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1、深入开展医院管理年活动，按照评价细则规范和落实工作，并力争一次达标，保持荣誉。
2、认真做好安全生产排查检查工作，及时整改发现的安全隐患，从源头上防范事故风险。
3、加大内部管理，增收节支，重点治理“跑、冒、滴、漏”现象，严格执行收费标准和程序，降低医疗成本。
4、继续加强行风建设和医德医风建设，抓好制度的落实，严格规范医疗行为。
5、落实医疗和财产安全责任制和追究制，杜绝医疗差错事故的发生。
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