人力资源部门年终工作总结4

公司人力资源部自成立以来，一直在公司总部领导的关怀和业务部门的正确指导下，得到了公司领导的大力支持。我们紧紧围绕公司发展战略和年度工作目标，努力克服了人员新、经验少、任务重、时间紧等困难，积极开展了各方面的工作，并取得了一定的成绩。现在给大家总结汇报一下。

首先，我们认真执行政策法规制度，有效促进了职能管理工作。我们建立了每周的部门工作会议制度，通过会议学习公司的相关会议和上级工作指示，研讨部门的主要工作，检查上周工作的落实情况，制定本周工作计划。这些会议在部门内部的学习培训和工作任务的落实方面发挥了积极的作用。我们还组织全员学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件，使大家更好地掌握了工作原则、规章制度和业务流程。同时，我们还修订了公司的人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度，进一步促进了人事、薪酬、培训等工作的规范化。

其次，我们建立了装置试车的组织机构，推动了项目投产筹备工作。我们征求了意见，构思了方案，并经过多次研讨和会议决策，最终建立了试车组织机构。根据人事会的决议，试车机构分为生产调度中心、化肥部、公用工程部、机电仪部四个模块。经过一段时间的运作，各模块的职能发挥比较顺畅，为明年顺利进入实质试车阶段奠定了坚实基础。

另外，我们积极开展了人才招聘工作，加快了生产技术骨干的配置。我们采取了多种渠道广纳贤能，按照岗位编制要求筛选应聘对象，并严格按照流程进行面试和录用。今年我们新招聘了50名技术骨干，其中包括技术监督、班长、主操等职位。这些新来的技术骨干适应工作环境较快，工作积极性高，责任心强，完成工作任务也比较好。

最后，我们积极配合公司的群众路线活动，认真组织了专题民主生活会。我们征求意见，查找不足，并分析检查形成了材料。我们严格按照要求，认真准备了班子和成员的发言材料，并得到了总部领导的肯定。

总的来说，我们在公司人力资源工作方面取得了一定的成绩。在以后的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的工作水平，为公司的发展做出更大的贡献。

人力资源部门年终工作总结5

回顾20__年，我们人力资源部在公司领导的指导下，积极履行了为公司各部门、分公司和全体员工提供服务的职责。我们圆满完成了各项工作任务，但也发现了一些不足之处需要改进。

首先，我们对公司的人力资源配置进行了分析。我们发现公司的职能部门和分公司都有人员配置问题，一些岗位存在定岗定员不足的情况。我们将根据公司的需要和市场情况，及时调整招聘方案和策略。

其次，我们在员工关系管理方面做得比较好。我们建立了健全的劳动人事制度，并及时处理员工争议，化解员工矛盾，保持了良好的劳资关系。我们还加强了员工招聘和离职程序的管理，要求员工遵守规定的出勤和请假制度。

招聘、入职、考核和离职管理是我们的重要工作。我们通过多种渠道招聘人才，确保各部门有足够的人员。在入职和考核过程中，我们对新员工进行了培训和跟踪，以确保他们能够适应工作并达到要求。离职管理方面，我们要求员工在离职前完成工作交接，并办理相关手续。

我们还加强了员工档案资料的管理，确保档案的完整和准确。同时，我们也注重员工培训的组织和管理，以提升员工的综合素质和专业技能。

绩效考核和薪酬管理是我们重点关注的工作。我们通过季度和年度绩效考核，激励员工不断提高工作质量和效率。同时，我们也确保员工的薪酬合理、准确发放，并及时处理相关的社会保险事务。

为了适应公司的发展战略，我们制定了人力资源战略规划，重点培养和吸引高素质的人才。我们还与县就业服务管理局合作，为就业困难人员提供就业机会和社保补贴。

在过去的工作中，我们也发现了一些不足之处。我们需要改进招聘选拔工作，完善留人机制，加强绩效考核和培训工作，提高法律和专业知识水平。

在未来的工作中，我们将根据公司的发展战略，制定更加符合公司需要的人力资源战略规划。我们还将加强制度建设，完善用人制度，强化绩效考核功能，提高自身的执行力和专业能力。

总之，我们将继续努力，为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。在新的一年里，我们将进一步改进工作方法，提高工作质量，为公司的发展创造更加良好的人力资源环境。

人力资源部门年终工作总结6

公司从成立到现在，已经进入了快速发展的阶段。回顾过去的一年，领导对行政人事工作的关心与支持，给了我们极大的鼓舞和动力，使得行政人事部门不断取得新的突破。在此，我要向公司的领导和所有同事们表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助，让我在工作中更加得心应手。也正因为有你们的帮助，我才能更好地完成了各项工作任务，使得公司的发展更上一个台阶。现在，我来总结一下这一年的工作成果。

