这个简单的总结体现了我对人力资源工作的重视。虽然取得了一些成就，但我并不沾沾自喜。明年的人力资源工作将带来更大的挑战，我意识到自己需要不断努力才能应对。

hr年终总结报告4

我们是新建的工厂，今年的重点是开发新项目。由于大多数项目还在整合阶段，所以生产规模还不能达到大批量投入。因此，对人力资源的需求也不是很紧急。以下是今年行政人事工作的总结。

一、招聘人员

我们所在的城市是以外来打工者为主，人员流动性较大。加上公司还处于初建期，人员相对不够稳定。因此，我们需要与各部门密切配合，及时补充合适的员工。我们通过多种方式进行招聘，包括张贴宣传公告、内部员工介绍、朋友推荐、网上招聘等。基本上能及时补充缺岗人员，保证生产需要。然而，在技工方面，我们仍然缺乏一些带有一定技术含量的岗位，需要继续努力招聘人才，提高公司的技术力量和管理能力。

二、宣传培训工作

为了让新员工尽快熟悉公司的规章制度和相关规定，我们安排了上岗前的培训制度。通过讲解公司的规定，帮助新员工适应和融入公司的制度文化。我们还重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏进行必要的宣传，让员工感受到公司的文化氛围，并逐步认同公司的制度和娱乐文化。

三、加强监督管理，落实制度执行

针对上半年管理较松懈、纪律较散漫的情况，下半年我们加强了对员工日常行为的监督管理。包括仪容仪表、乱丢乱扔、大声聊无关工作等都纳入日常巡查范围，并对严重行为进行必要的处罚告知。通过这些措施，全体员工基本上能贯彻执行公司的规定，提升了公司形象。

四、做好后勤服务

为了保证一线员工有水喝，我们提供开水和凉茶。对于新进厂员工，我们还做好健康证检查的跟进工作，保证每位员工持有健康证。同时，为有需要的员工安排住宿，让他们放心居住和工作。我们按规定的时间为新员工办理厂牌和工衣发放工作，对有困难的员工提供预借款，解决他们的生活担忧，让新员工感受到公司的关怀。

五、调动员工的工作积极性

为了调动员工的工作热情和积极性，我们通过评奖活动来激励员工和班组。这有助于提升员工的工作热情和团队协作精神，改善之前工作较松散的情况，提高生产效率。

六、存在的问题

员工的工作积极性不高，上班时间聊天现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也有。管理水平还有待提高，生产管理水平不高，班组长的生产组织能力欠缺，没有很好地带动团队的积极性。生产安排上也存在问题，缺乏合理的装配流程，导致生产效率低下。此外，一些新产品的零件不够标准，影响了装配效果，而且很多产品是第一次制作，缺乏经验，这些都影响了管理水平的发挥。

在服务方面，行政部人事仍有不足之处。例如，对特殊岗位人员的补充没有及时进行，夏天没有定期提供凉茶供应，工衣工服的订做和发放规划不够统一。此外，文化宣传和文体活动还比较单调，需要进一步完善。总之，行政部人事需要以服务的心态，与各部门配合，做好明年的工作。

hr年终总结报告5

张总领导下，公司各部门齐心协力、共同努力，虽然在世界经济低迷的情况下，公司仍然保持强势的发展势头，20XX年产销量再次创新高，取得了新宏昌史上前所未有的好成绩。人力资源部在公司领导的正确引导和各部门的支持下，认真做好了人力资源招聘开发和员工培训工作，绩效考核工作和薪酬机制也有了提升。

-年完成的主要工作情况如下：

一、建立健全合法规范人力资源管理制度。人力资源部修订了10多种制度，涉及招聘、培训、薪酬、绩效等方面内容。员工从进入公司到离职办理，人力资源部都按照制度进行操作，为员工提供个性化的服务，希望能让员工感受到公司的关心和制度的严肃氛围。

二、积极推进绩效管理工作。绩效管理对公司各项工作起到导向作用，人力资源部在绩效管理过程中投入了大量时间和精力，绩效考核工作开展顺畅，覆盖率达到95%以上。

三、人员招聘工作方面。通过多种渠道招聘了大量员工，并建立了笔试题库，提高了招聘的效率和准确性。

四、开展培训教育方面。组织了外部和内部培训，涉及企业各个方面的知识和技能。并建立了培训考核机制，对培训进行了细致组织和总结经验。

五、规范劳动用工方面。出台了员工聘任与解聘管理制度，并严格执行劳动合同管理办法，提高了劳动合同签订率和续期率。

然而，在工作中还存在一些不足之处，主要表现为工作内容的维持性较高，对各模块工作的拓展不够；绩效管理、人员培养和管理干部储备方面还有待改进；校园招聘员工培训仍存在问题；人力资源招聘经验不足，导致一些员工在上岗后出现问题。

为了改进这些问题，下一步的工作思路是加强人力资源自身素质建设，提高招工和用工管理水平，加强培训和考核管理，提高绩效管理水平，建立人才储备库和完善人事档案库。努力使人力资源工作更加专业化和高效化。

这是我对20XX年的工作情况、不足之处以及下一步工作思路的汇报，请各位领导和同事提出意见和建议！

hr年终总结报告6

我入职公司已经快四个月了。在这段时间里，我主要负责以下几个工作方面：

1. 新员工的招聘、面试和登记建档工作；

2. 公司行政人事档案的管理；

3. 机修以上新进人员的人力资源跟踪；

4. 员工宿舍的安排、调动、检查以及文明宿舍的评比；

5. 宿舍水电费的核算和扣缴；

6. 公司保卫工作的计划、实施和监督检查；

7. 员工离职前的检查和审核；

8. 工作服和节日用品的发放；

9. 会议和培训场地的安排和记录；

10. 劳动合同的管理；

11. 图书室和职工之家的管理；