在借鉴同业成功经验的基础上，我们根据项目的客源市场定位和区域资源优势，对产品设计和特色进行了有机调整。我们以死海沐浴养生为主，水上娱乐互动作为夏季补充，温泉养生作为冬季补充，使产品形成季节的优势互补。在满足客源市场需求的同时，我们融入了温泉的服务理念，打造了东方死海旅游的新品牌。

四、接待各级领导，筹备项目开基

自立项以来，我们的项目受到了省内各级单位和相关领导的关注和支持。

同时，我们也认真听取了领导们对项目筹备过程中需要政府协调的问题，并及时解决和回复。在各级政府的关注和支持下，在集团公司领导的正确指导和鼎力配合下，我们顺利完成了__首创盐温泉养生度假旅游区开基大典的前期策划和现场接待方案。开基大典的圆满成功，在社会上产生了较大的影响力，为项目的快速推进奠定了良好的基础。

五、采集产品资料，做好信息收集

根据一期（一阶段）产品的市场定位和经营需求，我们进行了相应的设备信息采集。我们主要采集了设备的产地、品牌、规格、功率、特点等数据资料，为项目局部硬件设计提供了详细依据。同时，我们也制定了设备设施使用保养流程，以降低设备设施的损耗，延长使用寿命，并提升员工的综合业务技能。

六、收集人才信息，做好人力储备

旅游行业是一个劳动密集的产业，需要不同类别的专业人才。针对一期（一阶段）项目的岗位需求，我们采用了意向性约聘办法，提前储备了符合岗位需求标准、有意向加入公司工作的人员简历。根据项目的进度情况，我们合理安排了他们的加入时间。经过双方充分的了解和认知，我们确保所需人才能够及时到位，为项目的顺利进行提供人力保障。

七、协助一期修规，完成方案评审

我们积极参与协助一期东方死海配套项目的规划设计工作。在集团公司领导的支持和设计公司的配合下，我们顺利完成了一期营业配套项目修建性详规的报批，并通过了相关专家的评审。

八、积极参与活动，营造和谐氛围

为了营造良好的工作氛围，我们积极参与了公司组织的各项文娱活动，如五四青年节的卡拉OK比赛、中秋节的邀月晚会、光棍节的美食派对等。这不仅增进了部门之间的了解，拉近了伙伴关系，也提升了团队的集体荣誉感和企业使命感。

总结过去的一年，我们为新的一年的工作顺利展开打下了坚实的基础。20__年将是我们产品研发部项目产品研发完善年，骨干团队成立组建年，筹备专项实施推进年。同时，我们也肩负着集团公司樟树项目的品牌推广和品牌塑造重任。

不足之处：

1、策划思路过于保守，产品缺乏创新。在前期协助一期项目文案策划过程中，我们墨守陈规，产品设计方案依照传统温泉规划布局，没有突出盐泉本身的独特特色。后来，在集团领导和团队成员的思路碰撞中，我们通过实地考察和学习国外资料，使产品思路得到了突破，达成了新的设计共识。

2、缺少资源共享，沟通不畅。在项目推进和重大活动中，我们没有充分利用集团公司内部的资源，部门之间缺乏沟通，导致部分工作虽然很努力，但成绩不明显。在开基大典的过程中，我们没有认真有效地沟通，导致工作进度受到影响。这给我们敲响了警钟，以后我们将更加注重资源共享和沟通理解。

总的来说，过去的一年为我们新的一年的工作奠定了良好的基础。我们将继续努力，在新的一年里推进项目的开发，提升产品的竞争力，为公司的发展做出更大的贡献。

研发人员个人年度工作总结9

自从20__年1月7日进入公司并建立研发部以来，在上级领导的关心、支持和指导下，以及各部门的合作，我们统一思想、坚定信念、规范经营、求实创新、开拓进取，为推动企业健康稳定快速发展而努力奋斗。我们不断更新新产品，应对市场的变化，适时调整经营策略，使我们成功地完成了年度主要工作任务，并取得了一定的成绩。现在我们对本部门的工作总结如下：

一、新产品完成情况：

1、__灯：我们总共完成了20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。

2、__灯：我们总共完成了10款样品，其中9款是新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。

3、__灯：我们总共完成了33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。

4、x灯：我们总共完成了20款样品（其中8款在年前完成），目前有5款作为主打产品。

5、__灯管：我们总共完成了13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。

6、小功率灯：我们总共完成了9款样品，其中5款作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。

二、工程进展情况：

目前我们继续更新以下产品：

1、__灯目前增加了4款（1x1w）和2款（3x1w）新产品。

2、__灯目前新增了3款（5x1w）新产品。

3、__灯目前新增了10款产品。

4、小功率目前新增了7款新产品。

以上产品结构已经完成；首先需要购买电源，预计在20号完成样品。

5、__客户6000pcs目前正在进行样品确认；其次是激光灯、蜡烛灯和射灯（目前市场上最新的产品），正在研发阶段，预计__号完成样品。以上是研发部的工程进度统计，根据实地情况准确统计工程进度，并建立了相关工程计划。新产品是质保体系中重要的一环，也是客户满意度的重要组成部分。规范、明确、标准的工程资料是未来工程管理的核心工作。我们部门是一个年轻、充满活力的团队，虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足，比如对新产品安全隐患未建立相关记录和纠正措施，对不合格产品的预防和纠正措施还有待完善。

总之，我们部门一定会发扬优点，不断完善自己，不断进取，在未来的工作中取得更大的成就。

以上是对本部门自成立以来的工作总结，希望各位领导能够指正。