首先，我在展馆相关事务方面扮演了助理的角色。我协助企划经理处理展馆开馆的事务，包括制作培训课件，对讲解员进行培训。我还与涂经理合作，处理合同、展馆介绍和日常事务。在开业前，我提前到场查看工作进展，并与施工人员合作，确保展馆布置顺利进行。开业后，我积极承担讲解任务，完成相关任务。

其次，我还担任人事专员的工作。为了满足公司人才需求，我拓展了招聘渠道，并通过这些渠道找到了合适的人才，包括场务、放映员、保洁和电工。我熟练使用各大人才网站，并及时收集相关信息。我与招聘网的联系人保持良好的关系，以便及时联系需要招聘的人才。我还建立了一个有效的人才库，储备了60多份有效的简历。

另外，我也参与了招聘工作。我分析了各个岗位的工作内容、任职资格和梳理，根据要求选择合适的招聘渠道，进行简历筛选、面试和招聘合适的人才。在人力资源紧缺的情况下，我采取各种方法吸引优秀的人才，还到人才市场等招聘场所了解相关信息。目前，我正在进行平面设计师岗位的招聘工作。

此外，我也参与了员工关系工作。我熟悉了新员工入职办理流程，并带领新员工熟悉公司的各个部门。对于有离职意向的员工，我了解其原因并进行心理疏导。我还与各部门人员进行良好的沟通，处理临时事务。

对于行政事务，我在时间可协调的情况下处理了一些临时事务，如保安和保洁等。

在个人能力方面，我具备一定的沟通和组织协调能力，能虚心接受他人意见并认同公司的企业文化。我还具备一定的人力资源管理知识和经验，反应灵活，工作认真负责，有责任心。然而，我还需要提升自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力，以及掌握更多的人力资源知识。

为了提升自己，我计划充分学习公司的相关制度和文件，反省自己并改进不足之处。我还计划深入学习人力资源相关的专业知识，并针对工作中的问题重新整理思路。我会以认真、勤劳、务实的态度继续工作，尽最大的努力完成领导交给我的任务。

在入职的两个月里，我基本完成了领导安排的各项任务，这得益于领导的指导和同事们的帮助。我非常感谢他们！以上就是我两个月以来的工作总结和思考。我会继续努力，以最大的热情为公司做出贡献。无论面临什么任务，我都会尽职尽责、高效完成。

人力资源岗位个人工作总结5

今年5月份我加入了公司，已经工作了8个月。在领导的指导和同事们的配合下，我们的人力资源工作取得了很大的进步。现在回顾过去一年，我们不仅取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。下面是我对去年人力资源工作的总结和今年的工作计划。

首先，我们建立了一套完善的公司管理制度，形成了规范的人力资源管理体系。根据公司的要求，我们制定了《管理制度手册》，明确了奖惩制度、聘用考核、异动选拔、休假考勤、劳动关系等方面的规定。这些制度的实施提高了公司的人力资源管理水平。

其次，为了加强对工作的监督和控制，我们实施了周报管理制度，并制定了《店面管理制度》以提高企业形象。这些制度的发布和执行为公司的发展奠定了坚实的基础。

然而，我们在薪酬福利和培训管理方面还存在一些不足。计划在今年制定相关制度，让员工有据可循，有法可依。

其次，我们通过多种渠道招聘人才，如网络招聘、社会招聘会和校园招聘。目前，我们已经招聘了11人，但由于公司发展迅速，明年可能会出现人才缺口。所以要加强人才测评和背景调查，确保招聘到符合企业价值观并愿意与公司共同发展的人才。

另外，我们建立了培训体系，推动公司成为学习型组织。制定了《培训手册》，培训员工对公司文化和产品专业知识的理解。目前，我们已经形成了良好的学习氛围，计划在今年进一步完善培训体系。

此外，我们改善了员工的人事关系管理。我们与每位员工签订了劳动合同，并建立了员工花名册和人事档案。新员工入职后一周内必须签订劳动合同，以确保人事管理更加规范。

最后，我们还完成了日常的人事管理工作，并加强了对员工的关怀。每月按时申报员工五险，计算工资并进行资金申请，统计员工的考勤情况，办理员工的入职、离职和转正手续等。此外，我们还计划在今年组织更多的集体活动，加强企业文化的建设，增强员工对公司的凝聚力。

展望新的一年，我们还有更多的目标要实现。我们将继续夯实管理基础，完善管理体系，提升管理和服务水平，全力推动公司战略目标的实现！

人力资源岗位个人工作总结6

转眼间，我已经在_公司工作了一年多。经过一段时间的培训，我对公司的情况有了初步了解，包括公司的起源和发展，也学习了公司的企业文化。现在，我要对今年的人事工作进行总结。

首先，我对公司的工作流程有了认识。我了解了公司的组织结构和日常工作流程。在行政人事部门主管的指导下，我从一个新手逐渐熟悉了人事专员的工作。我写下这篇报告，不仅是对我这个初次接触人事工作的新人的总结和积累，也是为了帮助我更好地展开工作，并展示我对这份工作的决心。

