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HR个人年终工作总结1

人力资源部的工作范围广泛，包括人事管理、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等多个方面。这些工作既有综合性和政策性的特点，又属于事务性和服务性的工作。在工作中，我们经常面临新情况和新问题。因此，公司领导特别是分管领导非常重视我们部门的工作，并经常给予及时指导。各部门和员工对我们的工作理解和支持，使我们的工作能够顺利开展。

首先，领导的重视和各部门的支持是各项工作能够顺利完成的前提。我们紧密围绕公司的核心任务，认真履行部门的工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。

在过去的一年中，我们重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施。我们建立了政工例会制度和谈心制度，并举办了艰苦奋斗精神专题教育大会。我们组织了公司系统的中华民族传统美德弘扬活动，还举办了诚信和谐人际氛围演讲比赛。我们还召开了纪检工作会议，完成了公司职工年度考核工作和有关人事规章制度的制定工作。我们还对竞聘上岗的新任中层管理人员进行了考核，并为职工办理了各类保险。此外，我们还对职工进行了政治理论和业务知识等方面的培训。我们组织了职代会，积极推进企业的司务公开，加强了企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

其次，加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导根据年度工作目标，逐项分解工作任务，将其落实到每个工作岗位。在工作中，我们注意督促检查和指导，及时发现存在的问题，并采取有效措施加以解决。

再次，团结协作、认真负责是我们取得较好成绩的保证。考虑到我们部门人员少，任务多且重，我们加强了全体职工的责任心和全局感。我们在部门内倡导合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

最后，提高综合素质是做好各项工作的基础。为了全面履行职责，完成各项工作任务，我们必须拥有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力。同时，部门领导敢于给年轻人压重担，并以身作则，使大家的工作能力在实践中得到锻炼和提高。

总结一下，人力资源部在过去的一年中，通过领导的重视和各部门的支持，加强管理、团结协作，提高综合素质，较好地完成了各项工作任务。我们将继续努力，为公司提供更好的人力资源管理服务。

HR个人年终工作总结2

一、踏实肯干，完成工作

作为一名人力资源管理人员，我一直以来都保持着踏实肯干的态度，牢记自己的岗位责任，努力完成日常工作，通过这些努力，我的岗位工作能力得到了大幅提升。我所从事的公司人力资源管理工作包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。在履行本职工作的同时，我不断进行人事管理工作创新，同时也认真地执行我的初步计划。在人员规划方面，我根据公司的战略发展规划进行了人员总量构成、流动等方面的规划工作，包括人力资源现状分析、定岗、定员、人员需求和供给预测以及人员供需平衡等等。在人员配置方面，我充分运用了五大原则：要素有用原理、能位对应原理、互补增值原理、动态适应原理和弹性冗余原理。同时，我也加大了人力资源管理力度，完善了劳动人事档案及合同的管理，为人才评定薪资和绩效考核提供了合理依据。

1. 我先后参与协助完成多个年度的高校毕业生招聘工作。我参与了公司2012年到20xx年的高校毕业生招聘公告起草工作、招聘管理实施细则编制工作，为公司的高校毕业生招聘工作提供了政策依据。我还参与了制定公司的高校毕业生招聘实施方案，并按照实施方案完成了相应年度的应聘毕业生报名筛选工作，为公司的高校毕业生招聘工作打下了坚实的基础。另外，我还组织了2012年到20xx年的应聘毕业生招聘面试工作。

2. 我坚持以员工为中心，提高了人力资源工作水平。在当前社会经济环境下，员工的思想和行为受到外界的影响，同时，部分员工对企业的新管理制度和操作规程存在不适应或抵触情绪，这在一定程度上给员工队伍带来了不稳定因素。因为我的岗位原因，我有更多的机会接触到广大员工，了解他们的内心想法，并坚持以员工为中心的原则。首先，我注重引导员工设立目标，加强培训力度，让员工通过企业培训体系实现思想上的转型和技术上的提高，从而提高员工的素质，增强企业的核心竞争力。其次，我及时修编员工绩效考核方案和组织绩效考核方案，建议实行艰苦边远地区补贴等方案，努力在企业创造一种鼓励多劳多得的工作环境，激励员工多做贡献。还有，我努力加强对员工的心理疏导，开展了日常辅导、谈话、疏导等活动，帮助员工解决问题，化解矛盾，将人力资源工作做到员工的内心深处。

3. 我组织开展了劳动用工专项治理工作。制定了《劳动用工专项治理工作方案》和《人力资源信息核查完善工作方案》，下发了《关于开展劳动用工专项治理工作的通知》，指导各单位按照《劳务派遣暂行规定》的要求，梳理劳务派遣岗位，制定劳务派遣适用岗位名录，并进行核查统计。对于不符合"三性"岗位的劳务派遣用工，要求各单位坚决进行清理规范。截至20xx年6月底，我们已经清理规范了658名非"三性"岗位劳务派遣用工，其中包括323名主业单位的劳务派遣用工和258名集体企业的劳务派遣用工。

