3. 调整推广工具，一开始主要使用刷单和直通车

4. 列出客服部的KPI和培训，制定工作流程

5. 冬季主推货品规划

第三阶段：全店经销过渡阶段

时间：11月1日 - 1月20日

需要支持：招聘1名客服，1名推广，2名库管，1名美工，20万货款支持，员工电脑，桌椅，仓库货架，包装盒，办公用品，共计23万元

达成目标：30万月营业额

主要工作及步骤：

1. 列出各岗位KPI，工作流程，岗位职责，产品培训

2. 销售目标：打造500款主推产品

3. 第一个冬款定制款计划

4. 清仓计划

5. 完善客服部的工作流程，提升客户体验

6. 搭建店铺内老顾客框架，增加店铺SNS元素

7. 制定2014年全年任务计划

8. 春款第一季度任务分解

第四阶段：成熟阶段

时间：2月15日 - 4月31日

需要支持：40万聚划算资金支持，包含货款和押金，共计40万元

达成目标：50万月营业额

主要工作内容：

1. 完善部门构建，制定部门制度和工作流程

2. 周会/月会制度

3. 第一次聚划算活动策划

4. 团队文化建设

根据计划，全店经销后毛利率为40%，各项成本占比为：推广成本10%，人员成本6%，天猫扣点5%，运费+包装成本5%，税收4.5%，场地/软件/福利成本2%，最终利润率约为7.5%。

本计划总投入金额为90万，预计第一年可收回30万投入，两年左右可收回全部投入。

以上是某某专卖店运营计划的详细内容。

2023年优秀的创新创业计划书6

随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重生活质量，并追求高品位的生活和养生方式。作为中国特色饮料的茶具有悠久的历史和丰富的营养价值，茶饮料已经被越来越多的人所接受。

自20____年以来，无锡本地乌龙茶已经形成了大规模的产业，茶园的规模也在不断扩大。无锡市政府大力扶持茶产业的发展，无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业，打造出了一条完整的茶文化产业链。因此，我们相信在茶产业内进行发展是可行的。

市场分析

我们计划在茶馆行业竞争。虽然这个市场的规模不大，但我们相信随着商业的进一步发展，无锡的茶文化将逐渐被挖掘和重视，整个行业将继续蓬勃发展。

市场研究表明，在未来几年内，我们的市场将发展到成熟期。在这段时期里，我们预计我们力争的细分市场将不断增长。而改变这种情况的主要力量是无锡政府对传统文化的重视和保护措施的逐步出台。我们的茶馆以宣传和发扬茶文化为目的，逐渐得到市场的认可。

可行性分析

1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持。

2.人们对健康高品质生活的追求，茶的需求增大。

3.为高压白领上班族和老年人提供休闲解压和养生的场所。

4.以无锡茶产业园为依托，降低成本，保证货源。

困难分析