首先是人员招聘方面。我们在各部门新增岗位的管理工作上做得很好。根据各部门的实际需求，我们有针对性地招聘了合适的员工来填补各个岗位。通过广发招聘信息、网上招聘和现场招聘等多种方式，我们高效地吸引了人才，成功地完成了上半年的__个人才需求。

其次是建立、完善和规范人事档案管理方面的工作。我们对现有员工进行了档案建立的工作，确保了合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息的齐全。同时，我们也完成了应届毕业生的户口和档案管理工作。我们还办理了社保工作，并及时办理了每月新增正式员工的社保手续。此外，我们还完成了员工入职、转正、离职和绩效评定涨薪等管理工作。为了方便各部门和财务的查找和结算管理，我们实施了每月统计在职人员的数量，并核对了离职、新进和调动人员的信息。我们也及时整理和归档了档案材料，提高了后期招聘的效率。

最后是员工培训方面的工作。我们完成了新入职员工的职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度和工作汇报等内容。我们加强了考勤管理，规范了打卡和外出登记。对于未履行请假手续或擅自离岗的员工，我们坚决予以查实并作出处理，既维护了考勤制度的严肃性，又激励了在岗员工的积极性，从而大大改善了公司的工作作风。我们还协调了开发部门的技术培训工作，并按时通知了每月的培训内容。此外，我们也联系了人力资源行业专家，计划邀请他们为公司做管理培训。

在过去的一年里，行政人事部门的工作责任重大，但我始终以饱满的工作热情投入到工作中，兢兢业业，履行了行政和人事等各项工作职责，并执行了公司的规章制度。我努力地完成了各项工作任务。当然，在去年的工作中，行政人事部门还存在不到位和不完善的地方，我们会在新的一年中改进和纠正这些问题。随着公司的发展壮大，我们预计未来的行政和人事管理工作将更加繁重，要求也更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司做出贡献！

人力资源部门年终工作总结7

在过去的一年里，全科医院人事科在院领导和科主任的带领下，紧密围绕医院总体发展战略和科室目标任务，结合“三好一满意”活动，加强学习，团结协作，坚持实践，秉持以人为本的办事理念。通过不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面完成了今年人事科的各项工作任务。

首先，我们扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化和科学化水平。按照省委组织部门的要求，我们公平、公开、公正地完成了全院的岗位设置和竞聘工作。

其次，我们通过多渠道、全方位的人才引进工作，为医院的跨越发展提供了强大的人才支撑。一方面，根据医院的人才发展规划，我们在报纸、网络等媒体上发布招聘广告，引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才和专业骨干。另一方面，我们采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增添了活力。同时，我们还顺利完成了全年公开招考人员的各项工作。

我们也顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的进取性和主动性。根据年度考核结果，我们对全院年度考核合格的在职人员进行了薪级工资调整和审批。同时，根据医院业务发展的需要，我们及时完成了对全院聘用人员岗位工资和院龄工资的重新核算和调整，有效稳定了聘用人才队伍。

我们也不断完善全院干部职工的人事信息，使人事档案管理和相关人员信息管理工作更加有条理。及时收集各类归档材料，并按要求整理、核对后装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。同时，我们完成了全院干部职工个人信息的录入和医院人事数据库的及时更新与维护工作。

此外，我们顺利完成了全年医院专业技术任职资格的报考和评审相关工作，为医院的专业人才梯队建设奠定了坚实基础。顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审和材料报送等工作。同时，顺利为医院各类专业技术人员办理了相应的专业技术资格证书。

在临时用工管理方面，我们进一步规范了工作，为医院的稳定发展提供了必要的支持。每月按时为聘用人员发放工资和奖金，并为纳入医院人事代理的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和职责感。同时，我们也按时完成了聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

尽管人事工作取得了喜人成效，但我们也意识到存在一些不足。一方面，对已建立的规章制度的落实还不够。另一方面，工作思路还需更加开阔，对人事工作中遇到的新问题和新情景还需加强学习和探究。

展望新的一年，我们将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为医院的“三甲”复审提供强有力的人才保障。

具体而言，我们将结合医院的“三甲”复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。制定医院及各科室的人力资源配置原则和方案，继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系，加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。同时，加强康复医疗重点学科的人才培养，建立学科带头人选拔、培养和使用机制。我们也将继续派送人员进行培训进修学习，以提高学历和本领。此外，我们还将加强康复医疗人才培养，建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度，并组织实施。

在岗位设置和聘用方面，我们将继续做好续聘工作。

我们也将认真做好公开招考实施前的相关准备工作。

同时，我们将认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等。

最后，我们将完成领导交办的其他临时性任务。

展望未来，我们将继续努力，不断提升人事管理工作的水平和质量，为医院的发展提供坚实的人才保障。