三、严格自律，树立良好形象

我严格要求自己，以身作则，听取班子成员的意见，尊重、团结每一个成员。我不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的规定。对涉及敏感问题，我始终坚持分工负责的原则。我要在职工中树立一个良好的干部形象。

四、工作目标的完成情况

在公司全体干部职工的共同努力下，我们圆满完成了各项工作目标。

首先，我们完成了小区创建目标。清苑小区成为局级优秀住宅小区，雅苑成为省级优秀住宅小区，雅苑成为国家示范住宅小区，清苑和舒苑两个小区通过了省级物业管理优秀住宅小区的验收。

其次，我们实现了基层建设目标。我们创建了一个"十佳示范队"，一个"基层队"和两个"行业一强"，另有3个基层单位被评为"社区优秀基层队"。

此外，我们实现了历年成本指标不超的目标。公司成本控制在了652.26万元以内，并且水费实现了大幅节余。其他几年公司成本均控制在计划指标之内，并有一定节余。

我们还在外拓市场方面取得了进一步发展。公司成立了以家政服务中心为依托的"玉山综合服务公司"，实现了近百万元的外拓物业管理收入。

最后，居民综合满意率历年来均保持在98%以上。

总之，我们公司在过去的几年中取得了显著的成绩。我们将继续努力，为成为一流物业管理公司而不懈奋斗。

人事怎么写年度工作总结5

试用期即将结束，我在过去的三个月里逐渐适应了新的生活和工作环境，并且通过不懈的努力进入了工作状态。

刚开始的时候，我需要熟悉电信销售的日常工作流程。通过同事们的帮助和自己的努力，我现在对销售流程有了一定的了解。我意识到在电话销售工作中，工作量并不大，但要学习的知识却很多。销售知识是无止境的，但我对此乐此不疲，越来越喜欢这份工作。以前我做其他销售工作时，有些人为了竞争业绩和提成，不择手段。而在我们的销售团队中，同事们既有竞争，又互相帮助，这让我感到很幸运。

虽然我在电信销售工作中还不久，对公司的规章制度和销售流程还没有完全掌握，偶尔会犯一些错误。虽然主管和同事们给予了我很多帮助，但我知道自己还有很多地方需要改进。我会不断进步，多学多问。同时，我也希望领导能够给予我指导，同事们能够提供建议。

个人的发展离不开公司的发展，而热爱工作是成功的关键。因此，我将全力为公司服务，热爱我的岗位，勤奋工作，严于律己，认真钻研，努力学习。我会用使命般的激情面对客户，用认真严谨的态度面对我的职业。我希望能够给客户带来惊喜，为公司创造利润！

人事怎么写年度工作总结6

时间过得真快，眨眼间一年就过去了。作为一名普通的管理人员，我见证了我们公司在这一年中取得了辉煌的发展。这一年，我们取得了很多的进步和创新，取得了丰硕的成果。同时，我个人也获得了很多知识，变得更加优秀了。这是我们每个人的职责，也是我们必须具备的能力。下面是我具体的工作经历：

首先，从进入项目指挥部开始，我担任了1#楼和2#楼综合工长的职务，负责这两个楼开工前期的筹备工作。在这期间，我逐渐熟悉了公司的管理模式和程序。之后，我被安排进入自建项目的10#楼担任综合工长，负责现场的安全、质量、进度等全面协调工作。面对项目庞大、工期紧张、施工队伍人员不足等诸多困难，我在领导的正确指导下，开展了各项工作。

接手10#楼后，我首先评估了现场的情况和困难，并配合总工制定了施工组织设计，有针对性地进行了施工设计。我每天组织施工方管理人员召开例会，及时解决施工中遇到的问题，并详细部署每个人的职责和主要任务。同时，我对现场的安全设施进行定期检查，对不符合规范的设施要求立即整改。我还定期对工人进行安全和质量教育，并监督施工方安全管理人员的工作。

在质量管理方面，我进行了详细的分工，并严格执行“三检”制度。我对每道工序进行技术交底，并定期对在岗工人进行技能考核。对于不合格或技术关键的工人，我进行再培训或辞退。每道工序完成后，我要求施工方进行自检，然后由我和主管工长进行二次验收。对于不合格的产品，我坚决要求返工，并要求施工方赔偿损失。最后，我将验收报告上报监理进行最终验收。

在进度上，我制定了合理的进度计划，并严格执行月、周进度计划。对于未按计划完成的工作，我进行了严厉的处罚，并督促施工方采取措施进行补救，以保证与下一个阶段的进度衔接。为了保证工期需求，我对每个工种的工作量进行了分析，要求施工方进行人员配置。同时，我每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效保证了工期的完成。

