在员工关系方面,公司需要建立良好的沟通渠道,开展员工活动,促进企业文化宣传工作,处理员工劳动矛盾和纠纷。
企业文化建设方面,公司需要建立健全信息来源和对外发布流程和制度,运营企业文化传播载体,丰富企业文化活动,建设企业文化环境,建立企业文化素材库。
在人工成本管控方面,公司需要制定合理的工资标准定位策略,建立灵活的薪酬制度,科学制定人工成本预算,实施人工成本的预警和评价机制。
最后,公司需要进行内部团队建设,完善部门人员配备,建立详细的人力资源档案,提升部门作业人员专业水平。
以上是公司人力资源部需要关注的重点工作,通过这些努力,公司可以实现人力资源管理的升级,支持公司整体目标的实现。