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人力资源部门年终工作总结范文10篇
大小:476.14KB 3页 发布时间: 2023-11-24 17:15:40 7.58k 6.93k

今天小编精心为大家整理了一些有关于人力资源部门年终工作总结模版内容,欢迎阅读和下载。

人力资源部门年终工作总结1

时间过得很快,试用期即将结束,我首先要感谢公司领导给了我展示自己、实现自我价值的机会。在这段时间里,领导和同事们给了我很多支持和帮助,让我对招聘工作有了更系统化的认识,也积累了宝贵的经验和收获。同时,我也为能成为公司的一员而感到自豪和感动。

回顾起我刚应聘时,公司和谐、团结向上的氛围给我留下了深刻的印象。在过去的两个月里,虽然我的贡献微不足道,但至少我迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且完成了领导安排的招聘任务。这些成果离不开领导的指导和同事们的帮助。我将继续以诚实、认真、谦逊的态度努力工作,把招聘工作做得更完善、细致。

在招聘工作方面,我做了一些工作。首先是一线岗位的招聘,我对各个岗位的工作资料、任职资格等进行了分析,然后根据岗位的需求选择相应的招聘渠道,找到了合适的人员。因为地域差异的原因,一线员工的招聘情况与我之前预想的有些差距。但是通过对人力资源市场的调研和走访,我基本掌握了开发区整体的用工情况和外来务工人员的流动时间。在11月到12月这个外来务工人员返乡的高峰期,我们采取了一些措施,调整了招聘时间、扩大了招聘范围,取得了一定的效果。

其次是科员的招聘。我通过对岗位说明书的分析,筛选了简历并进行了面试。由于科员岗位的缺岗情况较多,我与用人部门沟通,及时补岗,满足了各部门的需求。相比一线岗位,科员的招聘相对稳定,主要通过网络招聘进行。

还有学校招聘方面,我参加了两次大型双选会,并取得了一些成果。这让我深刻地意识到招聘的效果与我们的准备工作密切相关。作为招聘专员,我们不仅是企业形象和文化的传播者,还要对应聘者负责任。我将坚持专业、专注、专一的原则,努力提升自己的工作水平。

除了招聘工作外,我还承担了一些日常工作,如企业薪资分析报告、招聘数据统计等。同时,我也接受了领导安排的临时性工作。

在工作中,我发现了一些需要改善和提高的方面。首先是提高自己的执行力,做到事事有计划、尽量提前完成,提高工作效率。其次是加强系统化和结构化意识,完善招聘流程,做到每个环节都精细、完善。同时,我也要加强与用人部门和员工的沟通,提高服务质量。最后,我要深入学习人力资源相关专业知识,提升自己的理论基础和问题解决能力,使自己更加专业化。

对于2021年的工作计划,我提出了一些具体的目标和措施。对于一线岗位的招聘,我预计明年的情况会更加严峻,所以我要提前做好准备工作,包括准备宣传资料和与职业介绍所商议合作事宜。在春节过后的高峰期,我将积极招聘,并及时调整和更新招聘信息。对于学校招聘,我将关注各大院校的信息,解决公司各部门的人员需求。同时,我也会与各院校合作,建立人才梯队,为公司的可持续发展提供人力支持。对于科员招聘,我预计与去年相比基本持平,主要通过网络招聘进行。此外,我还要做好接待新入职员工的工作,解决员工遇到的问题,提高员工对公司的认同感。最后,我还要建立人才库,将优秀的内部员工和外部求职者纳入其中,以缩短招聘周期和成本,提高员工的归属感。

以上是我对试用期工作的总结和2021年的工作计划,请领导批评指正。

人力资源部门年终工作总结2

20xx年6月30日24:00,时钟在这一刻为我们上半年的工作画上一个句号。这个句号简单而又复杂,虽然看起来表面平静,但实际上却涟漪不断;虽然有一些成果,但却缺乏效率。我们可以说取得了不错的成绩,但同时也让人感到困惑和无奈,不知道该哭还是该笑,感到迷茫和困惑,真是让人百思不得其解!

