- 建立员工沟通渠道，制定员工保障计划和奖励方案，提升员工凝聚力、归属感和敬业度。

- 在新员工入职管理方面有所增加，努力提高正式劳动合同签订率。

2023年人事年终工作总结8

我在年初以咨询助理的身份加入这家公司，成为一名普通员工。随后，我被提升为行政与人事部的见习经理，现在已经成为正式的行政与人事部经理。回顾过去近一年的工作，我有进步也有不足。下面是我对今年的人事工作的总结。

首先，我在入职时对公司的情况一无所知。为了快速适应新的工作环境，我以积极的态度学习每项工作、每位同事以及公司的制度。我阅读了很多公司资料，遇到不懂的地方及时请教同事，这样我很快就掌握了公司的情况，并打下了工作的基础。由于我的努力和出色的表现，我被提升为行政与人事部的见习经理。

在担任行政与人事部经理期间，我一直兢兢业业，坚持原则，做好每项工作。作为人力资源工作人员，我要具备正直和原则性的职业素养。行政与人事部是调节企业和员工利益平衡的重要部门，为了确保处理事务的公平和公正，我始终保持正直的态度。例如，在进行员工考勤考核时，我坚持考核制度，不因任何个人原因放宽条件；在组织会议和参加培训时，我严格遵守公司制度，对员工违反规定的行为进行严肃处理。

其次，我在管理思维方面有了很大的提高。不同的高度带来不同的视野和思考问题的角度。作为一名领导者，我要站在领导的位置，从整体的角度思考问题，掌握全局观念。只有这样，我提供的方案和建议才能全面且有价值。我把工作当作自己的事情来做，把公司和员工的利益放在首位，为领导减轻负担，为员工的成长贡献自己的力量。

我还积极组织员工活动和培训。员工活动是缓解紧张工作状态的有效方式，也是增强团队凝聚力的途径。员工培训则是提升员工素质、统一认识和行动的有效方法。因此，我多次组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训和技能培训等活动，受到员工的认可。

此外，作为行政部门，我们的工作是为各个部门提供良好的服务，配合他们的工作，并让每位员工感受到家的温馨，建立归属感。为此，我们从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，表扬卫生好的，批评卫生差的，让员工明白办公室就是我们的家。我们还庆祝过生日的员工生日，这也是企业文化的一部分，让员工感受到关怀和温暖。

最后，奖惩有法是激励员工的有效方法。对于表现出色、做出突出贡献的员工，我们进行精神和物质上的奖励，以认可他们的成绩，并激励其他员工。当然，对于违反规定、工作不及时完成或没有结果的员工，我们也要给予相应的惩罚。然而，惩罚并不是目的，我们希望让员工认识到自己的错误，并鼓励他们用心认真工作，为每项工作取得满意的成果。

通过过去一年的工作总结，我意识到了自己的不足，并找到了更好的工作方法和技巧。我将继续努力，为公司的人事工作做出更大的贡献。

2023年人事年终工作总结9

时间过得很快，转眼间我已经在这家公司工作了一年多。在紧张而充实的工作中，我不断学习和进步，得到了领导和同事的帮助。回顾过去一年，我看到了公司和身边人发生的巨大变化，我们的品牌不断提升，同事们也在朝着同一个目标努力。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接新的机遇，同时也要回顾和总结过去一年的努力。

首先是招聘工作。我了解各部门的人员需求，根据实际情况有针对性地招聘员工，并通过多种途径进行招聘，取得了很好的效果。特别是在技术人员的招聘中，我们想尽一切办法满足需求。

其次是人事信息档案的管理和劳动合同的管理。我定期整理人事档案，确保材料完善且易于查找。对于劳动合同的管理，我负责签定新员工的合同，续签老员工的合同，以及处理离职员工的相关手续。

再次是培训方面。我们及时完成了新员工的入职培训，让他们了解公司的文化和制度。根据员工的需求，我们进行了技能培训，增强了员工的适应能力。为了建立完善的培训体系，我们还参加了外部培训，丰富了培训内容。

另外，我们还负责社会统筹保险方面的工作，及时办理新员工的社保，处理离职员工的停保和转移手续，办理员工的工伤认定和理赔，以及处理员工的住房公积金缴纳和提取等事务。

在总结过去一年的工作中，我发现自己还存在一些不足。我需要提高专业知识，积极学习相关知识和经验。在工作中，我要更加严谨和细心，提高工作的深度和广度。同时，我也要改进工作方法和作风，提高自己的职业道德和主动性。

