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人事年度工作总结怎么写1

20__年是我来到宋城的第一年，现在已经工作了4个半月了。这几个月里，我在紧张而充实的工作中不断学习和进步，得到了公司领导和同事们的帮助。为了更好地总结和指导我在20__年的工作，现在我将这几个月的工作总结如下：

一、招聘版块

1. 发布招聘信息：根据岗位的要求，选择合适的招聘渠道，找到合适的人才。我在8月份完成了产业营销省内6市人才招聘信息的发布，并在9月份完成了2场工程方面专业人才的面试。

2. 建立有效后备人才简历库：将有用的简历储备起来，以备临时招聘之需。我目前已经积累了56份有效简历，主要涉及工程类和业务类岗位。

3. 招聘、面试情况统计：参加了12场各类招聘会，参与了27场面试，最终拟录用了54人。

在招聘工作中遇到的问题有：人力资源部不能及时招到人，招聘渠道不多样化，以及招聘结果与实际工作偏差大等。为了解决这些问题，我建议要关注行业和岗位薪资待遇动态，多渠道招聘，增强归属感。

二、薪酬相关

我参与了薪酬评定方案的修订，完成了薪酬调查问卷的设计和分析报告。通过这些工作，我对公司及各分公司的薪酬制度有了更深入的了解。

三、部门常规性工作

我负责日常工作的统计和整理，包括考勤、述职报告、员工福利等。同时也参与了领导安排的临时工作。

个人能力分析方面，我的优势是有一定的亲和力、沟通能力和协调能力，同时也具备一定的人力资源管理知识和经验。劣势是在考虑事情时不够细致和缺乏主动性。为了提高自己，我计划增强自身的执行力，持续学习政策法规和公司制度，并不断改进自己的工作。

在接下来的工作中，我将继续做好人力资源日常工作，学习各岗位工作和人力资源的实际应用。

总结起来，我感谢领导和同事们在我工作中的帮助和指导。我将一如既往地认真、勤奋、务实地工作，尽最大努力完成领导交给我的任务。

人事年度工作总结怎么写2

亲爱的领导和同事们：

大家好！

时间过得很快，我们市场的所有营运工作都已准备就绪。所有长天人都期盼着市场正式开业的春天早日到来。在辞旧迎新之际，我代表公司人力资源部对我们部门这一年的工作做个简要总结，并向大家汇报。

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

1、公司组织架构的完善和人员编制的确定。我们在年初划分和明确了各部门的组织架构，并制定了各部门的岗位设置和人员编制。我们不断根据实际情况和工作重点对各部门的编制进行调整，以期达到最佳的人员与岗位配置。

2、公司管理制度体系的建立。我们深知严谨规范的管理对公司的生存和发展非常重要，因此我们致力于建立完善的公司内部管理体系。我们编制了三套内部基础管理规范文件，包括公司岗位职责、公司管理制度和公司工作流程。这些文件经过反复修改和完善，已经全部汇编整理完毕，只需组织讨论通过后即可印发执行。

3、人事管理体系的确立。我们不仅致力于建立完善公司的基础管理体系，也注重自身规范管理体系的建立。我们制定了新的薪酬制度体系，并成功实施了新的薪酬制度。为了配合新的薪酬制度，我们制定了公司绩效考评制度草案，并正式付诸实施。我们还修订了员工手册。

二、公司人员招聘工作

20xx年是公司高速发展、人员流动频繁和人员招聘任务繁重的一年。我们参加了八次现场人才招聘会，共面试了上千名人才，招聘成果显著。我们招聘了92名员工，分布在公司的34个岗位上。同时，公司有22名员工离职，目前公司的人员规模已达到118人。

三、员工培训工作

员工培训和培养工作对公司未来的发展非常重要，也是我们人力资源部的重点工作之一。然而，在本年度我们的工作重点取向问题上，管理制度建立和人员招聘工作占据了大部分时间，所以我们只组织了两次全员培训。我们将加大投入，更系统地组织员工培训。

四、日常人事管理工作

除了上述工作，我们还充分发挥了基础职能作用，在规范管理、工资核算、员工保险办理、组织各项活动等方面发挥了作用。

总之，在公司市场筹建的一年中，人力资源部在人力不足的情况下，坚持以公司利益为重，树立了严格管理、严肃作风、勤俭节约、高标准、高效率的形象。然而，在一年的工作中，我们也存在一些不足，主要体现在管理制度体系建立方面、工作协调力度不够、招聘中个别人员素质把握不准确以及员工培训投入不足等方面。我们决心不断发扬优点和经验，改进不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用。

明年，我们部门的工作思路如下：

首先，快速建立完善的管理制度体系，推进公司规范管理工作。

其次，有效运用绩效考核，促进员工成长。

再次，落实今年的工作重点——员工培训工作。

感谢大家！

述职人：____

20xx年__月__日

人事年度工作总结怎么写3

公司人力资源管理与开发在进一步做好基础性工作的同时，加强了定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。为了不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收最新人力资源管理思想和理念，进行了人力资源管理改革与创新。

首先，公司人力资源基本情况如下：截至目前，公司共有2499名员工，包括公司总部40人，幕墙工程公司674人，石岩玻璃生产中心439人，石岩玻璃生产中心大亚湾分公司304人，大亚湾玻璃技术有限公司48人，大亚湾幕墙产品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。同时，根据新的《劳动合同法》，公司已完成了全员劳动合同的签订工作。