对于这种困惑,有五个方面需要解决,具体如下:

一、人员状况

20xx年上半年,我们共招聘了377名新员工,离职了233人(其中新员工离职201人,老员工离职32人)。年初的员工人数为305人,到6月底增加到了449人(除去待离职和已离职的人员),上半年的净增人数为144人。上半年的综合离职率为34.16%,新员工离职率为53.32%,老员工离职率为10.49%。

从今年初的招聘计划来看,上半年的招聘人数已经超出了本年度的计划(350人次),与此同时,上半年的离职人数也超出了去年全年的离职总数。这对人力资源来说是一个很大的挑战,也会对产线、产品和成本产生负面影响。因此,我们需要解决这个问题,找到减少离职率的方法。

根据离职员工提交的辞职申请报告统计,离职的原因主要有以下几点:72.78%的人员是因为有事或回家离职,10.72%的人员是因为个人原因(如怀孕、身体不适)离职,10.43%的人员是因为不适应工作、环境或伙食而离职,4.34%的人员是因为工资低或拖欠而离职。对于27.2%的人员离职,我们可以知道原因,还有一部分人员离职是因为部门合并导致的(环境和领导的变动)。但对于72.78%的人员,我们无法得知真正的原因。这也是我们需要深入思考和反省的问题:是否每个员工离职都是因为家中有事或有事回家!这是我们需要解决的第一个问题。

针对这个问题,我们可以采取以下措施:

1、分析新老员工。新员工对公司的情况了解较少,他们可能有一些新鲜感和激情,但也需要适应过程。他们离职的主要原因可能是薪资不达预期、与新领导相处不和、个人实现与预期不符、无法适应企业文化等。老员工对公司已经有了一定的了解和认识,他们离职的原因可能是没有晋升机会、对公司发展前景失望、个人实现得不到满足、无法学习到新知识、与领导不和难以忍受或领导变动、薪资待遇不能满足个人需求等。通过分析新老员工的离职原因,我们可以找到解决方法,并在员工离职时增加这方面的分析。

2、反省自身。反省公司的政策和现实环境,是否有利于新员工的工作和情绪稳定;反省公司的宏图愿景和长远发展,是否能提供给新员工展示个人魅力和人生价值的舞台;反省公司的管理方式,是否有利于员工的生存和发展;反省各级领导的思想和行为,是否有利于公司的发展和员工的管理。在此基础上,我们可以设立专门的监督机构,行使最高权力。

3、提供软硬件支持。作为管理者,我们必须了解员工的需求,经常与员工沟通,关心和理解员工。我们需要了解员工希望的工作环境、管理方式和个人发展。同时,我们也要明确公司能够给予员工的是什么,并尽力满足他们的需求。除了基本的硬件设备外(如住房和娱乐设施),软件条件也非常重要。我们需要给员工提供良好的思想文化、人文教育,这也是我们需要深思的问题。

二、培训工作

上半年的培训计划共有40项课程,由于人员不齐和生产状况,计划在4月份开始执行,完成了18项课程,完成率为78.26%。计划参加人次为396次,实际参加人次为347次,完成率为87.62%。新员工培训按计划进行,完成率为95%(除去离职员工)。整体培训完成率较去年有了大幅度增长。这得益于工艺部、许工和各部门负责人的大力支持和配合,我们对他们表示感谢!培训之后的效果还需要各部门负责人进行考核、监督和指导。下半年希望在各部门的全力支持和配合下,准时完成既定的培训计划。