展望未来，我希望在人力资源招聘方面做得更好。我们需要明确用人需求，确保招聘的有效性。同时，我们也要完善培训体系，根据各部门的需求制定培训计划，并及时与外界沟通，丰富培训内容。此外，我们还要做好信息收集和整理，及时总结培训效果，发现问题并加以改进。

我相信，在新的一年里，我会继续努力，提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

2023年人事年终工作总结10

新年的钟声敲响，20xx年来临了。回顾20xx年的工作和生活，我们的公司和同事们都发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，朝着共同的目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接新年，但也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从最初的不完善到现在的成熟，人力资源部的队伍在壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了提高，人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也得到了体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对我们来说是最大的支持和鼓励。

过去，很多人可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。但通过我们的努力，逐渐得到了公司各部门的认可和支持。尽管上半年人手紧缺，一些工作无法顺利展开，我们仍然在做基础工作。今年上半年，我们对人力资源部进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。

我们在去年的工作中做了以下几个方面的努力和总结：

一、我们收集和管理了公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善，保持了公司档案的完整性，为日后的分析工作提供了准确的信息。在处理这些涉及公司机密的内容时，我保持了高度警惕和保守意识。我们还填制和分析了各类人事统计报表，为人力资源规划工作提供了准确的信息。

二、我们负责管理员工的劳动合同和相关手续。目前为止，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部的业务人员较散，集中的机会较少，导致一些人员至今未能签署合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

三、我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假，每月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，公司实行刷卡上班已经一年半了，但由于部分员工不适应新的考勤办法，效果一直不太好。今年，我们特别重视这个问题，并与综合管理部门的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司许多工作岗位性质的不同，员工的工作时间经常需要弹性管理，导致考勤数据仍然不能令人满意。为了防止员工利用考勤不公的情况，考勤系统还需要更加完善。

四、我们执行了各项公司规章制度，处理了员工奖惩事宜。对于那些不遵守规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们进行了周密调查，并给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年，大约有十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。

五、公司充分考虑员工的福利，逐渐开始实施各项福利制度。例如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，在其他部门也开始实施；每个月我们协助行政部门策划和实施生日活动，丰富了员工的业余生活；为了员工的安全保障，公司为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险，当一位员工意外受伤时，我们及时与保险公司联系并处理了相关事宜，解决了员工的后顾之忧。这些福利大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

六、我们开始管理促销人员的工作。自今年月份以来，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过资料收集和分析，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但许多市场并没有严格执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是市场的重要组成部分，加强对他们的管理势在必行。下一季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度和提高整体素质水平，为公司的未来储备更多的业务人才。

七、我们协助做好招聘和任用的具体工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员等。我们还帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。在部门领导的指导下，我们修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度，使其更加人性化、合理化，符合公司的人才理念。对个人而言，下一步应该在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每一份工作。

20xx年，人力资源部的责任将更加沉重。我们一定会安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，一年比一年更好。

2023年人事年终工作总结11

在2020年底，我来到了现在这家公司的人事行政部门，转眼间到了回顾总结的时候了。下面是我部门的工作总结。

在人事工作方面，我们公司虽然是一家高科技技术企业，但员工数量并不多，只有几十人。每年初，我们会制定一个招聘计划，各部门提出用工需求，经过总经理和董事长的审批后，人事行政部根据部门编制和需求招聘员工。我们采取了多种方式进行招聘，除了通过当地招聘渠道外，还与当地职业介绍所合作，同时也利用员工介绍和上街张贴招聘广告。在过去的一年中，我们只有两次出现用工紧缺的情况，其他时候基本满足了公司的需求。

我们对员工的入职管理也进行了改进。我们完善了入职手续和流程，引入了员工入职的承诺、宿舍保证金制度和书面通知单等，加强了入职管理工作。

在员工考勤管理方面，我们严格执行员工请休假制度，每月准时统计考勤数据，为公司管理提供准确数据。我们曾经遇到过考勤管理混乱的问题，但通过重点整治，我们扭转了被动局面，做好了正常出勤、请休假、加班和公出等管理工作，基本上保证了考勤的准确统计和核算。

我们也加强了考勤纪律的督查，减少了员工迟到和早退的现象。我们通过OA系统将异常情况及时通知到当事人部门，并在月中和月底进行复核。对于违纪行为，我们进行了公告和处罚，有效地加强了监管力度。

对于员工劳动关系和劳动合同的管理，我们按照劳动法的要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同。新入职员工在入职当天都会签订劳动合同，劳动合同的签订率达到了很高的水平，投诉率为零。