大家好，以下内容是小编根据各位的需求，为大家整理出的有关于hr2023年度总结报告文档，欢迎各位阅读和借鉴。

hr2023年度总结报告1

时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回想起过去的一年，我体会到了付出就有回报、努力就有提升、忠诚就有信任和发展。工作充实，让我没有感觉到时间的流逝，好像所有的事情都发生在昨天一样。

根据去年的工作情况，我做了以下总结：

一、人力资源方面：

1、公司目前在职员工总数为165人。

1.1 各系统的人数分布如下：

1.2 员工的年龄分布如下：

1.3 员工的学历分布如下：

2、员工数量的月度变化情况。

3、招聘方面：

公司主要通过厂门口和内部介绍来招聘员工，所以去年的招聘人数和质量都不是很好，公司共招聘了40人。

4、工伤情况：

从去年5月到12月，共发生了16起工伤事故，其中生产部门发生了14起（其中有2起向社保局申报为工伤），品管部门发生了1起，废物资管理部门发生了1起。这表明员工的安全意识不强，安全预防措施还存在不足。明年我们要进一步加强安全生产工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，吸取工伤事故的教训，防止类似事故的发生。

5、社会保险方面：

5.1 我们建立、完善并规范了各公司参保人员的管理档案，每个月都进行清晰审查，有效地防止了漏买和买错的情况，提高了工作效率。

5.2 认真做好每月新入职员工的社保购买和制卡等工作。

5.3 我们与广铜、特色电缆、普惠佳、鹏铜、国康达、友仁电力公司签订了工伤责任险的协议。凡是发生工伤并且经鉴定有伤残等级的员工，其一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金由这些公司支付，为公司节约了成本。

6、档案整理方面：

在分拆公司时，我们留下了100多位员工。事后我们重新办理了这些员工的入职手续和劳动合同签订。但是稽核部两次检查都发现了错误，证明我们在工作中没有用心，也没有做好检查。其实档案整理是人力资源工作中最繁琐的事情，越是琐碎的事情就越要用心，越要注意细节。一个小细节的疏忽就可能导致重复劳动，让事情越来越多，自己也越来越忙。所以无论工作大小都要注意细节问题。我们常常认为小问题不值得重视，但实际上这些小问题往往最容易出错。

二、行政方面：

1、根据领导要求，整理了长信达和东亚信的规章制度，取消了原本使用的深圳集团的规章制度。

2、帮助申朗讯和发展公司重新申报港澳商务签证备案并变更公司名称。发展公司的备案已经完成，申朗讯的资料也已经提交。

3、更换了长信达和东亚信集团的级别卡、住房津贴卡和外宿证。

4、与移动公司的客户经理联系，办理手机短号、过户和代缴话费等业务。

5、修改和整理了申朗讯和发展公司的质量手册、程序文件、工作指引等资料，为审厂工作做好准备。

6、参加了3C、三标体系、深圳知名品牌、卓越绩效、广东省全国名牌的培训。

7、参加了申朗讯和发展公司的生产许可证审厂、三标体系审厂、深圳知名品牌审厂、3C飞行检查和二级计量审厂。去年我们进行了很多审厂工作，大部分时间都用在了整理资料上，感觉每次审厂前都在加班加点。

8、整理了财务人员和高层领导的照片，交给了保安室，方便保安人员对进出厂门的人员进行登记。

三、20__年度工作计划：

1、在现有的招聘基础上拓宽招聘渠道，通过公司网站发布招聘信息，多参加现场招聘会。在招聘工作中需要注意以下几点：

- 及时更新招聘信息（网络招聘）。

- 根据招聘岗位的需要，适时调整和加大招聘宣传的力度。

2、加强培训工作。培训是提升员工整体水平的重要工作之一，今年的培训工作主要包括入职培训、安全培训和礼仪知识培训。

3、加强员工档案的管理，定期检查员工档案，确保档案资料的有效性。

4、做好员工离职面谈工作，了解员工离职的真实原因，从中发现与工作有关的信息或问题，以便改进。

hr2023年度总结报告2

时间过得真快，转眼间又要迎来新的一年了。回首过去的一年，我不禁感慨万千，时间如流水般流逝，我们也经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为行政人事部的一员，我们在这一年里任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。经过一年的历练，我们的综合能力又提升了一步。

回顾过去的一年，我们紧紧围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，紧跟公司的各项工作部署，在管理方面也尽了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在对过去一年的工作做如下简要回顾和总结。

过去一年，我们的工作主要可以分为以下三个方面：