人力资源部门年终工作总结8

在过去的一年里，我在新的工作岗位上迎来了更多的机遇和挑战。一年前，随着我市地面企业改制工作的全面启动，我被派到总公司人事科工作。我非常感谢领导对我的信任，虽然我对人事工作并不陌生，但在这个特殊时期，我仍然感到了责任和担子的沉重。

在过去的一年里，在科室领导和机关全体同事的帮助和支持下，我始终坚持高标准、严要求，认真完成了各项繁重的改制工作。我按照"服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作"的原则，不断提升自己的政治素养、业务水平和综合能力。通过利用业余时间重新学习e_cel表格制作和word文字录入等技能，我确保改制企业员工信息能够准确、详实地录入电脑，并生成改制企业员工信息数据库。同时，我还积极参加机关组织的各种集体学习，认真学习规定的内容，并撰写学习笔记。这些都使我在思想和工作上都有了很大的提高，为自己的工作奠定了坚实的基础。

在过去的一年里，我认真履行了自己的岗位职责，较好地完成了各项工作任务。我建立了改制企业员工信息、商业企业离退休人员信息、商业企业干部信息等数据库，完成了商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作。我还完成了商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作，以及员工个人医保、社保帐户的理顺工作，确保按时足额计算和缴纳个人医保、社保部分。此外，我还完成了改制企业职工失业金的审批和发放工作，以及改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作。我还对原隆泰商业服务中心过去年度生活救助金发放情况进行了核实和认定。此外，我还完成了本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批和核算退休金等审批工作，以及其他中心工作。

在过去的一年里，我严于律已，不断加强作风建设。我对自己进行严格要求，工作认真细致，具有强烈的事业心和工作责任心。我与人为善，善于处理人际关系。我始终秉持耐得平淡、舍得付出、默默无闻的原则，将作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，我遵守制度和纪律，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎。我主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。我坚持不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，用实际行动维护机关的良好形象。

在过去的一年里，我取得了一些成绩，得到了领导和同事们的认可。但与领导和同事们的要求相比，我还存在一些不足之处。主要表现在学习的系统性和深度上还不够，工作创新意识不强，创造性开展工作不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。

人力资源部门年终工作总结9

辞旧岁，迎新春，过去的一年是我加入公司的第一年，充满了忙碌和成长。回顾这一年的工作，我总结如下：

首先是制度建设方面，我整理完善了各部门的岗位职责，并与总裁办一起对公司的管理制度进行了梳理。我还规范了人力资源部的工作流程，制定了多个人事运用表格，并核定了公司的编制。根据公司架构的变化，我也修改了各部门的管理架构图。

其次是招聘和培训方面，我接手了由盛燕负责的招聘和培训工作，并解决了一些遗留问题。我整理了入职培训内容，并组织了一次招聘活动。后来，刘榛接替了我的工作，我整理了他交接的营业员资料，并与各招聘公司和猎头公司联系，选择了适合公司的招聘渠道。在11月，我共办理了33人的入职和17人的离职，同时还处理了商户要求代聘营业员的事务。

再次是考核方面，我设计了360°考评表，但由于公司架构和管理人员的变动，没有持续进行。我还设计了各部门的绩效考核表，并整理了公司的绩效管理制度和考核体系。总的来说，考核工作没有达到预期，我会在新的一年做出改进。

另外是薪酬方面，我和公司总经理一起修改和完善了薪酬结构表。我对公司的整体薪酬进行了调整，并根据公司管理部门的变化不断修改奖金方案。每月我还审核各部门的报表，进行薪酬核算和分析。但在薪酬管理方面，我只是做了简单的核算和分析工作，没有做到过程控制，我会在新的一年做出改进。

除了以上工作，我还在ERP系统中设计了人事管理系统，并进行了日常维护工作。我清理了日常人事档案，衔接了各部门的工作，并处理了公司内部的劳动争议。

总的来说，过去的一年是忙碌而充实的一年。我感谢公司给了我发挥自己能力的机会，并意识到自己的不足之处。在新的一年里，我将继续学习和成长，为人力资源部门的发展做出更大的贡献。

