总之，我们在_年的工作中，认真贯彻上级精神，积极推进人才强县战略，加强人事干部队伍建设，深化人事制度改革，为经济建设和社会发展贡献力量。我们将继续努力，为实现更高水平的人才强县目标而不断努力。

人力资源岗位总结汇报6

时间转瞬即逝，转眼间又到了新年的钟声。回首过去的一年，我收获颇丰。在告别丰硕成果的时刻，我需要总结这一年的工作，吸取经验，以便在新的一年做得更好。

今年2月底，我开始在公司实习。刚开始，我不太适应从学生变成员工的角色。但是，公司的同事们都非常友善，让我觉得在这样的环境中工作非常愉快。公司的领导也教导了我很多东西，让我明确了自己在人力资源方面的工作方向。之前在学校只是了解了人力资源的概念，所以现在要独立完成人力资源的工作确实是一个挑战。不过，在实践中摸索也是不断进步的途径。经过一年的工作磨练，我从一个什么都不懂的学生，逐渐积累了经验教训，看清了自己的不足之处，还需要不断学习和改进。

我一直严格要求自己，勤奋努力，并时刻牢记公司的制度。在平凡的工作岗位上，我努力做好自己的工作。回顾今年，我完成了以下工作：

1. 参加了公司的ISO9001认证协作工作。

2. 制定了公司的奖惩制度。

3. 同步更新了通讯录、员工花名册、考勤表、值日表、公司板报等。

4. 办理了员工车辆钥匙领用。

5. 登记和盘点了办公用品的领用情况。

6. 录入了考勤指纹。

7. 增加、更改和删除了考勤系统。

8. 收集各部门的考勤情况，录入考勤登记汇总表。

9. 每周登记和总结了周报表。

10. 完成了公司定岗定薪以及绩效工资制度的制定。

11. 参与了人员招聘工作，尽管尚未完成公司的招聘任务。

12. 与部分员工签订了试用期协议和劳动合同。

虽然我努力完成了一些工作，但与公司领导的要求相比，还存在一定的差距。我决心在今后的工作中努力改进和解决这些问题，提高自己的专业水平和工作能力，全方位地了解自己的工作岗位，为公司服务。

针对以上存在的不足和问题，我打算在新的一年做好以下三点来弥补工作中的不足：

1. 加强对人力资源专业知识的学习，参加相关培训和资格考试，全面深入地掌握本职工作的专业知识，以便更好地开展工作。

2. 在注重学习的同时，抓住实践机会，利用所学知识指导实践，全方位提高自己的工作能力和水平。

3. 针对工作中的问题，重新整理思路，改进不足之处，养成细致做事、全面考虑问题的好习惯。

我要感谢我的领导和同事们，感谢领导的接纳和指导，感谢同事们的诚恳对待。我会继续努力工作，继续奋斗。我决心再接再厉，更上一层楼。

人力资源岗位总结汇报7

人力资源部是公司的重要部门之一，负责管理公司的人力资源。在2022年，人力资源部围绕公司的战略规划和目标要求，认真履行各项工作职责，并取得了较好的成果。

首先，公司的人力资源现状有所改善。截至2022年初，公司员工总人数为XX人，其中高级管理层、中级管理层、普通管理层和普通员工的人数分别为X人、X人、X人和X人。同时，公司也引进了一批各类专业管理人才，包括高级管理人才、中级管理人才、专业技术人才和普通员工。整体来看，员工的素质得到了提升，人力资源的现状和结构也有所改善。

其次，人力资源部建立了开放创新的管理制度。现代社会是充满竞争的，拥有开放、创新的人力资源管理观念和制度是企业获得竞争优势的关键。人力资源部建立了基本的管理框架，明确了工作范围、职责和权限。此外，还实施了精细化的日常管理，建立了各项管理制度，如员工手册、考勤管理制度、人事管理制度等。同时，还实现了员工个人信息资源档案化、网络化的动态管理模式。

第三，人力资源部积极引进和培养各类专业管理人才。由于公司快速发展，对各类人才的需求日益增加。人力资源部通过拓展招聘渠道，积极引进了一批专业管理人才。此外，还激励内部员工推荐特殊岗位人才，确保特殊岗位的人才选择合适。通过这些举措，人力资源部提升了公司对各类专业管理人才的需求满足程度。

第四，人力资源部积极开展员工思想动态管理，稳定员工队伍。人力资源部注重新员工的培训，让员工适应公司的文化和工作要求。同时，及时跟进员工的思想动态，提供帮助和支持，确保员工的稳定和快乐。

展望2021年，人力资源部将进一步完善各项工作制度和流程，建立完善的人力资源管理体系。重点工作包括重新设定公司组织架构、建立岗位职等、修编岗位职责和编制、明确工作权限和流程、制订绩效考核管理办法、补充完善薪酬管理制度、建立健全保障机制、重点做好员工培训和人才储备、继续拓展招聘渠道等。

通过这些工作的推动和开展，人力资源部将为公司的发展提供源源不断的人才动力，实现人力资源的精干和增效，使其在全面管理方面取得跨越式的发展。

人力资源岗位总结汇报8

成绩：

1、在原有的规章制度的基础上，进一步完善和补充，并根据企业现状制定新的制度，以适应企业发展的需要。

2、制定了绩效考核制度，编写了员工手册，并制定了公司培训框架，为明年的工作奠定了基础。

3、根据人事相关规定，规范了劳动合同管理，做好了劳动合同的签订、解除和档案管理等工作，还缴纳了社会保险等。

4、按照公司制度，组织了办公设施和办公用品的配备和管理工作。

5、配合总经理进行了人事管理的变革，逐渐将公司管理规范化。

不足：

1、深入基层锻炼的时间和机会较少，对业务工作的了解局限于书本经验，缺乏实际的认识。