本创业计划书提出了在大学附近开设自行车租赁行的方案。类似于出租车公司,这家自行车租赁行的主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为主要利润来源。初始阶段,我们将以个体户的方式经营,但会有自己的品牌和理念。在条件成熟后,我们计划组建公司并实行连锁经营。总体战略目标是在本地立足,树立品牌,逐步扩大规模,最终走向全国。
二、市场分析
1、可行性分析
随着大学城建设的兴起,中国的大学规模不断扩大。许多大学校园面积很大,有的甚至超过万亩。这种情况下,学生在校园内的交通成为了一个问题。步行到餐厅、图书馆、教室等地往往需要十多分钟甚至更久。如果是在大学城里,即使是紧邻的两个校园,步行来回也需要至少半个小时。这给学生带来了很大的不便。然而,如果有辆自行车,大学生可以在几分钟内到达教室、图书馆,几分钟内找到同学,十分钟内到达超市,甚至可以在周末和朋友一起去郊游或者和女友去野餐。自行车能给大学生活带来很多便利。然而,大部分学校没有看车的地方,有的甚至没有车棚,宿舍又不允许放自行车。因此,大学生需要自行车,但又面临着存放和保管的问题。自行车租赁行可以解决这个问题,只需支付一两元钱,大学生就能随心所欲地享受自行车带来的方便和自由,而不必担心自行车的存放和保管。考虑到中国有一千多所高校,上千万在校大学生,市场规模是相当可观的。虽然我们需要做进一步的市场调查,但从理论上来说,开设自行车租赁行是具备基本条件的。
2、产品分析
出租自行车是一种服务型的产品,在市场上几乎没有类似的服务,尤其是品牌化、专业化和规模化的。
3、竞争分析
目前市场上很少有提供出租自行车服务的组织,有的是一些小摊位或修理自行车的店家提供这种服务,但都不具备规模和竞争力。面向大学生的自行车租赁行仍然是一个空白市场。
4、宏观环境分析
大学城建设已经规模化,社会对教育的重视程度不断提高,政府对教育的支持力度也在增加。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数逐年增加。自行车是大学生的主要交通工具。宏观环境对自行车租赁行的开设是有利的。
三、SWOT分析
1、机会与威胁
面向大学生的自行车租赁行是一个空白市场,这是最大的机会。然而,由于开设自行车租赁行的成本较低,进入市场的难度也较小,如果业务获得成功,很容易被其他人模仿。受限于资金和规模,我们可能无法在短时间内占领所有市场,这是最大的威胁。
2、优势与劣势
作为大学生创业者,我们更容易了解大学生的需求和心理,这是我们最重要的优势。然而,由于缺乏创业经验和资金短缺,我们的发展速度可能较慢,市场容易被其他竞争者抢占,这是我们最大的劣势。
3、对策分析
考虑到容易被模仿的威胁,我们应该在条件成熟后尽快扩大规模,快速渗透市场。另外,我们应该塑造品牌,走品牌化的道路。虽然产品容易复制,但品牌是不能复制的,品牌中蕴含的精神理念更是无法被复制的。
四、目标战略
一年内在本大学树立地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。在巩固一年后注册公司,随后实行连锁经营。
五、市场营销策略
目标市场:在校大学生
价格:采用低价策略,以吸引顾客、迅速占领市场
产品定位:大众型、经济型、便捷型的服务
销售渠道:专营连锁店
广告宣传:强调整合营销传播观念和品牌观念。通过品牌传播,让品牌具备大学生认可和追求的精神。我们秉承自由奔放、个性洒脱的精神,追求健康阳光、快乐潇洒的生活。我们注重感情,和朋友们一起疯狂、笑声不断,面对困难时我们一起大醉、一起痛快地大哭。我们之间有许多只有我们彼此才知道的典故和笑话。我们一起飞,追求自由洒脱的生活。
通过以上市场分析和目标战略,我们可以制定出一套适合自行车租赁行的市场营销策略,以实现我们的创业目标。
优秀创新创业项目参考9
项目介绍
1.1 项目目标
本项目的目标是为有意投资的人提供充分的信息,并为未来的经营活动提供基本数据和指导准则。
1.2 公司概况
我们的公司专注于高档专业茶文化,以传承千年的文化和弘扬民族茶饮为理念。我们的主旨是追求和发扬茶道精神的健康、美丽、和谐和敬意,致力于打造一流的茶文化企业。我们为您提供优美精致的环境,让您体验传统茶文化氛围,并在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾。我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3 行业背景
随着世界的飞速发展,人们的生活水平不断提高,但同时也带来了生活节奏的加快、压力的增加和越来越多的孤独感。我们很难找到一个可以让我们疲惫的心灵得到安慰的地方。然而,随着问题的增多,也出现了越来越多的需求和机会。
我们以顾客为中心,秉承中华文明的精髓,集成并发扬传统文化。在我们的茶楼,您可以遇到志同道合的朋友;您可以与更多人交流,排遣孤独;您可以独自一人,聆听音乐,放松身心;您可以与家人共享温馨,在音乐的氛围中消除代沟,创造一个温暖和谐的家庭氛围;您还可以与朋友品茶言欢,共享友情;您还可以为您和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在和谐安详的环境中迈向成功;我们还为您提供一系列方便的休闲方式,如音乐器材、象棋和围棋,让您的生活丰富多彩,让城市生活不再单调和孤独。我们的茶楼就是在这样的历史背景下诞生的。
1.4 市场营销
市场由有特定需求或欲望的潜在顾客组成,愿意和可能进行交换以满足这些需求和欲望。我们的市场细分是以那些向往安静舒适的消费者为目标,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲的场所。
1.5 企业管理
在公司发展初期,我们的结构简单、规模较小,工艺比较稳定,这样既保持了直线制集中统一运作的优点。公司内部的生产流程包括确定公司的基本框架和运作方式,以及建立直销渠道、开拓出口渠道和建立营销网络的执行计划。
1.6 结论