预算外投资资金(包括秀场设备,工装……)约10000
周转流动资金:30000(主要用于前3个月员工工资等)
3.投资报酬率:
回收期间:预计1年,婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万,利润25%-40%
二.公司基本资料:
1.公司的缘起:
婚庆发起人张某于20XX年创办喜庆社,本着“以人为本”的经营思路,稳步经营,投资6万,年盈利7万以上
考虑婚庆市场的淡季时间过多,浪费大量时间,现准备投资婚纱摄影,成立某婚纱婚庆公司
2.企业文化:
影楼企业文化是指在一定的历史条件下,影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
影楼企业文化通常由企业的精神文化(企业精神是影楼企业价值观的核心)、企业的制度文化(企业法规、经营制度、管理制度和经营观念)、企业的行为文化(企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动)和企业的物质文化(服务环境的改造、文化设施建设)等四个层次构成。
3.企业文化主导:
细心、热心、诚心、信心
4.各项手续及其日程表(筹备……)
三.公司组织:
1.筹备期间筹备处组织:现由张某主要负责
2.公司组织系统图预拟:
3.主要经理人张某
4.股东:
2023年优秀的创新创业计划书4
一、项目描述
1、项目背景
校园附近的消费者主要是学生,他们每月可支配的开销在501-800元之间。他们经常购物,每次购物的金额较小,所以商店的规模和经营方向都与此相关。校园附近适合开设中小型超市,主要经营食品和文具生活用品。在食品方面,可以提供更多选择,以满足消费者在同质化竞争中的需求。商店的设计和选址应简洁大方,以迎合消费者并节约装修成本。
近年来,由于大型卖场数量的增加,中小型卖场面临生存空间越来越小的问题。因此,便利店作为一种新的业态应运而生。便利店以销售快速消费品为主,通常选择销售量较大的商品作为经营商品,注重库存小、周转快的特点。
2、项目宗旨
(1)满足目标消费者的需求 - 便利店主要经营快速消费品,选择常销商品作为经营商品,注重库存小、周转快。
(2)为消费者提供便利 - 提供就近购买的条件,可以考虑送货上门,根据周围居民的需求进行商品配置。
3、项目介绍
经营规模及主要经营品类:中小型超市,以食品、文具生活用品为主导型商品。倡导以饮食类产品为主的布局,在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
4、管理队伍
与有意向的商家商谈合作事宜;到工商部门进行注册;确定商店地址进行装修设计;确定商店经营、管理人员并进行培训;明确配货供应体系。
组织结构:
店长1名:主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名:负责商场的日常财务结算。
收银员2名:负责收银及送货工作。
理货员6名:负责商店布置和理货工作。其中包括2名导购员、2名送货员和2名理货保管员。
5、配套设施
(1)固定设施
天花板 - 店铺的装修不需要奢华,只需要符合经营特点,并给顾客留下清洁舒适的环境即可。
地面 - 店面地板应以素色、浅色为主,使店面色彩明快清新。