其次，我对行政人事部门有了更深入的了解。作为一个为公司整体运营服务的基础职能部门，行政人事部门负责公司的行政事务、后勤总务和人力资源等工作的实施、协调、监督和管理。作为人事专员，我的主要职责是负责员工的招聘、培训、社保和劳动合同管理。我需要配合相关领导制定和组织实施公司的人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司的经营发展战略目标提供人才保障。

最后，我要谈谈具体的工作方面。招聘工作是我的一项重要任务。我根据各部门的人员需求计划，通过各种招聘渠道有针对性地招聘各类优秀员工来满足各岗位的需求。我还负责建立、健全和规范人事档案管理，为新员工办理入职手续，并完善他们的电子和纸质档案。我协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续，也为离职员工办理离职手续，并督促他们顺利完成物品和工作的交接。我还参与收集整理各类档案材料，按年份和种类进行分类归档，并建立相应的电子档案，方便查阅。每个月底，我会对新进、转正、调薪和离职人员进行统计核对，并将结果发送给相关领导。

此外，我还负责员工的培训工作。我协助部门主管对新员工进行入职培训，培训内容包括公司的发展历程、企业文化和各种规章制度。我也负责劳动合同和社保保险的综合管理。我会及时与符合条件的员工签订劳动合同，并为他们办理社保保险的增加。对于离职员工，我会及时解除他们的劳动合同，并办理社保的减少手续。我还负责公司的值日和值班工作的管理，包括安排和检查评比公司日常和周末值日人员的工作，以及规划法定节假日的放假和值班安排。

通过这一年多的工作，我对人事专员的工作有了更深入的了解和熟练掌握。我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源岗位个人工作总结7

时间过得真快，一年又要结束了。回首过去，虽然没有取得太多惊人的成绩，但我们经历了一系列考验和磨练。年底时，每个追求进步的人都会对自己进行一番总结，这也是对自己的一种激励。

行政人事部是公司中至关重要的部门之一，内部管理水平要不断提升，外部要应对税务、工商、药监、社保等机构的检查。虽然人事部人手不多，但他们在这一年里勤劳努力，全力以赴完成各项工作。经过一年的锤炼和磨砺，行政人事部的综合能力又向前迈进了一步。

回顾一年的工作，我们主要集中在公司经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，密切跟进公司各项工作部署。在管理方面，我们尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩，同时克服存在的不足，下面简要回顾和总结一下过去一年的工作。

过去一年，行政人事部的工作主要可以分为以下三个方面：

首先是人事管理方面。根据部门人员的实际需要，我们有针对性地招聘了一批员工，以满足各个岗位的需求。我们规范了各部门的人员档案，并建立了电子档案，严格审查全体员工档案，对于资料不完整的，我们都及时补充。我们还配合采购和财务部门，严格控制促销员的进出关。同时，我们还完善了培训机制，不断派遣员工外出学习，并邀请知名公司来培训我们的员工，同时加强内部培训管理工作。

其次是行政工作方面。我们办理了各门店的证照，并按时进行了年审工作。我们与相关职能机构如工商、税务、药监、社保、银行等保持良好的沟通，以确保公司对外工作的顺畅。我们还联系了报刊、电视台等媒体，做好了对外的宣传工作。在内部方面，我们做好了办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为首要原则，合理采购办公用品。

最后是公司管理运作方面。我们根据市场的发展趋势，按照公司要求制定了相应的管理制度。我们完善了现有的制度，使各项工作有章可循。在日常工作中，我们及时与公司各个部门、门店进行沟通和联系，并对各部门的工作提出指导性意见。我们逐步完善了公司的监督机制。正如一句话所说，员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。因此，我们加强了对员工的监督管理。我们还加强了团队建设，打造一个全面业务、热情高涨的团队。作为管理者，我们要充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高团队的整体素质，树立开拓创新、务实高效的公司形象。我们还引导员工勇于承担责任。公司各职能部门以前职责不清，我们逐步明确了各部门的工作职责，并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部的负责人，我充分认识到自己不仅是一个管理者，更是一个执行者。要想带领好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作和业务，以身作则。只有这样，在人手不足的情况下，大家才能主动承担工作，保证公司各项工作的正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的加盟，对我们来说，既是压力也是动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。新的一年，行政人事部将从以下几个方面着手工作：

首先，完善公司制度，推进管理规范化。成功的企业源于卓越的管理，而卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，建立一套合理而科学的公司管理制度变得迫在眉睫。为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，我们在新的一年将以此为中心。

其次，加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争归根结底是人才的竞争。目前，公司各门店和部门人员的综合素质普遍有待提高，特别是各店长和部门负责人，他们肩负重任。我们需要根据实际情况制定培训计划，真正帮助他们提升能力。另外，我们还需要完成新员工入店手册。

最后，我们将继续配合各门店和部门的工作，协助处理各种突发事件。新的一年是百姓拓展壮大的一年，而一个团结、勇于创新的团队是实现发展的保障。因此，加强团队建设也是新的一年行政人事部工作的重点。

其实，有句话说得好：“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更细致一些、沟通更多一些、责任心更强一些，我相信百姓会越做越强。

人力资源岗位个人工作总结8