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人力资源部的年度总结报告集锦10篇
大小:477.7KB 5页 发布时间: 2023-11-24 17:00:29 13.1k 11.55k

包括核定审查优秀员工、工资、升级和其他事项。对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等。

6.人事周报表统计工作

每周对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。

7.收集信息

做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

8.宣传和培训工作

二、行政、办公室事务、总务方面

1.贯彻执行公司领导指示,做好上下联络沟通工作,及时反映情况,综合协调各项工作。

2.起草工作计划和其他文稿,负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示。加强办公文件、档案管理,保证文件发送的及时和准确。

3.协助公司领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻。

4.加强沟通,与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循。

5.认真履行岗位职责,办事效率高。

6.监督、管理、检查方面,对公司各部门环境卫生、消防、纪律进行检查工作,并进行记录和处理。

7.公司财产、办公用品、库存鞋的管理,对公司资产进行统计,并分类建档存储。负责公司办公设施及办公用品的管理和维护。办理库存鞋的出、入库交接和保管管理。

8.公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总监处理日常工作。

9.公司总务工作,提供后勤保障。

10.公司办公、生产会议的安排、记录和整理会议纪要。

11.接待来访客户,认真听取来访客户反映的问题和要求。

12.保安、司机的监督管理,审核各种表格和日常工作报表。

13.公司各种表格的管理。

14.完成上级交办的其他任务。

三、20xx年计划

根据公司目前的实际情况和发展趋势,行政人事部计划在20xx年从以下几个方面开展工作,全面推行目标管理。除了做好日常管理工作外,重点做好以下三个方面的工作:

1.加大后勤服务的力度,根据公司工作实际情况,修改和完善后勤服务行。使其更符合公司的需要。

2.配合公司促建工作,加大宣传力度,报道典型的人和事,促使工作质量进一步提高。

3.加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案管理,严格控制公司劳动用工,做好人才招募与评定薪资、绩效考核。

四、建议

行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,需要公司上下通力合作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导的重视和支持。行政人事部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门的协助。

在过去的一年中,公司的工作非常紧张忙碌,行政部的工作责任很大。但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责,执行公司的规章制度。相比之下,我也意识到在今年的工作中还存在粗糙等不足之处,在来年的工作中将改进和纠正。随着公司的发展壮大,我将根据需求进行人力招聘,并加大宣传力度和员工培训,以及严格执行公司的规章制度。我预计来年的工作将更加繁重,要求也更高。为此,我将更加勤奋地工作,努力为公司做出贡献。

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