1.科室感染监控医师和感染监控护士每日对相关指标进行监督检查，并及时记录和反馈问题，以便及时改正。

2.每月填写医院感染知识培训记录，按时填写环境卫生学和消毒灭菌效果监测以及手卫生消耗量的记录。

医院科室工作计划及目标6

在20__年，医院领导的正确领导和支持下，检验科通力合作，围绕医院中心工作，不断提高医疗质量、保障医疗安全，完成了各项工作任务。在20__年，检验科将配合医院改革创新，提高服务质量，加强科室内部管理，使科室工作再上一个台阶。具体工作计划如下：

一、提高服务质量，加强与临床沟通：

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，解决双方工作中出现的问题。

2、征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验项目的意义，与临床诊疗紧密结合。

4、完善血库工作，加快临床合理输血进程。

二、加强与院领导沟通，争取各方支持：

1、争取院领导的理解和支持，引进专业人员，合理分工，科学发展。

2、争取购置化学发光免疫分析仪，提高现有检测项目的准确性，增加更多实验检测项目，为临床提供更多有诊断价值的检验项目。

三、促进医患和谐，完善科室管理：

1、完善科室内部细节化管理，贯彻执行每一项规章制度。

2、优化门诊患者取报告单流程，确保患者最少的时间和路程，及时拿到检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，给患者温暖的感觉，减轻心理压力。

20__年是新的一年，伴随着公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的改革试点工作作出自己的努力和贡献。让检验科的工作借力新医改的东风再上新的高度！

医院科室工作计划及目标7

根据上级部门的要求，我们经过院长办公会的集体研究和讨论，制定了今年的工作目标和具体计划。具体内容如下：

一、工作目标：

1. 改善医疗环境。

2. 继续实施“三名”战略。

3. 完成三甲医院的创建工作。

4. 实现业务收入同比增长20%。

二、具体工作计划：

为了实现工作目标，我们需要全体医务人员的共同努力，完成以下四个任务：

1. 提升医院实力，改善医疗环境：

我们将进行基础设施建设，包括兴建过渡病房和医疗综合大楼，同时积极征用发展备用地。这些措施将为我们提供更好的医疗环境。

2. 提升医务人员素养，实施“三名”战略：

我们将招聘高层次人才，并培养现有人才。与其他医院保持长期合作关系，拓宽交流平台。同时，我们还要加强特色专科专病的建设，提高各科室的技术水平和服务质量。

3. 创新机制，激发活力：

今年是公立医院改革的关键时期，我们将建立和完善新的运行机制，包括探索岗位管理、加大绩效分配力度、试行护士分级管理等。同时，我们也要加强法律知识学习，确保医疗安全。

4. 提供优质服务，惠及民生：

我们将以病人为中心，开展“三好一满意活动”和优质护理示范活动，推广中医药适宜技术，并建立服务评价体系，提高病人满意度。同时，我们也要加强干部队伍建设，提高医务人员的技术水平和服务态度。

另外，我们还制定了年初的工作计划，包括完善各项工作，提升医院综合素质，积极创建示范乡镇卫生院；继续做好基本公共卫生服务工作，加强健康管理团队的培训和监管；推进突发公共卫生应急工作，加强与政府的沟通联系，完善医院的硬件建设；引进大中专毕业生，重视岗前培训，培养年轻骨干力量；努力开展新技术或有专科特色的医疗项目；完善激励机制，合理制定分配制度；加强法律知识学习，保护医务人员的权益；加强医疗护理质量考核，及时反馈信息并进行整改；按照卫生局的要求，分解任务并督查落实；改善服务态度，提升医疗技术水平，严格执行操作规程，确保医疗安全；加强业务学习，更新医疗知识，更好地为患者服务。

另外，我们还将加强健康教育与健康促进工作，建立组织机构，完善健康教育工作网络，突出防病重点，开展健康教育活动，进行知识培训，开展院内外的健康教育活动，加强吸烟宣教活动，并做好检查指导和效果评价。

在未来的一年里，我们将按照这些工作目标和计划，努力提高医院的服务质量，为广大患者提供更好的医疗环境和优质服务。

医院科室工作计划及目标8

____年是我们医院关键的一年，我们放射科全体人员将与院部保持一致，加强人才培养、提高业务技能、更新设备、加强医德医风建设，提高文化素质，保证完成院部下达的工作目标任务。

首先，在科室管理方面，我们将重点加强质量建设和文化建设。我们将把人员分成技术组和诊断组，分别负责图像质量和诊断质量的提高。我们将积极参加院部的文化活动，树立良好的职业价值观，为医院的精神文明建设做出贡献。