三、5S工作

今年的5S工作从2月初开始试行,3月份正式实施,执行了2个月后于5月份垮台。总的来说,只持续了3个月,就像袁世凯复辟称帝一样令人无法理解。这也证实了“一紧、二松、三垮台、四重来”的模式在我们身边不断上演。无论是黑天和白天、坏天气和好天气、领导在和不在、有人检查和没有人检查,对我们来说都是一句空话。现在我们需要重新开始5S工作,并尽快形成公司独有且固定的5S日常工作。从7月份开始,每周三由3-5人定时对各工序进行检查,并报告不良项。同时,希望将5S工作纳入各部门的考核中,以便将我们的5S文化传承下去。

通过以上措施,我们相信可以解决人员离职问题、提高培训完成率以及恢复5S工作的持续性。只有我们不断改进和创新,才能让公司的发展更加稳定和可持续。

人力资源部门年终工作总结3

我在--年--月--日加入了--客服中心,担任人事助理一职。在这里工作已经接近一年了,现在我想向领导汇报一下我入职以来的工作情况。

首先,我主要负责人事基础工作。我们将重点放在网络招聘上,每天定时更新发布的招聘信息,并参加现场招聘活动。我们根据公司的招聘标准进行筛选,通知候选人进行面试、审批和录用流程。新员工入职后,我们会为他们安排相应的培训,并不断完善培训资料。同时,我们还参加了--分公司组织的各种培训,提升了员工的知识和技能水平。

其次,我努力完善了人事档案管理工作。我每月清理员工资料,并根据公司的编制情况,统计员工人数、新进人数、离职人数、需要招聘的人数、需要签订合同的人数等信息,并及时更新人员情况。由于在接手人事工作时交接不够顺利,导致花名册的人员对不上,给郑州分公司的人事专员带来了一些麻烦。从那以后,我明白了在人事工作中不能有丝毫马虎,因为一点小疏忽可能会给员工带来无法弥补的损失。

我还负责员工福利机制的保障工作。从11月份开始,我开始参与地产行政人事完成新乡公司的社保开户和员工参保工作。一开始,我对社会保险一无所知,感到非常迷茫,甚至考虑放弃这个工作。但我知道这项工作必须做好,所以我经常往返于社保局和办公室之间。通过不懈努力,我最终成功开通了新乡公司的社保账户,并陆续办理了员工的参保手续。接下来,我还需要花更多时间学习社会保险知识,以便更好地为员工提供服务。

此外,我还协助进行行政工作流程的规范化。除了人事助理的工作,我还负责日常例会的安排、培训活动的协调等行政工作。通过这些日常工作,我不仅充实了自己的工作经验,还提升了协调和组织能力。

经过集团组织的岗位培训,我受益匪浅。回到新乡后,我开始系统地整理我的工作,但仍然存在不足之处。九月份,郑州监察室对我们新乡项目进行了检查,指出了我负责的工作需要改进的地方。在监察室的指导和同事们的配合下,我花了一个月的时间将我的工作规范化和系统化。

我发现只有将工作思路理顺,才能更有效、高效地开展工作。比如文件存档工作,需要将每次需要签字存档的文件按类别进行归类保存,以保证工作的连贯性和有效性。

在过去的--个月中,我取得了一些工作成绩,但也存在许多不足之处。由于经验不足,我常常粗心大意,导致工作中出现小错误。同时,我也意识到自己在工作研究方面的不足,所以在未来的工作和生活中,我需要更加仔细、认真,以减少工作中的失误。

对于--年的工作计划,我希望能够进一步掌握行政人事工作流程和规范。除了按时高质量地完成日常工作,我还会努力提升自己的业务水平,争取在行政人事工作方面能够有更好的表现。

我还会积极配合各部门完成日常工作,深入理解公司下发的文件要求,并协助领导和各部门负责人落实这些要求。

在过去的--个月里,我认真总结了工作中的经验和教训,不断改进工作中的不足。在--年,我将更加努力,积极配合领导完成日常行政人事管理工作。

我非常感谢--给了我一个锻炼和发挥的机会,我会不断学习,努力工作,用我的成绩来回报公司。

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