为了解决这些问题，我们准备从制度入手，以制度来保证工作的进行。我们还将加强培训力度，提高员工素质，并与院校和咨询机构合作，提高培训的理论层次和水平。另外，我们还计划建立员工管理系统，完善人事制度，加快三套体系的整合步伐。

2023年人力资源个人工作总结范文8

人事管理方面

在xxxx年，台州市的招聘工作异常艰难，金猴灯具也受到了影响。原因之一是台州市多年来一直存在的问题，即员工工资标准不一致。计件工资高于计时工资，导致新进员工难以适应计件工资，工资较低的员工纷纷离开公司。这不仅影响了公司的信誉，也增加了招聘的难度。

为了解决这个问题，金猴灯具采取了一些措施。他们及时对新进员工进行培训，帮助他们适应计件工资的工作方式。车间管理层对员工进行技能培训，行政人事部进行安全素质教育，培养员工对公司的归属感。金猴灯具让员工明白，来到这里不仅仅是为了工作，还可以获得知识，提高自己的能力。虽然每个员工对成功的标准有所不同，但追求成功是每个员工的终极目标。因此，培训不仅是员工个人目标的追求，也是企业义不容辞的责任，更是激励员工的有效手段。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。

在安全方面，金猴灯具也遇到了一些问题。发生了一起恶性案件，609宿舍的一名员工用菜刀砍伤了另一名员工。还有一起治安案件，厂内一名员工将男友引进厂内，两人因琐事争吵，并对其他员工的休息产生影响，直到警察来了才平息。还发生了两起盗窃事件：厂内物资被盗和三辆电瓶车被盗。造成这些问题的原因是门卫管理制度没有有效执行，导致外人随意进出；招聘没有进行人员筛选，不适合的人进入了不适合的岗位；一些人因为裙带关系进入了企业。

为了解决这些问题，金猴灯具采取了一些对策。他们建立了门岗制度，并严格执行宿舍安全管理制度。在人员安排方面，根据公司的组织结构和人员特点，进行适当的调整，发挥员工的长处和积极性。针对各部门的实际需求，有针对性地招聘员工，以适应岗位需求。规范各部门的人员档案，并核对全体员工的档案，补齐不完整的资料。

生产运营方面

在金猴灯具中，管理人员表现出了一些问题，而员工的表现并不多。主要原因是各个车间管理对自己的任务不明确，员工关系复杂。这表现在以下几个方面：一是车间管理制度执行力度不够，甚至对制度规定的条款不太清楚；二是有些管理人员攀比，不以身作则，违反制度规定；三是一些员工缺乏进取心，满足于现状；四是考勤成了虚设，员工只注重打卡而不认真工作。

为了解决这些问题，金猴灯具采取了一些措施。他们加强了自身学习，明确公司的发展方向，并对管理人员进行了素质培训。例如参加各种拓展训练，组织无领导小组讨论，举办内部教育培训等。通过这些培训，帮助管理人员更好地了解公司的情况，提高工作态度和水平。

现有员工和所需员工

目前，金猴灯具有196名员工。根据各部门的计划，实际需要的人数为xx人。各部门包括总经部门、行政人事部、财务部、质控部、设计部、销售部、物流部、生产部、车间等。

培训方面

在xxxx年，金猴灯具原计划对员工进行各种培训，但一直未能落实。原因是员工的来源复杂，给培训需求分析带来了一定的困难。一些员工对培训的重要性没有足够的认识，认为培训与工作无关，甚至担心培训会耽误晚上的时间。行政人事部在这方面也力不从心，不知道从何处着手。

为了解决这个问题，金猴灯具采取了一些对策。首先，培训需求分析是制定员工培训规划的基本前提。培训规划应重点分析可能出现的问题，以及解决这些问题的具体措施。其次，行政人事部将把重点放在培训上，根据员工的情况进行合理培训。要根据员工的实际情况，对每个新进员工进行综合评估，制定合理的培训计划。对于新员工，人事部将在他们入职后的一个月内进行跟进，帮助他们更好地融入公司。

2023年人力资源个人工作总结范文9

春天转瞬即逝，秋天飞快地过去，冬天又来临了。时间过得真快，已经过去了20年。在我从事科技工作的这一年中，很高兴能认识这么多同事，也学到了很多经验教训。特别感谢总经理给予我成长的空间、勇气和信心，以及对我的培养教育。回顾这一年的工作，我通过自己的努力取得了一些成果，但也存在一些不足之处。现在我将总结如下：

一、20年的工作回顾：

1、人事行政部是后勤服务和办公协调的核心部门，负责理顺各部门关系，提高管理效率，确保信息的传递和执行等。我们注重与各部门的协作配合。

2、我认真完成了各种制度、流程、通知等文字工作，负责公司文件的收发、分递和督办工作。及时传达贯彻公司会议、文件和批示的精神，并进行文件资料的归档管理。

3、在原有制定的各项规章制度的基础上，我进一步补充和完善了规章制度，根据企业现状制定了新的制度，以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，我组织落实了公司办公设施和办公用品的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定，我规范了劳动合同管理，做好了劳动合同的签订、解除和劳动合同档案管理工作。还办理了社会保险和居住证等手续。

6、人力资源是人事行政部工作中最重要的一项工作，也是企业利润创造和发展的基础。在20年里，我们注重人力资源管理工作，进行了人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理和制度建设等方面的工作。

二、工作中存在的主要问题：

回顾人事行政部的工作，虽然在工作开展上有一定的创新，并取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。我个人的管理水平和专业性还距离公司高效要求有一定的差距，并且对部门人员的管理不够细致具体。以后我会努力提高自身的管理水平，并更加注重对下属的培养和管理。

三、20年工作计划：

充满希望的20年已经到来，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展做出贡献。我将努力做到以下几点：

1、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律法规常识。了解行业发展和同行业的情况，为领导的决策提供依据。

2、本着实事求是的原则，及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题，并及时反馈给上级领导。

3、注重部门工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨，提高后勤人员素质，提高办事效率，加强主动服务意识，改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度，确保公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制定公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在20年里，我将认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的成绩。我将以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为公司整体发展提供基础性服务，发挥人事行政部应有的作用。

2023年人力资源个人工作总结范文10

窗外飘洒的小雪让我意识到，这一年即将结束，而我又要开始写年终工作总结了。在这一年里，我得到了领导和同事们的帮助与关心，成功完成了各项工作任务，并且在思想上也有了进步。

首先，在专业知识、工作能力和具体工作方面：

我在学校担任行政秘书的职务，协助办公室主任完成各项工作。行政工作虽然琐碎，但为了做好工作，我不怕辛苦，向同事请教、向领导学习、自己摸索实践，逐渐形成了清晰的工作思路，能够顺利展开工作并熟练完成任务。

在这一年，为了更好地完成工作，我积极创新，成功完成了以下任务：