在现场礼貌施工管理方面，我们进行了科学的规划，对每个班组进行了职责划分，并定期检查卫生和设施。我们还安排专门的保洁员进行公共区域的定时清洁。这有效保证了施工现场的整洁美观。

回顾过去的一年，我发现自己还存在很多不足，主要有以下几个方面：一是有些自以为是，对同事的合理建议不能虚心接受；二是急功近利，片面追求工期，在工序衔接上未能预见到问题；三是粗心大意，对一些常识性问题不能及时发现。我相信在新的一年里，我能改善这些问题，克服新的困难，加强学习，严格要求自己，成为一个更加合格的员工，为公司的发展尽一份绵薄之力。同时，我也希望公司能改善一线管理人员的学习和生活环境，给予他们更多的支持和关怀。

展望未来，我充满信心，相信新的一年将是__集团辉煌的一年，属于每一个__人。

人事怎么写年度工作总结7

__年是__有限公司经过整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服困难，完成生产经营任务的一年。这标志着公司整合改制取得成功，也证明了公司是一个优秀的团队。在各级领导的正确决策和强有力的领导下，人事劳资部以内外部人才市场为导向，以实现公司生产经营目标为出发点，加强了人事劳资工作的管理力度。通过充分利用内外部人力资源，建立多样灵活的用工机制，公司士气高涨，人心思进，为实现各项生产经营目标打下了良好基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

一、建立了法人治理结构，优化了员工结构

公司成立人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员实行竞聘上岗。公司设立了董事会、监事会，并聘任了总经理和副总经理等管理人员。通过内外部竞聘，公司选拔了工作能力强、业务水平高的管理人才。公司员工结构逐渐合理，拥有各类人才，员工年龄在21-40之间，充满活力。

二、推陈出新，改进人事劳资工作

公司对人事劳资业务流程进行了再造，建立了工作制度，规范了人事劳资管理工作。公司认真做好员工工资和奖金的发放工作，确保工资和奖金按时发放到每位员工手中。同时，公司对员工工资进行了两次套改，尽量做到公平合理。公司加强了绩效考核，制定了合理的办法，调动员工的积极性，提高了公司的市场竞争能力和盈利能力。

三、加强员工培训，提高员工素质

公司为员工提供了各种培训机会，创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。员工的思想观念发生了很大变化，意识到学习技术的重要性，工作积极性提高。公司制定了员工教育培训计划，开展了多个培训项目，提高了员工的整体素质。

四、建立新的薪酬与绩效考核体系

公司进行了薪酬改革，设计了新的薪酬与绩效考核体系。该体系公正激励，兼顾历史和现实，旨在调动员工的潜力和创造力，提高企业竞争力。目前初稿已经制定完成，明年将开始实施。

在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题。明年的工作重点是加强人事劳资工作的日常管理，特别是基础工作的管理。同时，需要建立人力资源储备库，加大员工培训力度，提高员工整体素质。我们还要继续学习“罗文精神”，树立为公司着想、忠诚、爱岗敬业的思想。加强与各部门、单位的团结协作，创造良好的工作环境，发挥员工的工作热情，使公司逐步成为一个团结的团队。明年还将继续推进薪酬和绩效体系的宣传贯彻实施，加强员工的培训，建立人力资源储备库，提高公司的竞争力。我们深感责任重大，将随时保持清醒的头脑，理清工作思路，努力开创公司的新局面。

人事怎么写年度工作总结8

公司人力资源部成功完成了公司年初下达的招聘任务。对我来说，20xx年是一个改变观念和思想的年份，也是一个巩固基础、提升能力的年份。我通过实际行动不断优化自己，努力将工作提升到一个新的水平。现在我将介绍我担任公司人事主管以来的工作情况：

一、招聘方面

我积极维护现有的招聘渠道，全面整合内外资源，努力做好招聘工作。由于酒店员工流动性较大，一些部门出现了人员缺口。面对整体市场环境的转型和外部人力资源成本的上涨，招聘工作面临前所未有的压力。在过去的一年里，我们主要做了以下工作：

1.重新建立了明确、标准和流程化的招聘面试模式。根据总公司的文件精神，我们在3月份对招聘流程和面试流程进行了修改。我们将招聘范围从80、90后的人群扩大到一些60、70年代的人群，从以前坐在办公室等待求职者上门转变为主动到人才市场和职介机构招聘。在后续的招聘工作中，我们放宽了笔试和面试的标准，减少了前台的工作量，补充了服务不足的环节，尽量避免了招聘风险。