8.收集信息，开发和储备人力资源档案，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

1.贯彻执行公司领导的指示，做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息。协调各部门间的工作，督办和检查各项工作和计划的执行。

2.根据领导意图，起草相关规章制度、工作计划和其他文稿。负责处理公司来往信函的收发、登记、传阅和批示。管理办公文件和档案。确保文件按时送达有关部门办理，为公司落实上级精神和及时完成工作任务提供保证。同时，保持档案的井然有序，随时为公司提供查询服务。加强文字材料的草拟和打印工作，按规定的时间和内容要求完成。

3.协助公司领导完善和制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4.加强与员工的沟通，解决问题，确保员工工作有章可循。让员工了解和支持后勤工作，取得了良好的效果。注重提高后勤质量。

5.能够很好地履行岗位职责，提高办事效率。

6.监督、管理和检查工作。每天对公司各部门的环境卫生、消防和纪律进行检查，发现异常情况及时处理。通知相关部门负责人处理违纪、违规等不良现象。收集信息，了解和掌握各方面工作的情况，分析问题，总结经验，及时向公司汇报，为公司上级做出正确决策提供准确的信息。

7.管理办公物资和库存工服。统计公司各部门使用的办公物资，并建档存入电脑，确保物资安全。负责公司办公设施的管理、维护和维修。采购、发放、保管和使用登记公司办公用品。严格控制和管理办公用品的出入库和领用。办理库存工服的出入库和交接、保管。

8.负责公司的日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。

9.做好公司的总务工作，提供后勤保障。

10.安排、记录和整理公司的办公、生产会议，并根据需要发文。

11.接待来访客户，热情接待，认真听取他们的问题和建议。

12.监督管理保安和司机。审核和查阅厨房人员、保安和司机的各种问题和日常工作情况、报销单，处理异常情况。

13.管理公司的各种表格。

14.完成上级交办的其他任务，按时按质完成。

三、20xx年计划

根据部门20xx年的工作，结合公司目前的实际情况和未来的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。

行政人事总务部在20xx年除做好日常管理工作外，重点做好以下几个方面的工作：

1.加大后勤服务和监督力度，并根据公司的实际情况修改和完善后勤服务的相关规章制度，使其更符合公司的需求。

2.配合公司的促建工作，加大行政管理力度，及时公布在工作中涌现出的典型人物和事例，通过表彰榜样人物和事迹，促使工作质量进一步提高。

3.加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案和合同的管理，严格控制用工，按需求设岗，充分发挥人才的作用。为人才招募、薪资评定和绩效考核提供合理依据。

4.完成日常的人力资源招聘和配置工作。

5.严格执行公司各项规章制度，如考勤、用工和后勤住宿管理等。

6.严格管理办公室和办公用品，以及环境卫生。

7.加大内部人力和人才的开发力度，弘扬优秀的企业文化和传统，用优秀的文化影响员工。

8.控制人员流动率和处理劳资关系和纠纷等问题的记录。既保障员工的合法权益，也维护公司的形象和利益。

四、建议

行政人事总务工作对于一个正在成长和发展的公司来说，是非常严峻而重要的基础工作，也需要公司上下通力合作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导给予重视和支持。公司领导是否转变观念，各部门是否提供支持和配合的程度，将决定行政人事总务部工作的成败。因此，在制定年度目标后，行政人事总务部恳请公司领导和各部门给予大力协助。

20xx年对公司来说将是紧张忙碌的一年，行政人事总务部的工作责任重大。但我将始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责，执行公司的规章制度，较好地完成各项工作任务。当然，在今年的工作中，行政人事总务部还存在着不足之处，将在明年的工作中加以改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事和总务管理力度，以及员工培训等工作，严格实施和执行公司的各项规章制度，预计明年我们的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人力资源岗位工作总结4

随着新年的到来，让我们回顾一下过去一年所做的努力。我们的品牌不断提升，同事们也在不断进步，共同奋斗着。新的一年带来了新的挑战，我们准备以全新的面貌迎接它，同时也回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸地参与了这个部门的发展过程。从无到有，从不完善到成熟，我们的团队逐渐壮大，引进了人才，水平也得到了提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也逐渐得到体现。

公司领导非常关注人力资源部的建设，这对于我们来说是一种鼓励。过去，很多人可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么设立这个部门。通过大家的共同努力，我们逐渐获得了公司各部门大部分人员的认可和支持。

上半年由于人手紧缺，一些工作无法正常展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，新任总监对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在，让我们总结一下今年的工作。

首先，我们对公司员工的人事档案和资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为以后的分析工作提供准确的信息。我们对保密工作保持高度警惕和保守意识，协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各类人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工的劳动合同和劳动用工手续。目前为止，劳动合同的签署工作并不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分人员未能签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

另外，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假，按月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，公司实行的刷卡制度已经一年半了，但由于部分员工未能适应新的考勤方式，效果不太好。今年，我们特别关注这个问题，并与综合管理部门的技术人员讨论后改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同，员工的工作时间经常需要弹性管理，考勤数据仍然不够满意。为了避免员工不实言辞造成考勤不公平的情况，考勤系统还需要进一步完善。

我们还负责执行公司的规章制度，处理员工的奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现大错或大错误的员工，我们经过周密调查后给予合理公正的行政处罚，并对当事人进行思想教育。今年，约有十人接受了公司的不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

我们还充分考虑员工的福利，逐渐实施各项福利制度。例如，以前只有市场推广部的人员才能享受的品牌推广用烟，现在全员都可以享受；每月协助行政部门策划和实施生日活动，丰富员工的业余生活；为了员工的保障，公司为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。有一次，一名员工不慎摔伤，我们及时联系了保险公司，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。这些福利大大调动了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。