第九，我们做好了人力资源部门的基础和日常管理工作，完成了领导和各部门交办的任务。我们办理了员工的入职和离职手续，负责员工的劳动合同签订和管理，整理了人事档案。

尽管我们在工作中还存在一些问题，如员工招聘、培训、考评和档案管理方面的不足，但我们会改革方法，更新观念，加强措施，努力解决这些问题。希望在新的一年里，我们能够继续取得进步，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源部的年度总结报告4

新的一年已经开始了，让我们一起回顾过去一年的工作生活，感受到公司和身边的人所发生的巨大变化。我们的品牌正在迅速提升，同事们也在不断进步，一起朝着同一个目标奋斗。新的一年带来了新的挑战，让我们以全新的面貌迎接它，同时回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从无到有，从不完善到成熟，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平也得到了很大提高。人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设非常关心，这对我们来说是一种鼓励和动力。过去，大家可能对“人力资源”这个词感到陌生，不知道公司为什么设立这个部门。但通过今年大家的共同努力，我们已经得到了绝大多数人的认可和支持。

在去年，由于人手不足，我们的一些工作无法真正展开，一直在做基础工作。今年上半年，莫总监任职后，对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的职责，使分工更加细致化。现在我们来总结一下今年的工作：

首先，我们对公司员工的人事档案和其他资料进行收集和管理，使其更加完善，保持公司档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

其次，我们负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。目前，劳动合同的签署工作进展不顺利，主要是因为市场推广部业务人员较散，机会较少，导致部分业务人员至今还未签署劳动合同。我们计划在过年期间完成合同签署工作。

此外，我们结合公司制度和国家规定，管理员工的考勤和请休假。我们每个月准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，由于员工不太适应新的考勤办法，效果不太好。今年我们特意加强了考勤的重申，并改善了考勤系统。但由于公司工作岗位的性质不同，员工工作时间经常需要灵活管理，所以考勤数据还不够理想。为了防止有些员工不遵守规章制度，导致工作出现错误，我们进行了周密调查，并给予合理公正的行政处罚，同时对当事人进行了思想教育。今年共有约十人接受了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，现在在我们部门也有了。每个月我们还协助行政部人员进行生日活动的策划和实施，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司还为全体员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。其中有一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，帮助他解决了问题。

新的一年，人力资源部的责任将更加沉重。我们一定会安排并实施好新的一年工作计划，用实际的工作业绩来证明自己。最后，祝愿公司在新的一年里顺利发展，每年都比前一年更好！

人力资源部的年度总结报告5

大学毕业后的半年时间里，我非常幸运地找到了一份自己喜欢的工作，并且在公司里顺利工作了半年。我相信在未来的工作中，我会变得更好，只需要更多努力。在这段时间里，我从事了公司行政人事部的工作，虽然不是专业对口，也没有经验，但我一直虚心学习，努力完成工作。虽然没有取得很大的成绩，但是我觉得这段经历让我成长了很多。每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，行政工作也是为公司发展服务的。虽然我的工作可能看起来不起眼，但是它的价值在于积累，每天坚持一点点，总会有收获的时候。除了这项工作，我还负责办理企业的工商行政事务和领导的出国签证。虽然这些工作一开始让我感到困难，但是在公司领导和同事们的支持下，我逐渐成熟起来，也能够独立完成这些任务。办理签证的过程中，我学到了很多知识，也认识到了学习英语和广泛涉猎知识的重要性。只有不断提高自己，才能胜任看似简单的行政事务工作。

人力资源部的年度总结报告6

公司人力资源管理与开发在进一步做好基础性工作的同时，加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为了不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行了人力资源管理改革与创新。

首先，公司人力资源基本情况如下：截至目前，公司共有2499名员工，包括公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。同时，根据新的《劳动合同法》，公司已完成了全员劳动合同的签订工作。

其次，公司积极推进人力资源管理制度建设，基本确立了公司的人力资源管理制度体系，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司总部已经完成了薪酬管理办法、员工培训办法、人力资源管理办法、员工考勤管理办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作，并已正式颁布并在施行中。

此外，为适应公司战略和员工个人发展的需要，公司加强了人力资源招聘、开发与培训工作。通过精心组织各类招聘和培训工作，公司招聘了50名应届大学生和460名新员工。同时，工程公司举办了12次各类技术培训班，共有480人次参加了培训。此外，公司还加强了员工的专业技能培训，提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

以信息化建设为动力，公司积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化了人力资源管理技术创新。公司要求所属公司做好人力资源管理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。同时，人事部正在根据公司架构变化进行K3资料的相应调整，该系统将提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。

公司还完成了专业技术职称申报工作，共有2人获得正高级职称，17人获得高级职称，16人获得中级职称。此外，公司还圆满完成了年初大亚湾生产基地开业庆典和海南工作会议的后勤组织工作，并组织筹划新工会的成立。

展望未来，公司将继续做好人力资源战略规划，适应公司战略发展的需要。公司将以人才为本、激励创新为核心，努力培养、吸纳、造就一大批高素质的技术管理人才队伍。同时，公司将努力做好职称工作，为工程公司移交的人力资源配置工作提供支持。此外，公司还将配合完成沈阳分公司的人员分流工作，并做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

人力资源部的年度总结报告7

新年到了，新的挑战也随之而来。我们正准备以全新的面貌迎接新的一年，同时也要回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸参与了它的成长历程。从无到有，从不完善到成熟，人力资源部在过去的时间里慢慢壮大。自从20__年以来，我们吸引了专业人才，提高了专业水平，人力资源建设正在逐步规范化，职能作用也逐渐显现。公司领导对人力资源部的发展非常关注，这无疑是我们的最大动力。过去，人们可能对"人力资源"这个词感到陌生，不知道公司为什么要设立这个部门。但通过我们一年来的共同努力，我们逐渐赢得了大部分同事的认可和支持。