对于新的一年，我制定了以下计划：

首先，在制度建设方面，我计划在三月前完成各部门任职资格体系的编制，确保与各部门负责人的沟通，并持续使用。

其次，在招聘方面，我将制定公司的定员和定编，并进行人员清理，减员增效。同时，我会充分利用各项招聘渠道，满足公司对人才的需求。

再次，在培训方面，我计划对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训，提高他们对绩效管理的理解和配合。同时，我还会根据中层管理人员的需求，安排年度培训，并将培训与考核结合起来，以达到实际效果。

在考核方面，我将与财务部门合作，将考核与公司经营目标挂钩，并进行过程控制。我会及时反馈考核情况给公司高层，并帮助各部门解决问题，明确下一步的工作目标。

最后，在薪酬方面，我计划推行职能工资制，并严格控制过程，科学分析每月的薪酬总额。

以上是我对去年工作的总结和对新一年工作的展望。我相信在新的一年里，我能够更好地发挥自己的优势和潜能，提升人事管理工作的水平，为公司的发展做出更大的贡献！

人力资源部门年终工作总结10

随着新年的到来，我们迎来了充满期待的20__年。回顾过去一年的工作与生活，我们看到了公司和身边人的巨大变化。我们的品牌不断提升，身边的同事也在不断进步，共同努力实现共同目标。新的一年带来了更大的挑战，我们准备以全新的面貌迎接新年的到来，同时也回顾和总结过去一年的努力。

人力资源部成立已经一年半了，我很荣幸能参与其中。从最初的不完善到现在的成熟，人力资源部经历了一段成长历程。自20__年以来，我们的团队不断壮大，引进了专业人才，提高了专业水平，人力资源建设正在逐步规范，职能作用也得到了体现。公司领导非常关心人力资源部的建设，这对我们来说是一种鼓励。过去，人力资源这个词对大家可能有些陌生，不知道公司为什么设立这个部门。但经过一年的努力，我们逐渐赢得了公司各部门的认可和支持。

由于人手紧缺，我们有些工作无法顺利展开。今年莫总监上任后，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。以下是今年的工作总结：

一、收集和管理公司员工的人事档案和其他资料，使其更加完善。我们坚持保持档案的完整性，为日后的分析工作提供准确的信息。

二、负责管理员工的劳动合同，办理劳动用工及相关手续。劳动合同的签署工作进展顺利，但仍有部分员工未能签署合同。我们计划在新年期间完成合同签署工作。

三、负责管理员工的考勤和请假，准确出具考勤报表。员工考勤是一个难点，由于部分员工不适应新的考勤办法，效果不太好。今年我们特意重申了考勤制度，并改善了考勤系统。

四、执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规章制度的员工，我们进行了合理公正的行政处罚，并进行了思想教育。今年大约有十人受到了不同程度的行政处罚，他们都意识到了自己的错误。

五、研究员工福利，逐渐实施各项福利制度。例如，品牌推广用烟不再只限于市场推广部门，所有部门的员工都能享受到；每月协助行政部门组织生日活动，丰富员工的业余生活；为员工购买了平安团体意外险和医疗险等保险，解决了员工的后顾之忧。这些福利调动了员工的工作积极性，起到了激励作用。

六、管理促销人员。自从九月份起，人力资源部接手了促销人员的管理工作。经过分析，我们发现许多市场没有严格按照制度执行，人员增长速度过快。加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度，我们计划重新制定促销人员管理制度，并严格执行规章制度。控制人员增长速度，提高整体素质，为公司培养更多的业务人才。

七、协助招聘工作，包括发布招聘启事、收集应聘资料、安排面试等。

八、建立良好的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动。

此外，在部门领导的指导下，我们修改了员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关人事制度，使其更加人性化，贴合公司以人为本的人才理念。

在认真工作的同时，我将继续加强学习，提高自身专业素质，以应对更大的挑战，不被时代淘汰。珍惜机会，扎实做好每一份工作。20xx年，人力资源部的职责将更加沉重，我们必须安排并执行好新一年的工作计划，用实际行动证明自己。

最后，祝愿公司在新的一年里一帆风顺，更上一层楼！