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人事年终个人工作总结范文12篇
大小:476.61KB 5页 发布时间: 2023-11-22 13:22:00 5.94k 5.16k

大家好,今天小编为大家精心整理了人事年终个人工作总结范文12篇范文模版,希望能对需要的人有帮助。

人事年终个人工作总结范文1

新年的钟声敲响,迎来了充满期待的xx年。回顾过去一年的工作生活,我们看到公司和身边的人都经历了巨大的变化,我们的品牌不断提升,同事们也在不断进步,为了共同的目标而努力奋斗。

新的一年带来了新的挑战,我们准备以全新的面貌迎接新年的到来,同时也要回顾和总结过去一年的努力。

首先,我对我这几个月的工作进行了详细的总结:

1. 招聘工作:根据各部门的需求,通过各种渠道有针对性地招聘优秀员工来填补各个岗位的空缺。去年我们参加了多次招聘会,吸引了大量人才应聘,并满足了相关岗位的需求。

2. 人事档案管理:为新员工办理入职手续,建立并完善他们的电子档案和纸质档案。同时,协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续,为离职员工办理离职手续,并整理归档各类档案材料。

3. 员工培训:协助部门主管对新入职员工进行入职培训,包括公司发展历程、企业文化和各项规章制度。

4. 劳动合同和社保保险管理:与符合条件的员工签订劳动合同,并及时办理社保保险的增加和减少工作。

5. 值日和值班工作管理:及时更新、完成公司日常和周末值日的安排,并完成法定节假日的放假通知和值班安排工作。

6. 公司工会管理:定期或不定期协调组织员工开展各种形式的活动,并与上级工会组织进行沟通和协调。

在工作中,我体会到了以下几点:

1. 学习是做好工作的关键,不断提升自己的能力才能更好地工作。

2. 之前的从业经验对目前的工作有所帮助,让我更快地适应了公司的工作环境。

3. 虚心请教和融入团队是很重要的,与同事们讨论问题,向领导请教,快速融入新环境。

4. 做好工作需要认真负责,不仅是为了公司,也是为了自己的成长和进步。

在2020年,我将继续努力学习,提高自身专业素质,适应公司的发展要求。我将完善人事资料和劳动合同的管理,整理公司的文件和档案,并加强员工的人文关怀,减少离职率。

我会继续努力,取得更好的成绩。我知道随着公司的发展,我的工作将更加繁忙,要求也将更高。因此,我将更加勤奋学习,提高自己的各项素质和技能,以适应公司的需求。

以上是我对xx年工作的总结和xx年的工作计划,请领导监督和指导。

人事年终个人工作总结范文2

经过一年的努力,我们医院在人力资源管理方面取得了一些成绩。现在,让我们来总结一下人事科在过去一年的工作情况。

首先,让我们来看一下目前医院的人员配置情况。截止到去年11月底,全院共有在职职工人数为XX人,其中包括医院在编人员、借调人员、聘用人员和临时聘用人员。同时,我们也了解到,医院的职工学历结构也比较合理,有研究生学历、本科学历和大专学历的人员。另外,我们还了解到医院的职工中,有一定比例是卫生技术人员,包括医师、护士、药剂师、检验师、医学影像师等。

接下来,我们来看一下过去一年人才流动的情况。首先是人员的招聘情况,我们积极参加了高校举办的双选会,招聘了一些新人员。同时,我们也不可避免地面临了一些人员流失的情况,包括辞职和合同到期等原因导致的离职。在过去一年中,共有XX人离职。

在过去一年中,人事科还完成了许多工作任务。首先,按照上级要求,我们做好了地方机构和人员编制核查数据的采集工作。同时,我们也组织了在职研究生的学习任务,包括课程学习、论文收集和考试教材的征订。另外,我们还参加了职称评审工作,并且按要求做好了残疾人的就业安排工作。此外,我们还按季度做好了医院的劳动情况和财务状况的统计工作,并及时上报了相关报表。同时,我们也做好了职工考勤的汇总工作,完成了新进职工劳动合同的签订和续签工作。我们还参与了医疗保险、养老保险和失业保险的申报工作,并及时上报了相关变动信息。此外,我们还完成了星级服务考核工作,并协助其他科室完成了相关工作。

然而,我们也面临着一些问题和困难。首先,职工集体归属感不强,难以留住人才。这主要是因为医院面临整体搬迁和绩效工资下降的原因。这些问题需要我们进一步解决。

展望未来,我们将继续加强人才队伍的建设,为一线卫生技术人员提供更好的服务。我们将严格执行院长办公会的决定,继续做好各项人事工作,包括劳动工资、人员调配、职称申报、档案管理等。同时,我们还将加强医院宣传,及时报送各种卫生信息,继续做好职工的续聘工作,并高标准完成领导交办的其他临时性工作。希望在新的一年里,我们能够取得更好的成绩。

人事年终个人工作总结范文3

规范招聘流程,及时完成招聘任务。

为了确保招聘工作的顺利进行,我们需要规范招聘流程,确保每个步骤都得到妥善处理。同时,我们也要及时完成招聘任务,以满足公司的人才需求。

制定公司培训框架,提高培训效果。

我们计划制定一个全面的公司培训框架,分为管理培训、业务培训和新员工入职培训三个部分。这样可以逐步建立一个系统化的培训体系,为明年的培训工作奠定基础。

始终如一地进行绩效考核,提升绩效评估工作。

我们要始终如一地进行绩效考核,为下一步的全面提升绩效评估工作打下基础。通过绩效考核,我们可以评估员工的表现,并针对不同情况采取相应的措施。

积极进行企业文化建设,提高员工满意度。

我们要积极进行企业文化建设,加强公司内部的沟通渠道,提高员工的满意度。通过加强员工关系管理,完善员工福利体系,我们可以为下一步制订全面合理的激励措施打下基础。

加强管理使其更有针对性和有效性。

我们要加强管理,使其更有针对性和有效性。通过不断改进管理方法和流程,我们可以提高工作效率和质量。

在2021年的工作计划中,我们还有以下几个重点:

1.在行政人事管理方面,我们要加强劳动合同的签订工作,避免漏签和延期现象。同时,我们要认真落实社会统筹保险工作,将其与季度考核工作紧密结合,作为激励和鞭策的一种措施。我们还要定期组织员工活动,加强企业文化建设,提高员工的凝聚力。此外,我们还要进行员工满意度调查,了解员工的想法和需求,为完善管理措施提供信息支持。

2.在招聘工作方面,我们要拓宽招聘渠道,广开思路,以满足公司的人才需求。我们还要加强对应聘者资格审查工作,确保录用合格人才。对于试用期员工,我们要与他们进行定期谈话,了解他们的工作情况和适应性。对于管理人员的培训,我们要根据预算开展多样化的培训活动,包括企业内训、在岗培训和外派培训等。我们还要鼓励员工自学,提倡学习和进步的文化氛围。

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