上半年由于人手紧缺，一些工作无法顺利展开，我们一直在做基础工作。今年上半年，我们的总监莫先生对人力资源部的工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。现在让我们来总结一下今年的工作成果：

一、我们对公司员工的人事档案及其他资料进行了收集和管理，使其更加完善，保持了公司档案的完整性，为日后的分析工作提供了准确的信息。出于保密原因，我一直保持着高度警惕和保守意识。我们还协助上级掌握人力资源状况，填制和分析各种人事统计报表，为人力资源规划提供准确的信息。

二、我们负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。到目前为止，劳动合同的签署工作进展不太顺利。主要是因为市场推广部的业务人员较散，集中的机会较少，导致一些员工至今未签署劳动合同。我们计划在过年期间抓紧时间完成合同签署工作。

三、我们结合公司制度和国家规定，管理员工考勤和请休假。按月准确出具考勤报表。员工考勤一直是一个难题，公司实行刷卡上班已经有一年半了，但由于部分员工一直未能适应新的考勤办法，效果不太理想。今年，我们特意对此问题进行了考勤的重新强调，并与综合管理部的技术人员讨论后改进了考勤系统。但由于公司许多工作岗位的性质不同，员工的工作时间经常需要弹性管理，因此我们仍然不能得到令人满意的考勤数据。为了避免员工抱怨，造成不公正的考勤结果，考勤系统还需要进一步完善。

一、我们执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于那些不遵守公司规章制度，导致工作出现较大失误或错误的员工，我们通过周密调查后给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。今年共有约十人受到了公司不同程度的行政处罚，他们都认识到了自己的错误。

二、今年，公司充分考虑员工的福利，逐渐开始实施各项福利制度。例如，以往只有市场推广部人员才能享受的品牌推广用烟，在本部门也开始实行了。我们还协助行政部门策划和执行每月的生日活动，丰富了员工的业余生活。为了员工的安全保障，公司还为所有员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险。在保险期间，一位员工不慎摔伤，我们及时与保险公司联系，并申请了相应的理赔，解决了员工的后顾之忧。所有这些都大大激发了员工的工作积极性，起到了激励员工的作用。

三、我们开始负责促销人员的管理工作。自从今年9月份以来，人力资源部接手了促销人员的管理工作。通过资料收集和分析，我们发现尽管制定了相应的管理制度，但许多市场并没有严格执行，存在随意性较强，人员增长率过高的问题。促销人员是五叶神市场的重要组成部分，加强对促销队伍的管理势在必行。下一个季度，我们计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制人员增长速度，提高整体素质水平，为公司未来储备更多的业务人才。

四、我们协助做好招聘和录用的具体事务性工作，包括发布招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪面试情况等。

五、我们帮助建立良好的员工关系，协调员工与管理层之间的关系，协助组织员工的各种活动。

此外，在部门领导的指导下，我们修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化、合理化，符合公司的"以人为本"人才理念。对于个人来说，下一步的重点应该是在认真工作的同时加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，不会被时代的潮流所淘汰。我们要珍惜来之不易的机会，扎实地做好每份工作。20__年，人力资源部的责任将更加沉重，我们一定会制定和实施好新的一年工作计划，用实际的工作成绩证明自己。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，比去年更好！

人力资源部的年度总结报告8

我是一位专业的编辑，我主要负责核算、行政、人力等基础性工作。在过去的一个多月里，我及时转变观念，适应了工作环境，承受了工作压力，克服了各种困难，并且比较好地完成了公司主管交给我的工作任务。下面是我的工作总结：

首先，我在行政工作方面做得不错。我利用办公自动化技术，完成了各类文书的起草、记录、文印等工作，并及时布置和落实了需要落实的文书。我认真贯彻公司的制度和工作流程，并提出了合理化建议。我还注意节约办公用品的使用和做好库存管理，以及对车辆的使用情况进行统计和油耗的记录。此外，我也认真处理职工档案和公司合同的归档工作，通过管理，研究和发现人的有利因素，提出了合理化建议，使人能够在不同的工作岗位中充分发挥才能。我相信，公司效益的体现很大程度上取决于资源的合理搭配，如果资产闲置、人才搁置，都会对公司造成极大的浪费。因此，在合理配置的基础上，我努力协调各类因素的关系，特别是人的关系，以提高工作效能。

其次，我在核算工作方面做得很好。我始终遵循职业道德理念，按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确地记录、反映和上传财务核算数据。我对机械设备和通用车辆的收入和使用情况进行了准确的记录，并统计了各工地的材料消耗情况，掌握了动态变化。我还认真汇总和审核各部门上报的报表，并按时上报给各职能部门。我还注重与企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，并提出了工作建议，为公司管理提供了合理建议，以提高效能。在处理公司业务和核算数据时，我保守了秘密，维护了公司的利益。

最后，我在人力管理方面也做得很好。我及时掌握和更新了员工的信息，发现并发挥了每个人的优势，并根据工作需要提出了合理建议。我认真统计了员工的绩效考核情况，并按照公司的薪酬福利制度上报。为了实现公司的持续发展，我不断更新员工的知识结构和专业化知识，调整工作时间并制定合理的培训计划。我也注重与团队的沟通，确保工作环节的顺畅。通过这段时间的工作，我深刻意识到自己工作岗位的重要性，尽管还有一些工作做得不够好，但我相信只要用心学习，一定能胜任。我会不断摸索和改进工作方式和方法，提高管理知识的掌握，以更好地完成我的工作。