3、进一步发挥各感染管理小组的作用，对各项指标进行认真系统的监测，并将监测资料按时上报。每个月对监测资料进行汇总、分析，发现问题及时处理。

二、加强各项监测工作。

在院长的领导、检验科的协助以及医院现有条件的基础上，按照《医院感染管理规范》的要求，继续做好各项监测工作。

1、加强医院感染病例的监测。

⑴对住院病人采取前瞻性调查方法，进行环节质量控制。通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析，计算感染率，发现医院感染的多发部位、高危因素等，采取积极的预防措施，降低医院感染率，提高医疗质量。医院感染率应控制在8%以下，一类手术切口部位感染率控制在1.5%以下。

⑵每个月对出院病历进行抽查，回顾性调查医院感染的报告情况和漏报情况，计算漏报率，医院感染漏报率必须控制在20%以下。

⑶每个月对各项资料进行汇总、分析，提出改进措施，并及时反馈给各科，指导临床感染控制工作。

2、加强消毒灭菌效果的监测，确保灭菌合格率达到100%。发现问题时，及时查找原因并进行改进。

3、进行环境卫生学监测。

⑴每个月对重点部分进行空气监测。对于不合格的监测结果，要查找原因，进行分析和改进，直至达到标准。物表及医护人员手的细菌学检验可以由检验科来完成。

⑵医院感染办每季度对重点部分进行抽查，每个月对手术室、供给室、产房、内镜室、口腔科等部分进行检查。发现问题时，及时反馈。

⑶积极配合阳泉市疾病预防控制部门对我院重点部分进行监测，发现问题及时分析反馈，并提出改进措施。

三、各部门严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程、抗菌药物管理制度、医疗废弃物处理制度等各项规章制度，降低医源性感染和医护人员感染的发生率。

四、开展在职教育，强化全院职员预防和控制医院感染的意识，营造医院感染“零容忍”的理念。

1、各科组织学习新的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《抗菌药物临床利用指导原则》以及卫生部新颁布的法规、文件等，建立标准预防意识，规范自身行为。

2、在全院范围内进行院感知识培训讲座，并进行考核。每年进行两次培训和两次考试。

3、组织新上岗的职员学习医院感染相关知识和制度。

医院科室2024年工作计划5

在20__年，医院领导的正确领导和支持下，检验科通力合作，围绕医院中心工作，不断提高医疗质量、保障医疗安全，完成了各项工作任务。在20__年，检验科将配合医院改革创新，提高服务质量，加强科室内部管理，使科室工作再上一个台阶。具体工作计划如下：

一、提高服务质量，加强与临床沟通：

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，解决双方工作中出现的问题。

2、征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验项目的意义，与临床诊疗紧密结合。

4、完善血库工作，加快临床合理输血进程。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持：

1、争取院领导的理解和支持，引进专业人员，合理分工，科学发展。

2、争取购置化学发光免疫分析仪，提高现有检测项目的准确性，增加更多实验检测项目，为临床提供更多有诊断价值的检验项目。

三、促进医患和谐，完善科室管理：

1、完善科室内部细节化管理，贯彻执行每一项规章制度。

2、优化门诊患者取报告单流程，确保患者最少的时间和路程，及时拿到检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，给患者温暖的感觉，减轻心理压力。

20__年是新的一年，伴随着公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的改革试点工作作出自己的努力和贡献。让检验科的工作借力新医改的东风再上新的高度！

医院科室2024年工作计划6

根据上级部门的要求，我们经过院长办公会的集体研究和讨论，制定了今年的工作目标和具体计划。具体内容如下：

一、工作目标：

1. 改善医疗环境。

2. 继续实施“三名”战略。

3. 完成三甲医院的创建工作。

4. 实现业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划：