很多人不知道人力资源岗位年终总结及计划怎么制定合适，下面由小编为大家整理了相关模版，希望能对大家有帮助。

人力资源岗位年终总结及计划1

回顾过去的一年，我要说的话实在是太多了。现在我将总结一下今年的工作内容：

一、人力资源管理方面的工作：

1、人员招聘：

我们主要通过网络、报纸和现场招聘。但是我们在报纸和现场面试方面缺乏经验，这直接影响了后续的到岗情况。在以后的工作中，我们需要加强学习和积累，提高在这方面的能力。

网络招聘的持续性较好，但根据市场情况，面试的数量会有所不同。我们公司使用的智联招聘是一个付费的网站，但现在已经到期了。我们还使用了免费的____同城和____网进行持续更新的招聘。但是相比智联招聘，这些免费网站的招聘信息量相对较少。希望在这方面能得到领导的支持和配合。

2、人事档案管理：

我们办理了公司员工的入职、离职和调动手续，完善了他们在公司的个人资料。每个月初，我们将员工资料传给财务部进行考勤报备。以下是近四个月的人员变动情况：

9月份入职____人，离职____人;

10月份入职____人，离职____人;

11月份入职____人，离职____人;

12月份入职____人，离职____人;

截至12月30日，公司共有57名员工。

销售部有21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部有5人；市场部有3人；人事行政部有4人；售后服务部有24人，其中4S店20人，幸福路4人。

3、部门、人员岗位职责及岗前培训：

由于缺乏经验，我们在这两方面的工作做得不够到位，感觉有些虎头蛇尾。在接下来的工作中，我们要加强这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。

4、人员养老保险和意外伤害险的申报和购买：

经过一段时间的学习和实践，我们已经能够顺利地完成员工保险方面的工作。

5、考勤和员工关系：

每个月底，我们统计所有员工的考勤情况，并在每个月初一交给财务部作为核算工资的依据。我们随时了解员工的工作状态，了解到岗、离岗和调岗员工的工作情绪。我们也随时关注离职员工的动态，做好下一步的招聘安排和计划。

二、行政后勤方面的工作(重点工作如下)：

1、公司证照的审验：

感谢领导给予我这部分工作的信任，我已经严格按照审验时间对到期的公司证照进行了审验。明年的审验工作也将如期完成。

2、办公用品的管理：

我们严格监管所有办公用品的发放和采购，并降低成本(例如循环利用纸张)，实行领用登记。

3、车辆保险的购买：

按照规定的流程和时间，及时购买相应的车辆保险。

4、员工活动和福利：

今年我们组织了一次跳绳比赛，发放了“三八”妇女节的礼品，还在中秋节和冬至期间改善了员工的中午伙食。

5、网、电突发事件的解决和工作车辆的管理：

6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办：

7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：

三、20xx年度工作计划：

在20xx年，人事行政部除了做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作：

1、完善部门、人员岗位职责，并做好人员岗前培训计划；及时了解员工工作状态，控制人员流动率，并适时展开招聘工作；

2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习和实践；

3、根据市场情况，配合公司完成20xx年度薪资政策；

4、学习和积累人事行政方面的经验；

5、按规定时间审验公司证照；