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公司人力资源工作汇报总结通用10篇
大小:477.02KB 4页 发布时间: 2023-11-22 14:36:37 7.33k 6.51k

人事部对员工档案管理进行了改进,建立了员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际情况随时更新,对新进、离职、调动人员进行备注,同时建立了应聘人员信息库,为人力资源开发储备人才,提高工作效率。

4、卫生管理

人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在OA系统上进行通报。

5、其他制度管理

在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,同时严格执行车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常规定。

6、OA系统管理及完善

人事部对OA办公系统进行了改进,完善了各部门OA系统信息员网络,增添了管理模块,充实了信息内容。

7、文化宣传

人事部开展了简报制作和多媒体电视宣传,通过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,同时通过多媒体电视宣传提升了公司的文化宣传。

三、工作中存在的不足

在20X年的工作中,人事部全体员工在任何部门提出需要配合时都能通力协作,员工的工作态度和积极性值得表扬。然而,在工作过程中还存在一些不足之处,需要继续加强改进,包括工作制度和工作流程不完善、工作细心度不够、工作效率需要提高等。

四、明年主要工作计划

根据20X年的工作情况和存在的不足,结合目前公司的发展状况和未来趋势,人事部将从以下几个方面开展明年的工作:

1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划

进一步完善公司的组织架构,进行各部门各职位的工作分析,为人才招聘和薪资、绩效考核提供科学依据。

2、丰富招聘渠道,招募优秀人才

明年招聘将采取多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。人事部将主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,提高公司综合实力。

3、做好公司培训管理工作

对公司所有部门进行培训需求调查,拟定明年度培训计划,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,开展多样化培训。

4、努力搭建合理的薪酬体系

改善薪酬管理,完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度,同时调查东营市房地产行业各岗位薪资水平,为领导提供决策依据。

5、做好人事服务的细节工作

加强与公司员工之间的沟通,了解员工工作和生活信息,及时解决员工困惑和困难,使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的一年里,人事部没有停下脚步,继续朝着适合公司发展的管理模式方向前进。新的一年里,人事部将继续围绕公司中心工作,克服不足,改进方法,加强管理,提高服务质量,促进工作进一步提升,为公司的快速健康发展做出新的贡献。

公司人力资源工作汇报总结3

20____已经过去了,我在人力资源部担任主管的角色。这个阶段,我不仅要完成常规的部门工作,还尝试了一些创新的工作想法。下面是我在20____下半年的工作总结:

一、部门招新

我们部门是社联招新的主要负责部门。这段时间我们忙碌而辛苦,但是新成员的到来给我们注入了新的活力。经过层层选拔,我们选出了23个新成员进入人力,他们和部长、主管们一起组成了一个温暖的大家庭。新成员们非常积极活泼,能够快速适应工作,认真对待分派的任务,为部门的发展做出了很大的贡献。虽然也存在一些问题,比如纪律散漫和缺乏组织意识,但是我们已经采取措施进行改进。整个部门因为有了新的成员而变得更加热闹,我对这个部门的感情也更加深厚了。

二、hr系列培训

招新工作完成后,我们组织了“专业打造,社团精英”HR系列培训活动。这些培训活动旨在帮助新成员尽快融入组织,了解社联制度文化,学习宣传推广技巧和公关礼仪知识。然而,在培训过程中我们也遇到了一些问题。首先,一些人并不是出于对技术的兴趣而参加培训,而是将其视为一项任务。其次,有些主讲者虽然准备充分,但是在控制场面和让听众理解接受讲解内容方面还有所欠缺。此外,三个部门之间的衔接不够流畅,导致出现了冷场现象。为了改进这些问题,我们需要在向会长介绍培训项目时明确告知可以吸引更多对技术感兴趣的人参与,同时协商好各部门的上场次序并注意衔接。

三、换届大会

换届大会是我们部门的常规工作之一。我们主要监督小社团,这些社团人数较少,内部积极性也不高,往往只是走过场。对于这些社团,我们不应该过分苛求参与人数,因为这很困难,而且会引起这些社团会长的反感。但是我们必须强调担任主要职位的社团负责人必须出席,并按时上交联系资料等。我们需要在松紧之间找到平衡。

最后,我们还应该注重部门的内部建设,通过聚餐、聚会等形式促进部门成员之间的交流,树立部门理念,增强部门的凝聚力。就像每次部门培训时所强调的,人力就是一个大家庭,我们都是其中的一份子。作为一个师姐,我认为我在帮助大家融入人力方面做得很称职,与干事们建立了深厚的友谊。

同时,我也要感谢大家在绩效评估时对我客观的评价,让我更好地认识自己。作为主管,我还有很多需要提高的地方,比如大大咧咧的毛病、与同事之间的交流以及领导力的加强。回想起过去,我感谢人力让我更有担当,更懂得责任。

总之,人力资源部是我们31个成员共同的部门,部门的进步离不开大家的共同努力。我希望人力资源部在未来能取得更大的进步,有更好的发展。

公司人力资源工作汇报总结4

一年的工作即将结束,我已经成功完成了今年的任务。很快我就要开始新的一年的工作了,在这之前,我先来总结一下我这一年的工作表现。

首先,我认为我在这一年里有了很大的进步。在工作的过程中,我学到了许多新知识,不断提升了自己的工作能力,使得我的工作越来越出色。虽然我一直在进步,但对自己的表现还不是特别满意。回头看看,有些工作我可以做得更好,只是当时没有想到可以采取这样的方法。我希望尽力把工作做到最好,让我将来回顾的时候也能够觉得自己的表现非常出色。这就是我的目标,也是我今后努力的方向。

其次,作为我们酒店的人事部门,我今年主要做了以下工作:

1.成功为酒店招聘了许多新员工,其中包括服务部和前台部的人员。这些新员工中有很多已经能够胜任工作,表现出色。

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