14. 起草一般通知性公文；

15. 处理员工一般性突发事故；

16. 监督和管理食堂用餐；

17. 协助总务部对公司财物的管理；

18. 办理员工离职手续；

19. 公司的考勤管理。

除了以上工作，我还要协助上级领导安排其他工作，比如文件的输放打印，以及一些勤杂工作。

总结我在这几个月的工作成绩和存在的问题如下：

1. 在公司人事方面，我们录用了41名新员工，离职了43名员工，离职率达到了8.9%，相对较高。我建议扩大招聘渠道，如人才市场、中介、报纸和校园等地方招聘。同时，对于新员工，我们需要进行上岗培训，让他们了解公司的规章制度和明确工作职责。另外，我们也需要增强对新员工的试用期考核，以筛选出最适合的人员。

2. 我负责跟踪新进人员的工作情况，并及时反馈他们的需求和工作进度。我设计了公司人力资源记录表，每月与跟踪对象进行面对面的交流和评价。这方面需要有耐心和良好的沟通能力。在以后的工作中，我会注重沟通技巧，做好跟踪记录。

3. 我每月负责核算和扣缴宿舍的水电费，并定期检查宿舍情况。我设计了文明寝室评分表，用于评选文明寝室。通过这个评分表，我们成功评选出了八个文明寝室。我也尽力解决宿舍人员之间关系不和的问题。

4. 在保安工作方面，我组织保安人员学习值勤管理规定和工作职责，并定期督察他们的工作情况。我要求他们每个月提交保安日志，包括夜间外出人员登记、车间夜班巡查登记、机器委外修理登记、外来人员车辆出入登记和离职人员离厂登记等。我还监督保安人员对辞职员工的放行情况，并协助解决突发事件。

5. 我负责审核辞职员工交办的手续，确保辞职报告的完整和移交手续的到位。对于普通员工，我会审核他们的寝室整理和员工手册，并办理出门许可证。

6. 我负责档案管理工作，每月整理员工资料，并分析各车间员工的需求情况。我建议利用表格分析掌握公司管理员工的详细情况，如学历、年龄和服务年限等，以便更好地了解公司的最新情况。

以上是我在公司的工作范围和工作成绩的总结。在未来的工作中，我会不断改进和提升自己，为公司做出更大的贡献。

人力资源岗位阶段性总结7

我所在的公司每天都有很多应聘者，这让我感到我们公司很有活力。但是我也知道这是我和其他同事共同努力的结果。尤其是上半年取得的成就，在任何公司都让人羡慕。现在是时候总结一下上半年的人事工作了。

首先，我通过网络渠道联系了很多能来公司面试的员工。大部分这些员工都有丰富的工作经验，甚至可以直接上手工作。有一点让我有些困惑的是，这些员工似乎非常关注五险一金和住房公积金。作为人事部的员工，我需要准备好相关资料来面试他们。除了这些有经验的员工，我们也需要通过校园招聘来找到需要的高新技术人才。每天我都会在网络平台上筛选信息，以找到满意的人才。关键是要重点考核他们的人品，以避免高入职率和高离职率。

另一方面，公司的日常考勤状况还不错。除了极个别的应届生请假回校准备毕业论文，其他员工在上半年没有出现请假或旷课的情况。这对我的工作非常有帮助。不过，统计员工的业绩并计算基本工资是一个比较艰巨的任务。在核实员工的考勤状况后，我还需要提醒他们核对自己的工资。尤其是在竞争激烈的职场中，我们不应该随意谈论彼此的工资水平。至少在上半年，我在这方面的宣传工作做得还算到位。

最后，我们还要安排福利和活动。虽然上半年没有机会进行户外活动，但由于领导对员工的重视，我们平时的福利安排还是很多的。节假日的礼物和各种关怀都是必不可少的。我们还赠送了粽子套装和夏季冷饮给员工们和他们的家人使用。正是因为这样，员工们在工作之余对公司的认同感和凝聚力大大增强。所以我对这部分工作的安排还是能够令大家满意的。

上半年带来了很多挑战，但我对未来的工作安排非常明确。现在我需要对下半年的工作进行职业规划，并根据上半年的经验进行改进。只有发挥出作为企业人事部成员的能力，才能为公司做出贡献。

人力资源岗位阶段性总结8

作为人事部的一名员工，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。实际上，我们对于人事工作的重视程度决定了整个企业的成败。

