是学生，他们每月可支配的开销在501-800元之间。他们经常购物，每次购物的金额较小，所以商店的规模和经营方向都与此相关。校园附近适合开设中小型超市，主要经营食品和文具生活用品。在食品方面，可以提供更多选择，以满足消费者在同质化竞争中的需求。商店的设计和选址应简洁大方，以迎合消费者并节约装修成本。

近年来，由于大型卖场数量的增加，中小型卖场面临生存空间越来越小的问题。因此，便利店作为一种新的业态应运而生。便利店以销售快速消费品为主，通常选择销售量较大的商品作为经营商品，注重库存小、周转快的特点。