hr年终总结怎么写范例7

20__年是人力资源部获得成果的一年，也是人力资源管理迈向现代化的一年。在集团公司领导的正确引领下，在开发区相关部门的正确指导下，在公司各部门的大力支持下，人力资源部全体员工共同努力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司面对不断变化的环境，提高员工素质和技能，完成公司战略发展目标。为此，我们加强了制度建设，修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并制定了详细的全员培训计划。培训历时一个月，参加培训的人数达到40人，培训内容包括军训、理论知识授课和参观考察。经过培训，员工的综合素质和服务意识得到了很大提高。

其次，我们积极学习、开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。同时，我们积极学习外部先进的人力资源管理思想和理念，参加了市、区相关部门组织的培训活动。通过学习和积累，我们为今后的工作奠定了基础。

第三，我们进行了人力资源的管理和调配。为了实现公司利益的最大化，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。包括为彭楼子及石台子子女就业安置工作，为员工更换技术等级证书，办理退休手续，招聘专业管理和技术人才等。

最后，我们制定了20__年的工作设想。包括制定工资制度改革方案，完成职工工龄确定工作，建立绩效考核评估方案，整理档案，设计员工岗位培训等。

在未来的发展中，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，不断努力，让人力资源管理工作成为企业发展的基石。

hr年终总结怎么写范例8

行政人事部是一家公司中负责行政管理和人事管理的综合管理部门。行政管理和人事管理是公司发展中不可或缺的组成部分，为了提高公司的管理水平，凝聚企业团队的力量，使公司进入一个管理规范化的良好状态。

在过去的半年里，公司从组建到发展，已经进入了快速发展的阶段。回顾这半年，领导对行政人事部的关心和支持，给了我们极大的鼓舞，也让我们的工作取得了新的突破。我要向公司的领导和所有同事表示最衷心的感激。有你们的理解和协助，让我在工作中更加得心应手，也因为有你们的帮助，我能更好地完成各项工作任务，让公司的发展更上一层楼。现在，我将对这半年的工作进行总结如下：

一、人员招聘

1、管理各部门新增岗位的工作。

2、根据各部门的实际需求，有针对性地招聘员工，通过广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等多种方式，成功地完成了公司上半年的40位人才需求。

二、建立、完善、规范人事档案管理

1、对现有员工进行了档案建立工作，包括合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现有员工档案齐全。

2、完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。

3、办理了社保工作，并完成了每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成了员工入职、转正、离职、绩效评定和涨薪等管理工作。

5、实行了各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员进行核对，员工通讯录及时更新，方便各部门和财务查找和结算管理。

6、及时收集、整理和归档档案材料。

7、进行了人才库档案的管理工作，提高了后期招聘的效率。

三、员工培训工作

1、完成了新员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等内容。特别是对考勤管理进行了规范，加强了请假制度的执行，对于不按规定请假或私自离岗的员工进行了严肃处理，既维护了考勤制度的严肃性，又激励了在岗员工的积极性，改善了公司的工作作风。

2、协调开展了开发部门的技术培训工作，并按时通知了每月的培训资料。现在每周一是硬件开发部门的培训，周三是软件开发部门的培训，周六中午有孙总或外聘教师进行培训。同时，联系了人力资源行业专家，计划邀请教师为公司进行管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采用等级评估法进行绩效考核，对员工的工作任务、职业化和岗位要求进行了评估。

2、控制了人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导的指示，做好上下级之间的沟通工作，及时向领导反映情况，协调各部门之间的关系，对各项工作和计划进行督办和检查，协助总经理的日常工作。

2、协助公司领导制定和完善公司的规章制度，并执行贯彻公司的规章制度。

3、加强与员工之间的沟通，及时发现并解决问题，做到有章可循，违纪有据可查，让员工了解并支持行政工作，取得了良好的效果，注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理和收发、登记、传阅工作，做好公司文件的通知、审核、传递、催办和检查工作，加强办公文件和档案的管理，做到井然有序，为公司的查询提供方便。

5、每天对公司各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律进行检查，及时处理异常情况，发现违纪和违规行为及时通知相关部门负责人处理，加强公司的管理，提高行政服务的质量，全面准确了解各部门工作的开展情况，分析问题和总结经验，及时向公司汇报，为公司解决问题提供正确的决策依据。

6、负责办公物资的采购和库存管理，控制办公用品的成本，审核办公用品的出入库，使用登记和维护工作，对公司各部门使用的固定资产进行统计和分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司的信息，确保为公司提供方便、快捷的服务。

8、负责公司办公会议的安排、记录和整理会议纪要，根据需要发文。

9、接待来访客人，热情接待并认真听取来访客人反映的问题和提出的要求和建议。

10、监督和管理司机和公司车辆，审核和查阅司机反映的问题和日常工作情况以及报销单据，及时处理异常情况。

11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。

12、负责公司行政表格的管理。