以下是小编精心整理的有关于人力资源岗位总结汇报范文，欢迎各位阅读和借鉴。

人力资源岗位总结汇报1

20__年工作回顾：认真执行政策法规，提高职能管理工作效果

在20__年，我们部门认真执行政策法规制度，通过建立周例会制度、系统学习规章制度和健全规章制度等措施，有效促进了职能管理工作的开展。每周召开的部门工作会议，让大家学习传达公司相关会议和上级工作指示，研讨部门主要工作，并检查总结上周的工作情况，为制定本周工作计划提供了依据。这些例会的举行，使得部门内部的学习培训和工作任务的落实得以有效推进。另外，我们还系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，通过学习提高了部门人员的业务水平和办事能力。同时，我们还修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步规范了职能管理工作。

建立装置试车组织机构，推动项目投产筹备工作

为了推动项目投产筹备工作，我们成立了装置试车组织机构。在组织机构的建立过程中，我们征求了各方的意见，并经过多次研讨和会议决策，最终形成了试车组织机构的草案，并得到了公司人事委员会的审批。试车组织机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四块，各模块的职能发挥比较顺畅。生产调度中心开展了试车物资计划、启动锅炉及水系统试车工作协调等工作；化肥部、公用工程部和机电仪部分别开展了班组建设、技术培训、设备安装检查、正常倒班作业等工作。试车组织机构的良好开端为明年的实质试车阶段奠定了坚实基础。

积极开展人才招聘工作，加快配置生产技术骨干

为了加快配置生产技术骨干，我们积极开展人才招聘工作。通过发布广告、网上搜索、员工推荐、实地走访等多种渠道，筛选出符合岗位要求的人才，并经过严格的面试流程录用每一位优秀人才。我们招聘了50名新的技术骨干，其中包括技术监督、班长、主操等职位。这些新到位的骨干人员表现出了较快的适应能力、较高的工作积极性和较强的工作责任心，为公司的发展做出了贡献。

配合群众路线活动，认真组织专题民主生活会

我们积极配合公司领导开展群众路线活动，认真组织了专题民主生活会。在该活动中，我们征求了各方意见，查找不足之处，并认真整理形成了会议材料。最终，我们成功召开了专题民主生活会，为公司的发展提供了宝贵的意见和建议。

认真做好员工工资发放工作，发挥薪酬正激励作用

我们认真做好员工工资发放工作，按时发放工资，从不拖延。通过学习和改进，我们提高了薪酬管理人员的政策水平和电算化能力，确保工资的准确发放。这样的工作得到了员工的一致好评，也充分体现了公司对员工切身利益的重视。

精细组织劳资统计工作，认真完成人工成本预算

我们认真统计分析了20__年的人工成本支出情况，完成了人工成本预算工作。这项工作对公司的人工成本管理具有重要的指导意义。

20__年重点工作安排：加快项目建设进程，提高员工技能水平

在接下来的工作中，我们将紧紧围绕项目建设及试车投产工作，加快骨干岗位配置、员工技术培训、考核激励、薪酬福利社保管理等重点工作，为项目顺利竣工投产成功做出贡献。

具体工作安排如下：

1.全面完成公司生产岗位人员配置工作，加快进度确定骨干岗位人员。

2.稳步推进三支队伍岗位级别运行工作，发挥薪酬体系的公正公平激励作用。

3.有效组织开展公司人工成本管理工作，高效完成工资发放、报表统计等工作。

4.改进公司干部员工绩效考核工作，建立绩效评价体系和目标管理体系。

5.加强生产岗位员工技术技能培训，确保员工能够独立顶岗操作。

6.做好员工社会保险和福利待遇工作，保障员工权益。

通过这些工作的推进，我们将为公司的发展提供有力支持，促进项目建设和试车工作的顺利进行。

人力资源岗位总结汇报2

我已经工作两年了，从毕业到现在，这两年里经历了欢笑和泪水，更重要的是成长。在公司的领导和同事们的支持下，我努力做好了本职工作，也完成了领导交给我的任务。在这两年里，我在各个方面都有所提升，具体情况如下：

首先，我一直保持踏实认真的工作态度。我勤奋地做好本职工作，尽量避免出现任何错误。作为行政人事专员，我的工作内容比较琐碎，需要细心和谨慎。为了按时完成工作，我将每天的任务分为紧急和不紧急的，确保工作质量和效率。

其次，我尽心尽责地做好行政人事档案工作。我认真处理各项日常事务，协助领导保持良好的工作秩序和环境，使档案管理更加规范、标准和有序。同时，我也积极参与部门的日常内务工作，在部门经理的领导下工作。

我还负责会议管理工作，包括会场布置和会议纪要的记录。这些工作需要我细致入微地完成，确保会议的顺利进行。

对于未来，我有一些计划。在接下来的3-5年内，我会继续努力提高自己的工作技能，加强对行政人事工作的学习，使自己更加专业化。

总的来说，这两年的工作经历让我成长了许多。我会继续努力，为公司做出更大的贡献。

人力资源岗位总结汇报3

20__年，对人力资源部来说是一个收获颇丰的一年。在正确的领导下，得到了集团公司领导的正确引导，在开发区相关部门的指导下，得到了公司各部门的大力支持，并在部门全体员工的共同努力下，成功地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。以下是对20__年工作的总结：

一、提升员工素质，开展全员培训

现代人力资源管理的目标是帮助公司应对不断变化的环境，提升员工素质和技能，实现公司的战略发展目标。为了达到这个目标，人力资源部加大了制度完善的力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》，下发了员工手册，并根据员工需求制定了详细的全员培训计划并组织实施。这次培训历时一个月，共有40____人参加，参加了军训、理论知识授课和参观考察等活动。参训人员纷纷表示将培训中所学的知识、理念和价值观转化为自己的工作热情和优质服务，积极主动地投入工作。通过__节的检验，员工的综合素质和服务意识都有了很大的提高，这次全员培训取得了良好的效果。

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理和开发方面，我们部门不仅加强了基础工作，还不断开拓新的思路，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行管理改革和创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度，倡导学习、积累、总结、提高的工作理念。我们充分认识到学习型企业的重要性，积极参加市、区相关部门组织的各种培训活动，为今后的工作打下了基础。

三、合理调配人力资源

为了实现公司的利益最大化，在不同季节和岗位上，我们及时、合理地调配工作人员，保证各岗位工作的有序运行。具体包括以下几个方面：

1. 完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的工作，并与他们签订了劳动合同。