以下是小编精心整理的有关于hr年度工作计划和总结范文，欢迎各位阅读和借鉴。

hr年度工作计划和总结1

经过一年多的工作，我对公司劳资职务的工作内容有了初步的了解，也拓展了自己的专业知识。在个人发展方面，工作作风和专业知识对我的影响最大，因为这些都是我在学校没有接触过的方面。

由于缺乏实践经验，我对民营企业的人力资源管理了解不多。为了更好地适应环境，我注重加强专业知识的学习，向同事和书本学习，不断提高自己的业务水平。

在工作中，我积极向同事和前辈请教，虚心吸取他们的经验，以他们的工作方法为榜样，规范和纠正自己的工作方法。同时，通过系统的学习企业人力资源开发与管理等知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的内容。

通过实践经验，我发现理论与实际的差距。学校的理论知识只是基础，现实工作中需要更多的知识和技能。在工作中，我发现很多理论知识无法直接应用，需要根据实际情况进行具体化。因此，工作中需要不断学习和适应外部环境的变化。

要成为一名合格的企业管理员工，首要条件是成为业务上的骨干。对我来说，首要任务是学习和掌握业务知识，始终保持积极的工作态度和高度的责任感，努力在自己的工作岗位上取得优异的成绩。

同时，要扬长避短，不断完善自己。要正确认识自己，在工作中发扬自己的优点，同时客观面对自己的不足之处，不断提升自己的能力。

在工作中，我发现人力资源管理的重要性。作为一名人力资源管理人员，需要具备爱心、责任心、业务精益求精等素质。同时，要树立诚信观念，做到公正、忠信、坚定勇敢。

针尖公司的工作经验让我学到了很多，不仅是职业技能，更重要的是如何做一个正直、无私、博学的人。这为我今后的学习和成长指明了方向。

对于人力资源管理，我提出了一些建议。首先，企业应将人力资源管理纳入发展战略中。其次，要建立多种激励机制，注重精神激励。还要充分利用外部资源为企业的人力资源发展提供服务。

我国的人力资源管理仍存在差距，如何改善人力资源管理，发挥人力资源的效益，是每个企业面临的重要课题。

在实践中，我意识到了自己的成长和成就。面对外部环境的挑战和压力，我要积极适应和学习，不断提升自己的能力和素质。在未来的工作中，我将继续努力，做好自己的本职工作，并为企业的发展做出贡献。

hr年度工作计划和总结2

20xx年上半年，我们人力资源部根据医院的工作要点和科室的工作计划，认真开展了各项工作。现在来总结一下：

一、创造"二优"工作：

根据医院创建二级优秀医院的要求，我们积极参与了相关工作。我们学习了二级优秀医院的标准，并从制度建设入手，修改了相关规定和制度，共修改了40多条。我们还制定了《住院医师规范化培训手册》，完善了培训制度和标准。在迎检中，我们得到了专家组的肯定和好评。

二、人事工作方面：

我们积极促进医院人才队伍的发展，并认真抓好人才梯队建设和引进工作。我们发布了招聘启示，面向社会广泛招募人才。今年有180多名毕业生和成熟人才参加了我们的招聘活动，其中录用了研究生2名，本科生近30名，护理专业大专生近50名。这些人员将于7月到岗，将很大程度上解决目前临床一线人员不足的问题。

我们还继续深化人事聘用制度改革，坚持院科二级竞争上岗机制，并按医院工作量编制用人计划。我们执行了新的正常晋升工资标准，并积极争取人事政策，留住核心人才。我们还加强了与各层次人员的联系，及时沟通信息，解决相关人员的问题。

三、科研工作：

我们组织了各科室申报项目，并评议立项。全院共发表了5篇学术论文，其中4篇发表在核心期刊上。项目获得了宜都市政府科技进步三等奖，我们也被市科技局授予“科技活动先进单位”称号。

四、职工继续教育及培训：

我们向宜昌市医学会申报了继续教育项目，并批准立项。我们制定了培训计划，并组织了外出进修培训。我们还进行了约2500人次的培训活动，提升了教学培训质量，促进了人才队伍的进步。

五、实习进修人员的管理：

今年我们接受了11名乡村进修人员。为了保证他们的学习质量，我们加强了组织纪律，定期检查实习情况，并解决特殊情况。我们用人本文化的思想为学生服务，保证了实习质量和学习计划的完成。

总之，上半年我们通过积极努力和通力合作，全面完成了各项工作任务。但还存在一些不足之处。特别是在职工管理办法的修改和人才队伍建设方面，我们需要加大政策倾斜力度，制定激励人才的政策，并加强人才队伍的培训和管理，为医院的发展服务。

hr年度工作计划和总结3

一年时间过得很快，自从我进入公司以来，已经过去了一年。现在我要对进公司的情况做一个简单的总结，并为接下来的一年工作进行规划。

首先，让我总结一下过去一年的工作。在这段时间里，我逐渐熟悉了公司的文化和工作方式，接手了一些基础事务，包括管理人事档案和资料、监督食堂和宿舍的卫生等。我着手建立了人事档案的电子版本，并对档案进行了分类整理，使查阅更加方便快捷。我还致力于提高食堂的卫生管理水平，并调查员工对食堂的满意度。此外，我还负责卫生清洁的工作，确保卫生区域得到彻底清洁。

尽管在这一年里没有做出什么轰轰烈烈的成绩，但快速适应新环境、融入团队并逐步进入工作状态是作为职业经理人必备的前提。我在这段时间里做好了一些基础工作，为以后的工作开展和各部门之间的融洽合作创造了良好条件。

不过，我也意识到了一些不足之处。由于我个人性格使然，我在新环境中没有建立起足够的威信，没有采取果断的工作风格，而是一步一步地开展工作。这是我需要改进的地方。

接下来，我要规划一下未来一年的工作。首先是行政方面，我将加强与政府各部门的沟通，建立和谐的合作关系，因为企业的生存和发展取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步等因素。我将与开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等建立良好关系，尽可能减少外界对公司发展的制约。

其次是办公室方面。我将建立公司档案管理制度，并建立公司档案库，收集和保管必要的资料。我还将负责文件的起草和定稿，包括向上和向下发文。同时，我还将负责接待来访人员，处理外界公关工作，组织会议和展览，并管理内部通讯和办公设施。

最后是人力资源方面。我将参与公司组织架构的制定，明确各部门的职责和岗位配备。我还将负责人员招聘、绩效管理、培训开发和薪酬福利管理等工作，以确保公司拥有合适的人才并为员工提供良好的发展机会。我相信，只有吸引、选拔、留住、培养和用好人才，公司才能实现长远的发展目标。

总之，未来一年对公司的经营发展至关重要。我相信，在总经理的正确领导下，人事行政部门将充分发挥潜力，充满拼搏精神，面对挑战，与各部门团结一致，努力实现目标。在各部门的支持下，我们将为公司的持续发展而努力奋斗。

hr年度工作计划和总结4

人事工作

员工招聘方面，我们公司虽然是一家高科技企业，但员工规模并不大，只有100多人。我们每年年初会制定一个招聘计划，各部门提出用工需求后，由总经理和董事长审批，人事行政部根据部门需求和人员编制进行招聘。我们通过当地人才网、职业介绍所以及员工介绍等多种渠道招聘员工。在过去一年中，只有两次出现用工紧缺现象，其他时间基本上都能满足公司的需求。

员工入职管理方面，我们完善了入职手续和流程。我们对员工入职的承诺、宿舍保证金制度以及书面通知单等方面进行了改进，加强了员工入职管理工作。