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人力资源部年终工作总结及计划合集8篇
大小:472.88KB 4页 发布时间: 2023-11-24 17:11:24 17.54k 17.18k

人力资源部年终工作总结及计划3

岁月匆匆,短短七个多月我接手公司行政人事部门已过去。在这段时间里,凭借总经理和各部门的支持,以及部门成员的努力和配合,我们取得了一定的进展。这为未来的工作打下了坚实的基础,也为行政人事部门来年的工作创造了良好的条件。现在,让我们来总结一下过去一年的工作。

首先,我们着手建立了一套完善的行政和人事管理制度,以规范我们的工作。我们及时制定了一系列符合公司实际情况的制度,包括员工手册、工作行为管理制度、行政人事奖惩制度、出差管理办法、借款管理规定、员工宿舍管理规定等等。这些制度的建立,使得我们的工作更加有章可循,能够合法、严谨地进行各项工作。

其次,我们建立了以绩效为导向的薪酬体系。我们将绩效考核与薪酬挂钩,通过绩效来决定员工的薪资水平、升迁和奖惩。我们坚定地对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励他们不断提高工作效率。除了物质激励,我们也注重提高精神激励水平,采取积极、向上、正面的激励方式,以提高员工的综合素质和工作效率。

第三,我们制定了各岗位的说明书,明确了各岗位的职责。这些说明书为公司的人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定等提供了重要依据。同时,我们也明确了各部门的使命、职责、主要工作流程和关键绩效指标,为岗位说明书奠定了基础,同时也为各部门的绩效管理提供了依据。

此外,我们还完善了公司的组织架构,并控制了人员编制。根据公司的战略需求,我们重新梳理了整体组织架构体系,制定了各部门的岗位设置和人员编制。在实际情况和工作重点的基础上,我们有针对性地对各部门的编制进行了调整,以达到最佳配置,发挥每个职能部门和员工的作用。

另外,我们也积极配合政府部门的监督和检查工作,维护了政府和企业之间的关系。我们配合安全监督委员会的现场巡查和龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等工作。我们也配合劳动监督所的用工检查和劳动用工登记及审核工作。此外,我们还完成了公司工会基层委员会的筹备工作,并参加了工会培训班会议及学习。我们每月也及时前往社区综合管理中心完成人口信息登记及网上操作事项。此外,我们还成功申报和审批了外来工团体订票资格。

最后,我们认真做好了行政人事部门的日常工作,包括人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理以及组织各项活动等。我们充分发挥了部门的基础职能作用,为公司的发展做出了贡献。

__年即将过去,我们积累了知识和经验。我们明白行政人事部门的薄弱环节和未来的目标,我们也会不断提高自己的工作能力和效率,推动管理上的改革和创新,努力实现专业化、正规化的管理。

人力资源部年终工作总结及计划4

根据公司目前的发展状况和未来的趋势,人力资源部计划在以下几个方面展开年度工作,总体思路是通过考核将基础管理工作提升到一个新的水平:

1、招聘方面:

为了配合碳黑厂的开工建设和投产,我们将做好人员的招聘和配置工作。同时,我们也会处理好日常的人员招聘和配置工作,以及年电厂改制的人员配置工作。

2、培训方面:

我们将组织中高层领导干部每月进行一次学习。此外,我们还将加强机电仪表班的教育培训管理和取证考试工作。全年我们将认真评估各单位的培训工作,并且教育培训科会每月整理培训台账以形成记录。我们也会严格考核各分厂提交的培训计划的执行情况,并要求各分厂建立自己的培训台账并进行考核。

我们还将加强内部学习,培训员工关于“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”和“人力资源管理知识”等方面的知识。

3、考勤和劳动纪律方面:

我们将进一步完善指纹考勤机的管理,并在化工厂增加一台指纹考勤机。我们还将与信息中心合作,使用摄像头监控所有指纹考勤机。我们将对考勤数据报表进行考核,每个单位每月都必须对手工考勤、电子考勤和各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,以防止工资出现错误。

4、劳资方面:

我们将对各单位提交的各类劳资人事报表的及时性和准确性进行考核。我们还将加强人事信息的动态管理和数据统计工作,人劳科每月末将对各类人事信息进行盘点并形成报表。我们还将对工资核算核发进行考核,确保准确发放工资。我们也会控制人员流动率,并提前预见和处理劳资关系和纠纷。

5、制度建设方面:

我们将配合公司经营政策对今年的人员编制进行调整。我们还将配合碳黑厂的开工,做好定编定员编制和倒班编制工作。我们也将完善《员工培训管理办法》等相关培训管理制度,以规范管理,提高培训开发的效率。

6、其他:

我们将做好理工大学实习学生的入学工作。

总之,通过我们全年的工作,人力资源部正逐渐朝规范化、制度化和有条理的方向发展。我们希望通过我们的努力,能够提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团的发展做出应有的贡献。

人力资源部年终工作总结及计划5

20xx年已经过去了,对于我来说,这是我在公司的第一年。我从事行政人事管理工作。一年来,我注重发挥人事部在公司中的重要作用,为公司成功完成年度目标任务做出了积极贡献。现在我来总结一下这一年的工作情况:

首先,我成功完成了公司各类证照的办理和年检工作。我与相关部门合作,顺利办理了公司经营地址变更后的证照更换,并按时通过了政府部门的检查。此外,我还控制了公司的行政费用支出,并建立了费用预算计划,使费用控制在计划内。

其次,我改善了公司的固定资产和办公用品管理。我对现有固定资产进行了盘点和登记,并修订了管理制度,使管理更加规范高效。

第三,我起草和修订了公司的印章、档案和合同管理制度。我规范了印章使用流程,并整理了公司的档案和合同,以减少风险。

此外,我还负责了员工薪酬福利和绩效考核管理。我按时核算了每月的工资,并制定了薪酬和绩效考核制度,使公司的薪酬管理更加规范化。

最后,我还处理了日常的人事工作和员工关系管理。我及时处理了员工的入离职、转正等事务,并组织了员工参加各种活动,以提高员工的士气和工作效率。

通过这一年的工作,我了解到了公司的运作流程和团队协作精神。我也意识到了质量管理的重要性,并学习了相关知识。另外,我也锻炼了自己的应变能力和判断能力。

对于未来的工作,我有以下几点思路和具体措施:继续做好公司证照和公章的管理,与外部机构保持良好沟通;精细化行政费用的预算和控制;优化固定资产和办公用品的管理;加强档案和合同的管理,并逐步细化流程和记录;按计划执行薪酬福利预算,完善绩效考核管理制度;建立员工沟通平台,培养后备人才;与集团总部保持联系,按时完成任务;协助质量管理部完善质量管理体系,提高协作效率。

总的来说,我在这一年的工作中取得了进步,但也有一些反思和需要改进的地方。我会在以后的工作中不断提高自己,为公司做出更大的贡献。

人力资源部年终工作总结及计划6

回顾过去一年的工作,虽然任务繁多,但我能够有条不紊地完成每一项任务。现在让我们来总结一下过去一年的工作成果:

一、人员编制

由于本市卫生系统处于改革期间,近年来的人事工作一直处于半冻结状态。在20XX年,由于我院人手紧缺,局里特批招聘了两名专科医师,并办理了相应的人事手续。

二、教育培训

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