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HR年终工作的总结精品10篇
大小:472.99KB 4页 发布时间: 2023-11-23 18:15:19 14.49k 12.93k

很多人不知道HR年终工作的总结怎么制定合适,下面由小编为大家整理了相关模版,希望能对大家有帮助。

HR年终工作的总结1

为了帮助学生更好地实习就业,我院于6月5日举办了一场招聘会。在学院领导的支持下,这次招聘会取得了显著的效果。以下是本次招聘会的情况总结:

首先,学院领导高度重视就业工作,并召开了多次协调会,明确了各部门的职责。同时,就业处与各系(部)进行了多次协商会议,明确了招聘会的各项准备工作。

其次,就业处精心准备了活动方案,并与各系(部)密切配合,确保了招聘会的顺利进行。

招聘会于6月5日上午正式开始,共有四十多家企业到场参会,提供了1000多个职位。学生们带着个人简历,与企业代表进行了面对面的交流,回答了各种问题,有些学生还完成了企业准备的试题。

许多用人单位对学生的专业知识、语言表达能力、应变能力和人际沟通协调能力等综合素质非常看重,而学生更关心工资、食宿、福利待遇和晋升空间等问题。一些企业为了吸引人才,实习期间的月薪甚至达到1500-__元。

整个招聘会的气氛热烈,企业与学生进行了洽谈,学院领导到场指导、察看,各部门紧密配合,保证了招聘会的顺利进行。由于个别企业的面试时间延长,招聘会比原计划推迟了两个小时,但最终还是圆满结束。

招聘会结束后,企业对本次活动给予了高度评价,对学生的表现表示肯定。学生们也表示将珍惜机会,抓住机遇,迎难而上,实现自身价值。

在这次招聘会中,我院的学生凭着充实的专业知识、精湛的专业技能、独特的创新能力和优良的道德修养,受到了用人单位的青睐。有500多人达成就业意向,400多人签约。用人单位代表深信,我院的学生能为企业带来新的活力,做出新的贡献。

这次招聘会得到了多家媒体的报道,扩大了我院的社会影响力。同时,学生和家长也对此次活动给予了好评,社会各界对我们的努力给予了充分的肯定和高度评价。

今后,我们将进一步推进校企合作,提高服务质量,帮助学生更好地实习就业。就业工作是一个长期、复杂而艰巨的任务,我们将稳定原有的合作关系,帮助学生解决问题,稳定学生心态,努力帮助毕业生就业,切实履行我们的责任。

HR年终工作的总结2

20__年对我们公司来说是非常重要的一年,我们取得了辉煌的成绩并稳步发展。在公司领导的正确指导下,行政人事中心从三个方面为公司的主要业务提供了各种支持和服务。具体来说,我们在人力资源工作方面做了以下工作:

首先,我们招聘了104名员工,包括区域经理、质管经理、银行会计、采购员等。在十月份后,由于生产任务突然增加,我们迅速补充了32名技工,确保了生产任务的顺利完成。另外,我们还对新进员工进行了跟踪,并及时辞退了不合格的人员,以满足公司的需求并降低成本。

其次,我们对52名车间员工和2名服务维修人员进行了考核,发现员工的操作技能有了显著提高,不仅调动了员工的积极性,还提高了工作质量和效率。为了稳定和留住关键员工,我们制定了资格认定方案,并对合格人员进行了技术补贴。

第三,我们对公司的各个部门进行了普查,了解现有岗位、人员配置和职责,为员工招聘和培训提供了参考依据。另外,我们还对各个岗位进行了薪酬调查和分析,为公司的薪酬调整提供了参考。

除了人力资源工作,行政人事中心还在行政管理方面做了以下工作:

首先,我们改变了原有的思维和工作方式,采用了模拟招标的方式购买办公用品,以成本控制为主线。同时,我们加强了办公设备的管理,做好物品登记和设备流转的跟踪。

其次,我们完成了各类会议的安排和会务准备工作,并做好各类文件资料的起草和档案保存。我们还购买、发放和统计了办公用品,做好车辆调度和维护,缴纳各种费用,协助网站建设和网络维护。

另外,我们还处理了各类问题,与物业保持良好的接触,做好办公室和公共区域的保洁工作,为员工提供一个舒适整洁的工作环境。

总之,今年我们在人力资源工作和行政管理方面取得了一些成绩,但还有一些不足之处。明年我们将重点突破薪酬体系改革和绩效考核体系的建立,加强协调,提高服务质量,节约费用,深入调查各部门需求,为公司的发展助力。我们将努力提高公司形象,成为员工真正的精神家园。行政人事中心将继续为公司的主流业务提供各种支持和服务,为公司的发展贡献力量。

HR年终工作的总结3

根据公司目前的发展状况和未来的趋势,人力资源部计划在以下几个方面展开年度工作,总体思路是通过考核将基础管理工作提升到一个新的水平:

1、招聘方面:

为了配合碳黑厂的开工建设和投产,我们将做好人员的招聘和配置工作。同时,我们也会处理好日常的人员招聘和配置工作,以及年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面:

我们将组织中高层领导干部每月进行一次学习。此外,我们还将加强机电仪表班的教育培训管理和取证考试工作。全年我们将认真评估各单位的培训工作,并且教育培训科会每月整理培训台账以形成记录。我们也会严格考核各分厂提交的培训计划的执行情况,并要求各分厂建立自己的培训台账并进行考核。

我们还将加强内部学习,培训员工关于“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”和“人力资源管理知识”等方面的知识。

3、考勤和劳动纪律方面:

我们将进一步完善指纹考勤机的管理,并在化工厂增加一台指纹考勤机。我们还将与信息中心合作,使用摄像头监控所有指纹考勤机。我们将对考勤数据报表进行考核,每个单位每月都必须对手工考勤、电子考勤和各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,以防止工资出现错误。

4、劳资方面:

我们将对各单位提交的各类劳资人事报表的及时性和准确性进行考核。我们还将加强人事信息的动态管理和数据统计工作,人劳科每月末将对各类人事信息进行盘点并形成报表。我们还将对工资核算核发进行考核,确保准确发放工资。我们也会控制人员流动率,并提前预见和处理劳资关系和纠纷。

5、制度建设方面:

我们将配合公司经营政策对今年的人员编制进行调整。我们还将配合碳黑厂的开工,做好定编定员编制和倒班编制工作。我们也将完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度,以规范管理,提高培训开发的效率。

6、其他:

我们将做好理工大学实习学生的入学工作。

总之,通过我们全年的工作,人力资源部正逐渐朝规范化、制度化和有条理的方向发展。我们希望通过我们的努力,能够提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团的发展做出应有的贡献。

HR年终工作的总结4

总结:

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