预算外投资资金(包括秀场设备，工装……)约10000

周转流动资金：30000(主要用于前3个月员工工资等)

3.投资报酬率：

回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万，利润25%-40%

二.公司基本资料：

1.公司的缘起：

婚庆发起人张某于20XX年创办喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，稳步经营，投资6万，年盈利7万以上

考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量时间，现准备投资婚纱摄影，成立某婚纱婚庆公司

2.企业文化：

影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。

影楼企业文化通常由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规、经营制度、管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造、文化设施建设)等四个层次构成。

3.企业文化主导：

细心、热心、诚心、信心

4.各项手续及其日程表(筹备……)

三.公司组织：

1.筹备期间筹备处组织：现由张某主要负责

2.公司组织系统图预拟：

3.主要经理人张某

4.股东：

2023年优秀的创新创业计划书4

一、项目描述

1、项目背景

校园附近的消费者主要是学生，他们每月可支配的开销在501-800元之间。他们经常购物，每次购物的金额较小，所以商店的规模和经营方向都与此相关。校园附近适合开设中小型超市，主要经营食品和文具生活用品。在食品方面，可以提供更多选择，以满足消费者在同质化竞争中的需求。商店的设计和选址应简洁大方，以迎合消费者并节约装修成本。

近年来，由于大型卖场数量的增加，中小型卖场面临生存空间越来越小的问题。因此，便利店作为一种新的业态应运而生。便利店以销售快速消费品为主，通常选择销售量较大的商品作为经营商品，注重库存小、周转快的特点。

2、项目宗旨

(1)满足目标消费者的需求 - 便利店主要经营快速消费品，选择常销商品作为经营商品，注重库存小、周转快。

(2)为消费者提供便利 - 提供就近购买的条件，可以考虑送货上门，根据周围居民的需求进行商品配置。

3、项目介绍

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

4、管理队伍

与有意向的商家商谈合作事宜；到工商部门进行注册；确定商店地址进行装修设计；确定商店经营、管理人员并进行培训；明确配货供应体系。

组织结构：

店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。

会计1名：负责商场的日常财务结算。

收银员2名：负责收银及送货工作。

理货员6名：负责商店布置和理货工作。其中包括2名导购员、2名送货员和2名理货保管员。

5、配套设施

(1)固定设施

天花板 - 店铺的装修不需要奢华，只需要符合经营特点，并给顾客留下清洁舒适的环境即可。

地面 - 店面地板应以素色、浅色为主，使店面色彩明快清新。