首先，我顺利地完成了与前任行政人事主管的工作交接。作为行政人事主管，我负责员工的招聘、面试、推荐以及入职、转正和离职手续的办理。这些工作要求我有强烈的责任心，并且在工作中必须细心和耐心。人事工作紧密围绕管理、服务、学习和招聘等重点展开，注重发挥行政部门的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度目标作出了积极贡献。

一、近一年来的工作总结如下：

首先是公司的人员招聘工作。根据各部门的需求，我通过网上招聘、校园招聘和内部推荐等方式完成了人员招聘工作。我还建立了完善的公司人事档案信息和管理系统，并及时与集团公司联系，办理了员工的入职和离职手续。根据统计数据，公司在20__年度共办理了入职__人，离职__人。员工离职率在第一季度较高，但在我部门采取了激励措施和团体活动后，离职率逐渐降低。目前，公司员工人数为_人，员工劳动合同入职一月内的签订率为_%。我还全面配合集团公司做好员工的考核工作。

其次是积极组织员工活动和培训。员工活动是放松工作状态、增加团队凝聚力的有效途径，员工培训则是提升员工素质、统一思想和行动的重要手段。在过去的一年中，我多次组织了员工活动和培训，得到了员工的认可。根据公司的培训计划，我协助组织了各部门的培训，超过了计划的次数和考试的合格率。

最后是全力做好行政的服务性工作。作为行政人事主管，我提供了良好的服务给各部门，配合他们的工作。为员工建立一个温馨的家庭环境，让他们感受到关怀和温暖。我还组织了员工的生日庆祝活动，并为全体员工进行了一年一度的体检，以保障他们的健康。在日常行政人事管理工作中，我制定了食堂用餐和车辆使用的管理规定，并配合公司做好各类证件的审批手续办理工作。

二、当然，在以上工作中还存在一些不足之处：

首先，我在计划性方面还有待加强。好的计划能够预先调配资源，有条不紊地开展工作，但是我过去的工作中计划体系不完善，导致工作无条理，效率较低。

其次，我们的招聘力度还不够。招聘工作是人力资源工作中最耗费精力的一项工作。我们过去只通过人才网招聘，而这些简历大多是经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求。我们需要通过多种渠道进行筛选，以及时招聘到位，避免人才短缺对部门正常运转的影响。

此外，员工培训还不够系统。公司的业务正在发展壮大，但员工的素质不能满足公司的需求。我们需要根据不同部门和岗位的要求进行各种培训。虽然我们超过了计划的培训次数，但由于自身能力不足，还未建立起科学的培训管理体系。

最后，我们的员工考评工作还不够到位。员工的转正、晋升、加薪、调岗和解聘等考核工作虽然有机制，但缺乏有效的量化、客观的数据和周密细致的全面考评。

除了以上不足之外，我们还需要加强管理制度体系的建立，提高工作协调力度，加强奖惩机制的建立。

对于自己的评价，我认为在人事工作方面我需要更加注重原则性，而在行政工作方面我需要更加平稳。我还需要提高自身的业务能力和综合素质，以满足公司的要求。

企业人力资源工作内容总结9

20xx年人事主要工作

一、20xx年人事管理和个人素质提升

中创公司在总经理的领导下，紧跟战略调整步伐，严格按照公司要求，完善人员招聘、培训、考核等人事相关工作的规范化和制度化。

1. 加大人员招聘力度。根据公司人员配备需求和组织架构调整，我们进行了8次招聘工作，通过网络和大型人才招聘会等渠道，共招聘了46人。目前仍在岗位的人数为22人。公司中层人员进行了重新调整，团队更有战斗力，工作效率大幅提高，部门配合更加密切。

2. 加强人员培训。与市场部合作，开展了消防安全知识培训和办公室礼仪礼节培训。通过员工手册、部门领导谈心、公司制度明确等方式，引导员工熟悉岗位要求，提高工作技能。全年共培训了近46名新入职员工。

3. 严格审查员工档案。对员工档案进行严格审查，要求资料齐全，并建立起电子档案管理系统。

4. 处理员工关系问题。在劳动纠纷和投诉等问题中，我们积极沟通、请示上级领导，保护公司利益。通过沟通和思想工作，解决了一些员工之间的矛盾。

5. 做好员工社会保险工作。与政府部门合作，办理新增、转移、退保等手续，确保每位员工的保险权益得到保障。

通过以上工作，逐步提高了行政人事部在人事工作中的工作标准，完善公司人事工作中的不足，提升行政人事部的工作能力。

二、20xx年行政主要工作

1. 加强日常管理制度和行政保障质量。我们在行政方面做了以下工作：

- 完善公司制度。修订了公文流转管理办法、公章、专用章管理使用规定、员工打卡考勤制度、劳防用品管理制度等。加强规章制度的操作规范性。

- 完成证照年检。对组织机构代码证、社保保险登记证、劳动保障诚信评价等级证、营业执照等证照进行了年检，为公司对外工作打下基础。

- 办公用品采购和发放管理。在节约开支的前提下，做好办公用品的采购和发放工作，节省公司开支。

- 组织和安排办公会议。提前做好会场布置，通知与会人员准时参加，做好会议记录和整理会议纪要。

- 存档工作。对行政文件和合同进行了存档，方便查询和管理。

2. 车辆管理。完成了车辆行驶、派车任务和车辆保养工作，提高了车辆管理的效果。

通过以上工作，提高了行政人事部门的管理水平和行政保障质量。

三、20xx年工作中存在的不足之处

作为行政人事部门，我们的管理是否到位直接关系公司的运营，我们的保障是否得力直接关系员工凝聚力和向心力。在一年的工作中，我们意识到存在以下不足之处：

1. 规章制度执行不够严格。对本部门人员的要求不够严格，对违纪行为处罚不够严厉，导致员工对规章制度的遵守程度不高。

2. 办公资产和物品管理不规范。对公司资产分门别类登记造册，对报废品和堪用品进行清点和管理有待加强。

3. 日常数据统计不够精细。对人员入职离职、传真总量、办公用品消耗等统计工作不够细致，需要加强统计工作的质量。

4. 员工培训不足。在员工培训方面存在欠缺，需要加强对不同部门、不同人员的培训，提高员工的专业技能和业务水平。

5. 管理只说不管，只讲不罚。需要加强对员工纪律的监管，对违纪行为进行严肃处理，做到管理有度。

回顾20xx年的工作，我们感到紧张但无怨无悔。展望20xx年，我们将加倍努力，充满信心，在公司领导的带领下，提高工作细致程度，加强沟通，增强职责心，相信20xx年行政人事部门的工作会取得更大的突破。

企业人力资源工作内容总结10