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2023年人事年终工作总结15篇
大小:478.56KB 5页 发布时间: 2023-11-22 13:18:21 4.53k 3.77k

下面小编整理了2023年人事年终工作总结15篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

2023年人事年终工作总结1

我很荣幸在20__年进入公司的独立优化部门担任人事专员。在这里,我要感谢领导对我的培养和支持。我将更加认真地对待今年的工作。目前,我的工作范围涉及部门各项数据分析和新闻推广效果的跟踪。接下来,我将总结一下我的工作情况和未来的计划。

作为人事专员,我的工作非常复杂。目前,部门已经配备了各种管理表,包括员工纪律跟踪表、项目分配表、奖金分配表、月度就诊表、转正试题表等。根据各组的需求,我们有针对性地招聘员工,并分配到各个岗位上。我较好地完成了各组人员的入职、离职和调岗审批工作,并规范了员工档案。同时,我还负责办公室的日常纪律管理,定期宣传消防知识,并进行办公室管理工作。我还负责办公室的清洁卫生和安全巡查,并关注员工宿舍的卫生安全情况。此外,我还致力于解决员工之间的矛盾和问题。

我还负责优化部门的各项数据分析工作。通过跟踪和比较优化就诊表和统计表,我发现了一些问题,并与优化工程师进行了沟通和分析。

我还负责每周新闻推广效果的跟踪统计。通过比较不同平台的就诊人数,我能够检查哪个平台的就诊人数更多,并提出相应的改进建议。

对于今年,我认为我需要加强的方面包括人事行政工作和协调能力。我还希望能够更好地了解部门的工作情况和员工的纪律,加强公司企业文化和工作氛围的建设。我还推荐完善和加强员工培训机制,并逐步过渡到现代化的人力资源管理。我将继续完善公司的制度和规定,修订奖惩规定和激励机制。

我还将加强培训力度,完善培训机制。我将提供管理制度的培训,以便员工能够在实际工作中操作得当。我还将根据实际情况制定培训计划,以确保培训工作能够产生实际效果。我还将协助各部门的工作,加强与员工的沟通,加强团结,并营造良好的办公环境。我还将加强劳动人事管理工作,提升管理水平,并完善人事档案管理。

在组织员工活动方面,我将加强企业文化的建设工作,以便员工对公司有更好的认同感和归属感。

尽管今年的人事专员工作不是很理想,但我将继续努力学习,全心全意配合公司的管理,努力将工作水平提升到一个新的高度。

2023年人事年终工作总结2

春天转瞬逝去,秋天飞逝而来,转眼间又到了冬天。不知不觉中,20__已经过去,20__即将到来。在过去的一年里,我有幸认识了许多优秀的同事,也积累了很多宝贵的经验和教训。我要感谢__总给予我成长的机会、勇气和信心,并对我的培养和教育表示感激。在这一年里,我通过自己的努力,在工作上取得了一些成绩,但同时也存在一些不足之处。现在我来总结一下过去一年的工作情况:

一、20__年工作回顾

1、人事行政部门作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系、提高管理效率、保证信息传递等方面发挥着重要的作用,注重与各部门的协作配合。

2、负责草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真处理好公司文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司会议、文件、批示的精神;对公司重要文件资料进行归档管理。

3、在原有的规章制度基础上进一步补充和完善,根据企业的发展需要制定新的规章制度。

4、按照公司制度,组织落实办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定,规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理;缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部门工作中最重要的一部分,也是企业利润创造和发展的基础。在20__年,公司制造部门的员工人数从去年6月的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励成为人力资源工作的重点。在20__年,人事行政管理工作与公司的发展同步进行,结合人力资源管理的专业知识,积极建立、完善内部工作。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面展开工作。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部门过去的工作,虽然在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。主要表现在:自己的管理水平和专业性与公司的高效要求还有一定的差距;对部门人员的管理不够细致具体。今后在努力提高自身管理水平的同时,更加注重对下属的培养和管理的进一步加强。

三、20__年的计划

新的一年带来了新的希望、新的机遇和新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展做出自己的贡献。我要努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识,加强对行业发展的了解,为领导的决策提供依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工的思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题,并及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,提高后勤人员的素质,提高办事效率,加强主动服务意识,提升人事行政部门对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,确保公司各项决策得到全面有效的落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度,维护公司利益,为公司创造更高的价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。20__年,我要认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的成绩。我将以全新的工作风貌、更高昂的工作热情和更加敬业的态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为公司整体发展提供基础性服务,发挥人事行政部门应有的作用。

2023年人事年终工作总结3

回顾过去一年的工作生活,我发现公司和身边的人都经历了巨大的变化。公司的项目越来越多,同事们也在不断进步,为了实现共同的目标而努力奋斗。新的一年到来了,带来了新的挑战。在我们准备以全新的面貌迎接新年的同时,也要回顾和总结过去一年的工作。现在我对我的工作进行如下总结。

首先是考勤管理。我每天处理员工的考勤和请假单。对出差人员的报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费和餐费补贴。每个月认真统计考勤情况,为发放工资提供依据。根据考勤情况发布考勤通报。根据每月的考勤情况进行统计,作为转正评估、年终评优和年终奖金的计算依据。

其次是人事档案管理。当新员工入职时,我告知他们准备所需的人事资料,然后根据员工提供的档案资料建立人事档案。建立员工花名册和人事台账,确保电子版和纸质档案相符。负责管理和保管所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。整理集团公司和下属公司的离职档案,并归入档案室。更新了人事台账汇总表,根据领导的要求增加了人员编制和增减比率等栏目。为人员招聘核编提供便利。

第三是招聘和储备工作。了解各部门新增岗位的管理和人员需求状况。根据各部门的需求有针对性地招聘员工来填补各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘、员工推荐和现场招聘等途径招聘人才。为适应公司快速发展的需要,推进公司人才储备工作,满足公司战略目标和业务发展对人才的需求,建立人才储备库。

最后是培训工作。为了打造一支高素质、高效率、高执行力的团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业和企业文化,我每个月组织新员工入职培训。为了加强管理,提高同事们的文化素质和专业技能水平,满足公司的用人要求和员工个人发展,各部门开展了管理知识和业务技能方面的培训。为了跟进培训执行情况,我每个月都到培训部门进行旁听。

目前各部门对培训的重视程度不够,力度不足。公司的培训管理制度约束力不强,导致各部门随意安排培训课程。培训方式也比较单一,主要是课堂讲授,效果不明显。希望明年公司能够设立专门的培训专员和培训讲师队伍,为员工提供外出培训和外聘讲师培训的机会。

2023年人事年终工作总结4

在我加入公司的一年时间里,我主要从事行政人事管理工作。在这一年中,我注重发挥行政部门的作用,为公司顺利完成各项任务做出了积极贡献。以下是我本年度的工作总结:

首先,我与相关部门合作,成功完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,并按时完成了公司证照的年检。我还制定了每月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内,以合理控制企业行政费用。

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