我负责公司的人事行政工作，这两个方面虽然有关联，但也有不同之处。人事工作主要包括四个方面，而行政工作主要包括两个方面。

首先是人事工作。其中之一是负责招聘，今年由于经济环境的影响，公司各部门一直都有招聘需求。招聘是非常重要的，需要在合适的时间选择适合公司的人才。虽然市场上有很多人才，但符合公司文化和价值观、愿意与公司共同发展并为公司贡献力量的人才却很少。除了掌握基本的选人素质外，还需要了解不同岗位对人才的特殊要求，以便做到人尽其才、适才适所。

我们去年主要通过网络招聘，选择了两个受众广泛的网站。虽然成本较低，可以随时发布招聘信息，但是合格简历相对较少，很难在短时间内招聘到合适的人才。因此，今年我们计划参与更多的现场招聘活动，吸引更多优秀的可培养人才。在招聘过程中，我们还要注意有效控制，总结成功经验。

另一个人事工作是负责薪酬核算。每个月的某一天，我们收集与薪酬相关的材料，包括新员工入职、离职和人事变动等材料，整理考勤记录和社保公积金基数表等。在收集必要的数据后，我们准确地计算员工的薪酬，并在经过公司领导审批后按时发放工资。发放工资后，我们向每位员工发送工资条，并解答他们对工资的疑问。

我们还负责办理人事手续，协助其他部门的工作。包括办理员工入职、转正、调动、离职等手续，维护和更新员工档案，提交报表，受理请假和调休手续，开具人事证明等。这些都是日常的工作，需要耐心和工作习惯。

除了人事工作，我还负责行政工作。其中之一是管理固定资产、办公用品和低值易耗品。每个月底，我们盘点库存并购置办公用品，管理员工工服，盘点固定资产和办公家具，更换和维修低值易耗品。

另一个行政工作是提供日常行政服务。包括管理公司文件、合同、钥匙、餐饮、快递和饮用水，以及费用预算和报销等。

行政工作是为一线工作提供辅助的工作。要善于管理物品为人服务，并在成本节约的基础上最大限度地发挥物品的价值。行政工作需要耐心、热心和周到的服务。

在日复一日的工作中，我不觉得繁琐无味，反而能学到很多新东西并得到很多帮助。无论是人事还是行政工作，都需要具备"服务精神"，并在本职岗位上得到锻炼和成长。

企业人力资源部个人年度工作总结10

20__年是我们公司的第一年，也是我上任以来的第一年。在领导的正确指导下，我们全力以赴，努力克服困难，无私奉献，成功地完成了上级领导交给我们的各项任务。

在公司领导和人事部领导的关心和指导下，我们成功地完成了人事制度改革、职称评定和文秘工作等任务。基建档案的整理工作也即将完成，等待验收。现在我将向大家汇报一下我们一年来的工作成果。

首先，人事制度改革是公司的一项重大举措。我在上任后立即开始了相关准备工作。为了顺利完成这次改革，我们草拟了各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案和奖金分配方案等，并对原有的一些规章制度进行了修改。在改革的过程中，我们遵循上级领导的要求，参考了其他公司的改革方案，制定了切实可行的改革方案。为了确保干部职工正确认识人事制度改革的重要性和意义，我们消除了他们对改革的抵触情绪，使他们从思想上接受了改革。为了达到改革的目标，我们采取了两个关键措施：一是实行全员聘用制，二是引入激励机制，制定了合理的内部分配方案。人事制度改革主要针对中层干部的选拔任用，我们实行了竞聘上岗的方式，人事部严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为了体现民主，我们在竞聘前调查了每个应聘人员的情况，并对照条件进行了严格审查。在竞聘演讲会上，我们为每位参加竞聘的人员进行了民主评议，让每个职工都参与到中层干部的选拔中来。之后，我们召开了签约大会，与每位职工签订了聘用合同。经过一系列准备工作，人事制度改革工作在月底顺利完成，我公司实行全员聘用制。

其次，我们健全了一些制度，完善了管理工作。根据公司成立时制定的工作计划，我们继续完善各项规章制度、岗位职责和考核制度，加大了执行力度。年末，大部分职工都已经转正，出现了一些新的问题。为了与实际情况协调一致，我们参考了地方的政策和规定，及时制定了适合公司实际情况的规定和制度。围绕人事制度改革，我们制定了一系列岗位人员职责、管理制度、规定、考核制度、奖惩制度，以及请销假及假期待遇的有关规定和考勤办法等。

另外，我们还进行了基建档案的整理工作，完成了职工工资的正常晋级和调整工作。

今年的工作顺利完成，我们得到了领导的关心和全体员工的理解和支持。人事部的工作关系到每个员工的利益，这就要求我们不能有丝毫马虎。为了圆满完成工作任务，人事部将在现有基础上努力提高业务水平和政治修养，使每个员工都满意。