首先，我们要注意招聘新员工。在这个过程中，我们必须尊重每一个求职者，并以公司的利益和需求为出发点。我们要坚持公开、公平、公正的原则，确保公司吸引到合适的人才。我会认真筛选每一个应聘者的简历，并给予每一个有机会面试的人最热情的对待。这为公司领导择优录用新员工打下了良好的基础。

其次，我们要制定并落实相关的人事管理制度。当我刚来公司时，正好遇到了组织结构重组的情况。我们人事部结合公司的实际情况制定了一系列与公司发展相匹配的人事管理制度。我负责公司的考勤统计工作，我能够尽快适应公司的政策安排，并且能够实事求是地统计考勤情况。每个月初，我会根据统计数据及时为员工的饭卡充值，为大家提供良好的后勤保障。

另外，我们还要做好人事档案的归档工作。我知道及时更新兄弟公司和相关单位的通讯资料对于公司的业务发展至关重要。因此，我从未把归档整理工作当成一项普通的任务。我会备份纸质和电子版的档案，仔细审查所有员工档案，对于资料不齐全的档案，我会及时补齐，并将最新的信息复印并分发给公司领导和办事员备查使用。

最后，我们要负责为员工缴纳社保费和住房公积金，并管理人才、社保和公积金账户。虽然我刚刚参加工作，对于社会保险、住房公积金以及人事档案管理的具体政策和执行程序还不熟悉，但是我知道只有勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案管理的好坏直接关系到每一位员工的利益，也关系到企业的信誉和企业与员工之间关系的和谐。

为了保证业务的正常有序发展，我们要协调好团队中的每一个琐碎小事。首先，我们要正确对待自己的工作，踏实地完成上级交付的任务。其次，我们要不断提高自己，抓住每一个学习和成长的机会，努力提升自己的业务水平。最后，我们要以主人翁的姿态发挥自己的长处，为公司分担更多的工作。

我相信自己能够勇敢地走下去，能够做好自己的工作。每个人都希望有一个美好的未来，而我坚信在今后的工作中，我会更加顺利，我能够做得更好。当然，未来是不可预测的，但我会继续努力在自己的道路上前行！

人力资源岗位阶段性总结9

时间过得很快，很快就要迎来新的一年了。回首过去的一年，我不禁感慨万千。虽然没有取得什么惊人的成绩，但我们经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为追求进步的人，年底是我们自我反思的时刻，也是对自己的一种激励。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内要不断提高管理水平，对外要应对各项机关的检查。虽然人手不多，但在过去的一年里，我们全力以赴，顺利完成了各项工作。经过一年的锻炼和磨砺，行政人事部的综合能力又进了一步。

回顾过去的一年，我们着重关注公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司的各项部署。在管理方面，我们尽到了应尽的职责。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，现在我来简要回顾和总结一下去年的工作。

去年，行政人事部的工作主要可以分为以下三个方面：

首先是人事管理方面。根据部门人员的实际需要，我们有针对性地招聘了一批员工，以满足各岗位需求。我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工的档案，对资料不齐全的进行补齐。同时，我们配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。我们也有步骤地完善了培训机制，不断派员工外出学习，并邀请知名公司来培训员工，同时加强了内部培训管理工作。

其次是行政工作方面。我们及时办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。我们与工商、税务、药监、社保、银行等相关部门进行了良好的沟通，以确保公司对外工作的顺利进行。我们还联系了报刊、电视台等媒体，做好了对外的宣传工作。在内部方面，我们做好了办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理采购办公用品。

最后是公司管理运作方面。我们根据市场的发展，制定了相应的管理制度，完善了公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，我们及时与各部门、门店密切沟通联系，适时提出指导性意见。我们逐步完善了公司的监督机制，加强了对员工的监督管理。同时，我们也加强了团队建设，打造了一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，我们充分发挥员工的主观能动性和工作进取性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司形象。我们还鼓励员工勇于承担职责，并明确各部门工作职责，促使每个人更加主动地承担责任。

作为行政人事部负责人，我深刻认识到自己既是一个管理者，也是一个执行者。要想带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要具体负责工作和业务，以身作则。只有这样，才能保证在人手紧缺的情况下，大家都能主动承担工作，使公司的各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，我们面临着压力和动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。今年，行政人事部将从以下几个方面着手工作：

首先是完善公司制度，推进管理规范化。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优秀、完善的制度。随着公司的不断发展，完善公司制度是其持续发展的基础。因此，建立一套合理、科学的公司管理制度是我们的重要任务，以实现管理规范化。