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2023hr年终总结模板范文1

__年是信托行业转型的重要一年，也是我们公司取得显著成绩的一年。在公司的正确领导和分管经理的大力支持下，我带领部门员工紧密配合，围绕公司的战略任务，不断提升人力资源管理水平，服务员工，加强管理，完善薪酬制度，提高服务质量。现在我将向大家汇报一下我个人的工作情况。

首先，我注重学习，提高自身素质。作为人力资源部门的工作人员，工作繁忙，任务重大。但我仍然坚持学习政治理论和业务知识，积极参加各项学习实践活动，提高个人的政治素养和业务能力，以更好地服务员工。

其次，我注重制度建设，为公司提供规范化的管理依据。我和同事们通力合作，借鉴行业先进经验，结合公司实际，对人力资源管理制度进行了全面梳理和完善，使公司管理更加规范、科学。

第三，我全力以赴做好保险福利工作。尽管工作繁忙，但我仍然积极配合，及时足额缴纳各项社会保险，为员工提供保障。

第四，我认真处理日常事务，尽职尽责做好各项工作。我统筹安排工作，抓住重点和难点问题，同时也关注日常工作中的细节，为员工提供及时、周到的服务。

第五，我积极推进公司信息化管理水平。我学习信息技术知识，参与ERP系统的建设和维护工作，推动公司信息化建设，提高工作效率。

在过去的一年中，我取得了一些成绩，但也存在不足之处。我意识到自己创新能力不强，与员工的沟通交流较少，将来我将努力改进这些方面的不足。

展望未来，__年是国家实施十二五规划的开局之年，也是公司战略转型的关键年。我将围绕公司的战略部署，继续加强信息化建设，完善制度，做好保险福利工作，继续处理日常事务，努力提高个人能力，为公司的发展做出更大的贡献。

2023hr年终总结模板范文2

全年工作感慨万千，新的一年也即将来临，做好上一年工作总结尤为重要，也为自我工作做一个全面分析及认识，较好的促进个人新一年工作的顺利开展。

过去的一年是我在人力资源奠定专业基础的一年，我主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的职责心及工作态度应对工作。

在招聘工作方面，我全方位整合内外资源，尽全力做好招聘工作。去年我招聘入职了94人，积累了较大的储备人才简历，拓宽了渠道，宣传了公司的文化及优势。但同时也面临着人力资源基础工作薄弱、人员流动性大、招聘成本上涨等问题。

在培训工作方面，我坚持公司育人理念，培养公司复合型人才为己任，重点提高公司人员整体职业化素质及职业情操，掌握现代管理知识与本事。去年我组织了60余次培训，包括与高新企业大学合作、举办新员工入职培训、中干管理知识培训等。但在培训管理及组织、培训需求分析及课程设计、经费投入等方面还存在问题。

在薪资管理和社保管理方面，我参与了公司的薪酬普调和改革工作，确保每月及时下发核算公司人员工资。在社保管理方面，我主要负责年审工作，并提供员工保障及咨询服务。但还存在核算不及时、薪酬架构需改革、规范薪酬增减及核算程序等问题。

在个人成长方面，我学会了坚韧、坚持及狠心，在学习和培训方面取得了较大进步。但在沟通与公关、业务知识学习等方面还需要加强。

对于公司的人力资源提议，我建议重视人力资源战略管理，加强团队建设，规范公司管理行为及人员素质。在未来的工作中，我将不断提高自我工作本事、工作绩效，切合公司实际，做好管理改革与创新，向专业化、正规化发展努力。

过去的一年留下了知识和经验的积累，我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作本事、工作绩效的同时，不断切合公司实际，做好管理改革与创新，努力向专业化、正规化发展。

2023hr年终总结模板范文3

张总领导下，公司各部门齐心协力、共同努力，虽然在世界经济低迷的情况下，公司仍然保持强势的发展势头，20XX年产销量再次创新高，取得了新宏昌史上前所未有的好成绩。人力资源部在公司领导的正确引导和各部门的支持下，认真做好了人力资源招聘开发和员工培训工作，绩效考核工作和薪酬机制也有了提升。

-年完成的主要工作情况如下：

一、建立健全合法规范人力资源管理制度。人力资源部修订了10多种制度，涉及招聘、培训、薪酬、绩效等方面内容。员工从进入公司到离职办理，人力资源部都按照制度进行操作，为员工提供个性化的服务，希望能让员工感受到公司的关心和制度的严肃氛围。

二、积极推进绩效管理工作。绩效管理对公司各项工作起到导向作用，人力资源部在绩效管理过程中投入了大量时间和精力，绩效考核工作开展顺畅，覆盖率达到95%以上。

三、人员招聘工作方面。通过多种渠道招聘了大量员工，并建立了笔试题库，提高了招聘的效率和准确性。

四、开展培训教育方面。组织了外部和内部培训，涉及企业各个方面的知识和技能。并建立了培训考核机制，对培训进行了细致组织和总结经验。

五、规范劳动用工方面。出台了员工聘任与解聘管理制度，并严格执行劳动合同管理办法，提高了劳动合同签订率和续期率。

然而，在工作中还存在一些不足之处，主要表现为工作内容的维持性较高，对各模块工作的拓展不够；绩效管理、人员培养和管理干部储备方面还有待改进；校园招聘员工培训仍存在问题；人力资源招聘经验不足，导致一些员工在上岗后出现问题。

为了改进这些问题，下一步的工作思路是加强人力资源自身素质建设，提高招工和用工管理水平，加强培训和考核管理，提高绩效管理水平，建立人才储备库和完善人事档案库。努力使人力资源工作更加专业化和高效化。

这是我对20XX年的工作情况、不足之处以及下一步工作思路的汇报，请各位领导和同事提出意见和建议！

2023hr年终总结模板范文4

20xx年即将结束，作为人事部门的重要部门，我们现在对20xx年的工作成绩和不足进行总结，以便今后更好地开展工作。

一、人员情况

公司一直以控制人工成本为首要前提，严格控制人员增长。当有短期生产任务紧张时，例如F1赛事期间，我们通过机关职能部门支援等多种方式满足短时间的人员需求；生产月饼期间，我们使用大量季节性人员。

二、人工成本

针对公司目前的实际情况，我们有效地控制人工成本费用。在辅助岗位的用工上，采用招劳务工、季节工和实习生的方式。在短期生产任务中，我们通过对外关系申请援助。我们与市场最低工资标准签订了以完成一定工作量为期限的季节性合同，随着生产任务结束，用工合同也到期，这样较好地控制了人工成本。

三、主要业绩及完成的工作任务

1. 人员招聘准备工作

我们很好地完成了F1赛事工作。为了保证F1赛事的圆满完成，人事部门动员全公司各职能部门和后勤保障部门支援，确保各支援人员听从F1赛事总指挥的指挥。通过相关培训，让支援人员了解工作流程。最后，在上级公司的大力支持下，经过全体员工的共同努力，我们圆满完成了任务。赛事结束后，我们对各部参与人员提出的建议进行了汇总，为将来承办类似的大型赛事提供改进的依据。

2. 月饼生产人员保障