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人力资源部怎么写年终总结精品9篇
大小:474.06KB 4页 发布时间: 2023-11-24 16:54:31 14.36k 12.7k

大家好,今天小编为大家整理了一些有关于人力资源部怎么写年终总结的内容,希望可以对大家有帮助,欢迎各位阅读和下载。

人力资源部怎么写年终总结1

综述:_年是诗司战略发展和人才管理的关键年份。人力资源部在这一年中着手进行了精细化管理和战略性人才管理,取得了比较喜人的成绩。在企业岗位胜任力体系构建、人才招聘体系优化、绩效管理体系完善、员工关系优化等方面进行了多项工作。下面将对这些关键工作进行总结和分析。

(一) 建立基于企业发展战略的人才管理与评价体系

1. 建立关键岗位胜任素质模型

- 由于公司规模扩张,原有的组织架构已无法适应发展需求,特别是销售体系和分公司的管理存在问题。因此,人力资源部进行了组织架构调整,包括成立独立运营的分公司和建立矩阵式管理体系。

- 细化岗位职责,编写岗位说明书。通过与各部门主管讨论分析,重新编写了岗位说明书,使员工能清晰了解岗位工作标准和目标。

- 构建高层管理岗位和关键岗位的胜任素质模型。引入专业管理咨询机构进行项目实施,历时3个月完成了管理岗位的胜任素质模型。

2. 优化招聘体系

- 引入先进的人才测评技术。与“北森测评”合作,在招聘过程中使用人才测评技术进行初步筛选,提高了招聘效率和成功率。

- 优化招聘流程。通过人才测评的结果,削减了简历筛选的工作量,提高了简历筛选的准确性。

3. 校园招聘执行

- 在10月进行了三地八所高校的招聘工作,共计招聘109人。通过校园宣讲会、人才测评、简历筛选和面试等环节,顺利完成了校园招聘工作。

4. 招聘效果评估

- 新的招聘体系在校园招聘中取得了良好的效果,包括时间成本的降低、经济成本的减少、面试录取率和转正率的提高。

(二) 完善绩效考核体系,与薪酬挂钩和公司战略匹配

1. 基于公司战略规划,绘制公司战略地图。通过平衡计分卡原理,明确公司的战略目标和关键绩效指标。

2. 调整绩效考核指标

- 明确绩效考核责任人,确保KPI指标的调整到位。

- 通过战略指标分解,重新调整和设定绩效考核指标。

- 多渠道推行绩效管理制度,确保KPI的有效实施。

3. 效果评估

- 调查发现,员工对绩效考核的认可度较高,认为它能帮助他们明确工作方向和目标,并提供了激励作用。

(三) 通过员工关系维护,实现个人与企业的共赢

1. 重新规范公司《劳动合同》

- 根据《中华人民共和国劳动合同法》,对公司的劳动合同进行了修订,保证了企业与员工双方的利益。

2. 用《员工手册》传递企业文化

- 编写了新版《员工手册》,将公司的企业文化有效传达给员工,促进企业文化的融入员工的日常工作。

3. 丰富的活动提升公司员工的凝聚力

- 组织了郊游、拓展训练和部门范围活动,加强员工之间的交流和凝聚力。

- 通过小型生日派对和奖励制度,增强员工的归属感和激励。

需要进一步提高的工作包括:优化薪酬福利和奖惩制度、加强企业文化的传播与员工凝聚力的提升,以及引入技术手段支持员工交流等。

人力资源部怎么写年终总结2

在开发区相关部门的指导下,在公司各部门的支持下,在部门全体员工的共同努力下,人力资源部上半年成功完成了上级和公司领导交给的各项任务。

首先,我们进行了全员培训,提升员工的素质和技能。我们重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》和员工手册,并根据员工需求制定了详细的培训计划,并组织实施了一个月的培训。参加培训的员工人数达到了40人,他们接受了20学时的军训、60学时的理论知识授课,还参观了考察了3学时。培训结束后,员工纷纷表示将所学的知识、理念和价值观应用到自己的工作中,支持公司并积极主动地工作。通过培训的检验,员工的素质和服务意识得到了很大的提高,这次全员培训取得了良好的效果。

其次,在人力资源管理与开发方面,我们不断开拓视野,把握人力资源的动态,吸收外部先进的管理思想和理念,进行了管理改革与创新。我们建立了人力资源管理人员月例会制度,倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业、勤奋”等工作、学习理念。我们充分认识到学习型企业的重要性,积极参加了市、区相关部门组织的培训活动,为今后的工作奠定了基础。

最后,我们及时、合理地调配工作人员,保证了各岗位工作的有序进行。我们完成了集团公司安置彭楼子和石台子子女就业的工作,并与他们签订了劳动合同。根据开发区人力资源局的要求,为30人更换了技术等级证书,并着手为符合条件的员工晋升初级职称。我们还解决了退休职工未按时办理退休手续导致的退休金问题,挽回了企业自付的养老金。为适应公司发展的需要,我们还面向社会招聘了一部分专业管理人才和专业技术人才。同时,我们还处理了养老保险个人账户的问题,帮助员工补齐了以前漏缴的养老保险。

总之,人力资源部上半年在各方的支持和努力下,顺利完成了各项工作任务。我们将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源部怎么写年终总结3

今年以来,在我们的正确领导下,我们坚持以“项目带动,完善制度,创新服务”为指导方针,紧紧围绕“两抓整推”战略目标,深入贯彻人才强市战略,取得了上半年各项工作目标的较好完成。

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