5、推进事业单位绩效工资改革。

以上是_县人事人才工作和机构编制工作的情况汇报，我们将继续努力，为县委、县政府的工作提供更好的服务和支持。

企业人力资源经理工作总结9

人力资源部计划通过以下几个方面的工作来提升基础管理水平，以适应公司目前的发展状况和未来的趋势：

1. 招聘方面：根据碳黑厂的开工建设和投产，我们将做好人员的招聘和配置工作，并处理日常的招聘需求。此外，我们也会协助年电厂改制的人员配置工作。

2. 培训方面：我们将组织中高层领导干部每月进行一次学习，提高他们的能力和知识水平。同时，我们也会加强机电仪表班的教培管理和取证考试工作。全年我们将认真考核各单位的培训工作，并要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。此外，我们也会加强内部学习，培训员工们关于“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等方面的知识。

3. 考勤和劳动纪律方面：我们将继续完善指纹考勤机的管理，并在化工厂增加一台指纹考勤机，并配合信息中心对所有指纹考勤机进行监控。我们还将对考勤数据报表进行考核，每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以防止工资计算出现错误。

4. 劳资方面：我们将考核各单位各类劳资人事报表的及时准确性，并加强人事信息的动态管理和数据统计工作。每月末，我们将对各类人事信息进行盘点形成报表，确保工资核算和发放的准确性。我们也会控制人员流动率，并预见和处理劳资关系和纠纷。

5. 制度建设方面：我们将配合公司经营政策对2022年的人员进行编制。同时，我们还会配合碳黑厂的开工，做好定编定员和倒班编制工作。我们也将完善员工培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

6. 其他方面：我们将做好理工大学实习学生的入学工作。

通过全年的工作，人力资源部将逐渐规范化、制度化和条理化发展，努力提升公司人力资源职能的运行质量，并为某某集团的发展做出应有的贡献。