其次是加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门人员的综合素质普遍有待提高，特别是各店长和部门负责人，他们肩负重责。我们需要根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们。另外，我们还要完成新员工入店手册。

最后是协助部门工作，加强团队建设。我们将继续配合各门店和部门工作，协助处理各种突发事件。今年是百姓拓展壮大的一年，拥有团结、勇于创新的团队是我们发展的保障。因此，加强团队建设也是今年行政人事部工作的重点。

其实，正如一句话所说，“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们将工作做得更加细致、沟通更多、责任心更强，我相信我们会越做越强。

人力资源岗位阶段性总结10

我在公司负责行政、人事、办公室和后勤工作。在上级领导和各部门的支持下，我按照公司的方针政策，做好了常规工作，提高了工作效率，确保了各项工作的正常运作。我还加强了服务工作，为生产经营提供了周到快捷的后勤保障服务。同时，我也努力储备和创新人力资源管理工作，为公司发展提供了动力支持。在过去的一年里，我围绕这些思路展开了工作，并适时调整了招聘和用工管理的思路。

回顾过去，公司对我来说是人生重要的一个阶段。领导的支持与关爱让我明白了人间的温情。我衷心感谢公司的领导和同事们的帮助，有了你们的协助，我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的帮忙，才能使公司的发展更上一个台阶，更好地完成各项工作任务。

在人事管理方面，我建立了完善的档案管理制度，对新进、离职、调动等进行了规范化管理。我还加强了招聘工作，根据部门需求有针对性地招聘员工。同时，我也做好了宿舍管理工作，对宿舍状况和住宿人员进行了整理和清查，并合理安排员工住宿。我还严肃执行劳动纪律，加强了考勤管理和请假制度的落实。

在行政、办公室和总务方面，我贯彻执行公司领导的指示，做好了上下联络沟通工作，起草了工作计划和其他文稿。我还协助公司领导完善和执行公司制度，并加强了沟通工作，解决了员工工作中的问题。我能够高效地履行岗位职责，并且严格管理办公室事务和办公用品，确保了办公环境的整洁。同时，我也管理了公司财产和办公用品，并且负责了公司的日常行政事务和总务工作。

对于未来的计划，我打算在后勤服务和监督方面加大力度，并根据公司实际情况，对后勤服务进行修改和完善。我还会加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，并严格执行公司的规章制度。我还会加强宣传和培训工作，提高员工的专业能力。此外，我还会加强内部人力开发，弘扬优秀的企业文化，用优秀的文化感染人。我还会控制人员流动率，处理劳资关系和纠纷，维护员工的权益和公司的形象和利益。

行政人事工作对于一个成长和发展的公司来说非常重要，需要公司上下通力合作。我恳请公司领导和各部门的协助，共同完成年度目标。我将会更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献。