3. 需要有保险的送货系统；

4. 需要有足够的投资资金；

5. 需要有能够处理众多订单中不出差错的方案；

6. 需要有多样化、吃而不腻的食品系列工作计划。

这个方案特别适合在当前金融危机下创业，危机中有机会。该方案的特点是快捷、方便、准确，管理要环环相扣。如果不是按照该方案策划，请不要盲目尝试。值得说明的是，餐饮行业是一个辛苦的行业，需要早起、劳累，但是早点上门服务是时代的必然发展趋势。投资小、当天见利，是最稳定、最安全、生命力最强的创业之路。

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在现代社会，人们的生活水平不断提高，对于美好生活的追求也越来越高。鲜花作为一种美丽的装饰品，已经成为人们生活中不可缺少的一部分。近年来，花卉消费呈现出越来越旺盛的趋势。除了花卉本身的美丽和装饰作用之外，它还能激发人们的想象力，使人们在交流时更含蓄、更有品位。基于这一市场需求，我们决定创办一个网上校园花店，以鲜花专递为主题，既能满足个性化消费需求，又能开发出其他相关产品，最终形成具有品牌优势的市场。这个项目非常可行。

我们的公司使命是通过提供有效、畅通的销售渠道和产品服务，促进鲜花市场的大发展。我们的目标是在地大、服务武汉的基础上，辐射华中，创建一流的网上花店。初期我们选择地质大学西校区作为试点市场，这个区域有3000人以上的市场容量，具有代表性。试点时间为一个半月。成功后，我们将以ASP的形式在其他分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其他市场。

通过对武汉各高校大学生的调查分析，我们发现在校大学生是我们的目标消费群体。他们对流行感兴趣，容易引领潮流。在购买行为上，他们有明显的好奇心理，往往受到同学或朋友的推荐而购买。购买行为基本上是感性的，但也受到经济收入的影响。他们没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。他们接受和吸收新事物的能力强，追求时尚和个性。在购买鲜花时，价格、品种、包装和服务是影响他们的因素。他们的购买行为往往与节日有关，主要集中在教师节、情人节、圣诞节和朋友生日前后。

针对这些调查结果，我们制定了相应的经营策略。我们将通过宣传和广告来推广我们的品牌，利用学校广播站、报栏、宣传栏等免费宣传渠道，并与各大报社、电台和电视台建立合作关系。我们将提供一流的服务，包括按时送货和微笑服务，无条件接受退货和投诉，送出感谢电话和电子贺卡，并定期举办会员沙龙等活动。我们还将与一级批发商建立合作关系，选择信誉好、供货及时的批发商。

我们的网站建设初期选择虚拟主机的方式，根据市场调查和预测，我们预计在主要节假日每天的销售额将超过1000元。我们将推行在线支付，预计在线支付将占到销售额的20%。订货方式包括E-MAIL、电话和短信订购。我们将重点宣传在校学生，通过他们引领潮流，影响其他消费者。同时，我们也会与学校媒体合作，进行宣传报道。

在经营成本方面，我们将把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值。初期投资约为2万元人民币，包括网站建设、产品采购、系统开发和维护、宣传和物流配送等。第二期投资将通过公司盈利积累和外来资金引入来支持业务扩展。

总的来说，我们的项目已经完成了调查和分析工作，并制定了相应的经营策略。虽然我们面临资金不足和时间紧迫的困难，但我们相信通过团队的共同努力和协作，我们的网站会不断完善。我们将通过提供优质的产品和服务，满足年轻消费者的需求，并在市场上取得成功。

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随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始注重生活质量，并追求高品位的生活和养生方式。作为中国特色饮料的茶具有悠久的历史和丰富的营养价值，茶饮料已经被越来越多的人所接受。

自20____年以来，无锡本地乌龙茶已经形成了大规模的产业，茶园的规模也在不断扩大。无锡市政府大力扶持茶产业的发展，无锡市锡山区坚持发展集生产、生态、休闲、旅游、文化等多种功能于一体的现代高效农业，打造出了一条完整的茶文化产业链。因此，我们相信在茶产业内进行发展是可行的。

市场分析

我们计划在茶馆行业竞争。虽然这个市场的规模不大，但我们相信随着商业的进一步发展，无锡的茶文化将逐渐被挖掘和重视，整个行业将继续蓬勃发展。

市场研究表明，在未来几年内，我们的市场将发展到成熟期。在这段时期里，我们预计我们力争的细分市场将不断增长。而改变这种情况的主要力量是无锡政府对传统文化的重视和保护措施的逐步出台。我们的茶馆以宣传和发扬茶文化为目的，逐渐得到市场的认可。

可行性分析

1.政府对茶产业及大学生创业的大力扶持。

2.人们对健康高品质生活的追求，茶的需求增大。

3.为高压白领上班族和老年人提供休闲解压和养生的场所。

4.以无锡茶产业园为依托，降低成本，保证货源。

困难分析

1.竞争对手

茶馆经营西化，茶饮渐渐退居次要地位，类似于咖啡、饮料和各种菜肴等已成为茶馆的主要经营项目。导致纯粹的茶馆越来越少，难以满足众多爱茶者的需求。

茶馆不仅是一个显示档次的地方，还要关注人的心理感受。我们认为茶馆不能做连锁，如果按照快餐的方式，将茶馆的文化或经营程序化，这样的茶馆肯定会失败。

无锡茶馆除了在吃喝方面没有特色外，在建筑和空间布局上也不是那么用心。几乎每个茶馆都有雕花铜栏杆，茶具基本相同，有些甚至连坐凳子都差不多。抄袭的现象严重，从另一个角度也说明经营者并没有用心考虑如何将茶馆的品质做到极致。

虽然茶馆是随着商业发展逐渐形成和兴盛起来的，带来了其他地区的特色，但这并没有与当地的文化相融合和交流。虽然不少经营者已经意识到这个问题，但因为经营已经步入正轨，害怕改变会影响生意，所以只能任由现状继续下去。

2.市场认可

如何获得消费者的认可，尽快收回投资成本并获得利润，是我们团队面临的主要问题。由于主营本地乌龙茶，成本不高，利润较少，如何在薄利状态下增加销量是迫切需要解决的问题。我们采取的措施是加大宣传力度，与媒体、报纸和电视台合作，提高茶馆的知名度。另外，我们邀请本地名人参加开馆剪彩活动，制造一定的声势。

此外，我们还通过茶馆的特色服务吸引消费者。茶馆的产品和服务都具有独特性，可以吸引消费者。我们还采用会员引入模式，对我们的会员提供优惠活动，如果会员能够吸引更多的消费者前来，我们会相应地给予会员更多的优惠。我们还会适当参加社区回馈活动，大力支持公益事业的发展，提升企业品牌形象，增强公众对我们的认可。

公司运营

1.投资成本

前期店址选择、租赁、店铺装修、设备购进、人员雇佣培训、广告宣传费用和其他预计支出共计50万元。前期资金由几个人分摊。针对国家和学校对大学生自主创业的扶持和帮助政策，我们会申请创业贷款。

2.店址选择

我们选择滨湖区蠡湖大道______号作为店址的原因是无锡市行政中心的未来转移，必将带动新中心即滨湖区的商业发展。商业的繁荣带来了大量的消费人群，而环境优雅、轻松安静的清明雨上茶馆必然能够吸引大批顾客光临。

茶馆特色

茶点篇：我们主营本地乌龙茶，辅以其他茶产品和各种特色糕点，打造符合江南风味的特色茶点。