4. 我组织开展了结构性超缺员分析，推进内部人力资源市场建设。通过开展结构性超缺员情况调查，我们理清了公司的用工总量、专业结构和超缺员情况，并制定了《开展结构性超缺员治理行动解决方案》。同时，我们建立了内部人力资源市场建设制度，明确了六种配置方式的适用范围和管理流程。我们还加大了内部市场信息平台的应用，组织开展了平台应用培训，并加强了人员配置力度，及时汇报内部市场运行情况和成效经验。

通过参与这些具体工作，我提高了自己的业务能力和组织协调能力，激发了工作热情，增强了团队合作精神，确保了工作有条不紊地向前推进。

二、正视不足，努力改进

回顾过去的工作，我也发现了自己的不足之处，需要不断改进和提高。

首先，我的文字表达能力还需要进一步提高，特别是在文字规范用语和总结提炼方面，我需要加强学习提高。

其次，我的工作不够大胆，指挥协调能力不够强。我更多地忙于具体业务，没有充分发挥团队的作用，整体合力发挥得不够理想，这对工作效果产生了一定的影响。

另外，我在工作创新方面还不够，效率也不够高。对于公司系统员工管理的问题，我还没有找到很好的解决方案，没有找到解决问题的切入点。虽然我对工作充满热情，但是效果并不理想。

最后，我在工作中有时会急于求成，不够冷静。这导致在具体事务方面，我没有考虑周全，工作反复。

三、立足当前，真抓实干

未来，我将重点做好以下几方面的工作：

首先，我要组织好高校毕业生招聘工作。针对高校毕业生招聘政策的变化，我会在前期调研的基础上，借鉴其他单位的经验，制定切实可行的招聘实施工作方案。

其次，我要加强冗员人员政策研究，妥善解决冗员人员安置问题，使定员达标与员工管理工作有机结合。对于各单位的冗员人员安置，我会制定相应的政策，统一解决问题。我会推进集体企业的实质运作，将管理经验丰富的冗员人员充实到集体企业。对于即将退休的冗员人员，我会继续让他们从事原岗位工作，或者根据情况进行相应的调整，利用3-5年的过渡时间解决冗员人员安置问题。我还会清退临时用工，空出相应的岗位，安置冗员人员，从根本上解决冗员问题。

随着社会的进步和人们对工作的需求不断变化，对人力资源管理工作也提出了新的要求。未来，我将继续学习人力资源管理理论知识和岗位专业知识，提高自身的整体素质，努力成为一名优秀的人力资源管理工作者。

HR个人年终工作总结3

20xx年，是人力资源部迈向现代人力资源管理转型的一年。在集团公司领导的正确指导下，我们成功完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。

首先，我们开展了全员培训，提升员工素质。现代人力资源管理的目标是帮助公司适应不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略发展。为此，我们加大了制度完善的努力，修订完善了《劳动人力资源管理规定》，发放了员工手册，并根据员工需求制定了详细的全员培训计划。培训历时一个月，参训人数众多，通过军训、理论知识授课和参观考察，员工们积极学习并取得了显著进步。

其次，我们积极学习，开拓创新。为了做好人力资源管理基础工作，我们不仅加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设的工作，还不断开拓视野，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念。我们建立了月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。同时，我们也充分认识到了学习型企业的重要性，积极参加市、区相关部门组织的培训活动，为今后的工作奠定了基础。

最后，我们进行了人力资源的管理和调配。今年，我们及时、合理地调配工作人员，确保了各岗位工作的有序运行。我们完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。我们为符合条件的员工更换了技术等级证书，并帮助他们晋升初级职称。我们还协调解决了退休职工退休金支付的问题，挽回了由企业自付的养老金。此外，为了适应公司发展的需要，我们面向社会招聘了专业管理人才和专业技术人才，为企业注入了新鲜血液。同时，我们也协助公司解决了养老保险个人账户的问题，补缴了漏缴的养老保险。

20xx年，人力资源部在正确领导和各部门的大力支持下，积极学习、开拓创新，提升员工素质，做好了人力资源的管理和调配工作。我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

HR个人年终工作总结4

随着新年钟声的敲响，我们迎来了期盼已久的2016年。回顾过去一年的工作和生活，我们公司和身边的人都发生了巨大的变化。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，朝着共同的目标努力奋斗。新的一年到来了，带来了新的挑战。在我们准备以全新的面貌迎接新年的同时，我们也要回顾和总结过去一年的努力。

首先，我将对过去几个月的工作进行详细总结。招聘工作是其中之一。我们根据各部门的人员需求，通过各种招聘渠道有针对性地招聘各类优秀员工来配备各个岗位。我们参加了多次招聘会，吸引了许多人才前来应聘，满足了相关岗位的人员需求。

其次，我们建立、健全和规范了人事档案管理工作。我们为新员工办理入职手续，并建立和完善了他们的电子档和纸质档案。我们还协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续，为离职员工办理离职手续，并督促他们顺利完成物品和工作的交接。我们还收集整理了过去几年的档案材料，并进行了分类归档，方便查阅。

另外，我们还参与了员工培训工作。我们为新入职员工开展了入职培训，培训内容包括公司发展历程、企业文化和各种规章制度。

我们还管理了公司的劳动合同和社保保险工作。我们及时与符合条件的员工签订劳动合同，并办理社保保险的增加。对于离职员工，我们也及时办理了劳动合同的解除和社保的减少工作。